Peacock super\u00f3 los 20 millones de suscriptores de pago en los EE. UU. en el \u00faltimo trimestre de 2022, inform\u00f3 Comcast el jueves por la ma\u00f1ana, pero el n\u00famero hist\u00f3rico tiene un gran costo.<\/p>\n
Para empezar, est\u00e1 la p\u00e9rdida de $978 millones en el EBITDA ajustado del cuarto trimestre (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n). A lo largo de todo 2022, Peacock absorbi\u00f3 una p\u00e9rdida de 2500 millones de d\u00f3lares.<\/p>\n
Uf, \u00bfverdad? A\u00fan no has visto nada. En la conferencia telef\u00f3nica posterior a las ganancias de Comcast, el presidente de la compa\u00f1\u00eda, Michael Kavanaugh, dijo que las p\u00e9rdidas de Peacock alcanzar\u00e1n un \u00abpico\u00bb en 2023 a $ 3 mil millones. A partir de ah\u00ed, \u00abmejorar\u00e1n constantemente\u00bb, dijo, a medida que los servicios de transmisi\u00f3n de NBCUniversal contin\u00faan avanzando poco a poco hacia el punto de equilibrio y, con suerte, una ganancia.<\/p>\n
Los analistas de medios de Moffett Nathanson no est\u00e1n del todo convencidos. \u201cLas p\u00e9rdidas de Peacock siguen siendo enormes, y su camino hacia la rentabilidad es tan dif\u00edcil de ver como siempre\u201d, escribieron en una nota a los inversores el jueves, cuestionando si Peacock puede \u201csiempre<\/em> lograr una escala ganadora o m\u00e1rgenes atractivos a largo plazo\u201d. (El \u00e9nfasis es de ellos).<\/p>\n Los costos importantes de Comcast m\u00e1s all\u00e1 de Peacock fueron una gran espina este \u00faltimo trimestre. La compa\u00f1\u00eda reconoci\u00f3 un aumento de $541 millones en gastos de indemnizaci\u00f3n de octubre a diciembre de 2022; Comcast ofreci\u00f3 un \u00abprograma de retiro voluntario\u00bb a empleados calificados hacia fines de a\u00f1o.<\/p>\n No todo fue resta por resta. Peacock agreg\u00f3 5 millones de suscriptores solo en el cuarto trimestre, su mejor resultado de un solo trimestre desde su lanzamiento. La gerencia atribuy\u00f3 el crecimiento de los suscriptores de transmisi\u00f3n a la Copa Mundial de la FIFA de Telemundo, al \u201cSunday Night Football\u201d de la NFL y al f\u00fatbol de la Premier League, as\u00ed como a sus pel\u00edculas y series originales como \u201cHalloween Ends\u201d, que se exhibieron d\u00eda y noche en los cines y en Pavo real.<\/p>\n Justo antes del trimestre de octubre a diciembre, NBC y el canal de cable NBCUniversal Bravo retiraron sus episodios del d\u00eda siguiente de Hulu a favor de Peacock, atrayendo a los cortadores de cables y a los superfans de \u00abReal Housewives\u00bb. Comcast a\u00fan posee un tercio de Hulu, pero se espera que se lo venda a Disney a un precio considerable durante el pr\u00f3ximo a\u00f1o. Una teor\u00eda alternativa, un CEO de Comcast, Brian L. Roberts, ha estado feliz de presentar: \u00bfQu\u00e9 pasar\u00eda si Comcast<\/em> compra de disney<\/em> \u00bfCuota?<\/p>\n Con Hulu o sin Hulu, Roberts est\u00e1, bueno, fanfarroneando sobre su negocio de transmisi\u00f3n hoy. \u201cNo podr\u00edamos ser m\u00e1s positivos sobre nuestra trayectoria hasta ahora\u201d, dijo en la conferencia telef\u00f3nica del cuarto trimestre. \u201cEstamos justo donde esper\u00e1bamos estar en cuanto a inversi\u00f3n y estamos muy por encima de donde esper\u00e1bamos estar en cuanto a suscripci\u00f3n paga. No estar\u00edamos haciendo la inversi\u00f3n si no vi\u00e9ramos la inversi\u00f3n en Peacock… generando un retorno con el tiempo\u00bb.<\/p>\nRelacionado<\/h3>\n<\/section>\n
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