{"id":430960,"date":"2023-01-29T06:23:55","date_gmt":"2023-01-29T06:23:55","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/noticias-breves-economia-deutsche-bank-se-ve-en-camino-de-recuperar-su-antigua-fortaleza-lukas-brosi-sera-el-nuevo-director-del-aeropuerto-de-zurich\/"},"modified":"2023-01-29T06:23:57","modified_gmt":"2023-01-29T06:23:57","slug":"noticias-breves-economia-deutsche-bank-se-ve-en-camino-de-recuperar-su-antigua-fortaleza-lukas-brosi-sera-el-nuevo-director-del-aeropuerto-de-zurich","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/noticias-breves-economia-deutsche-bank-se-ve-en-camino-de-recuperar-su-antigua-fortaleza-lukas-brosi-sera-el-nuevo-director-del-aeropuerto-de-zurich\/","title":{"rendered":"NOTICIAS BREVES – Econom\u00eda: Deutsche Bank se ve en camino de recuperar su antigua fortaleza +++ Lukas Brosi ser\u00e1 el nuevo director del Aeropuerto de Z\u00farich"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

<\/p>\n

Despu\u00e9s de ganar miles de millones, Deutsche Bank se ve en camino de recuperar su antigua fortaleza<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
<\/div>
\n
\n

Despu\u00e9s de obtener miles de millones en ganancias, Deutsche Bank est\u00e1 en camino de recuperar su antigua fortaleza. <\/h2>\n

Yves Herman \/ Reuters<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

(dpa)<\/em> Despu\u00e9s de otro a\u00f1o exitoso a pesar de todas las crisis, Deutsche Bank se ve en camino de recuperar su antigua fortaleza. \u00abLa compa\u00f1\u00eda est\u00e1 funcionando mejor de lo que esper\u00e1bamos en 2019\u00bb, dijo el director financiero James von Moltke a finales de octubre cuando se presentaron las cifras del tercer trimestre. El grupo Frankfurt Dax presentar\u00e1 el jueves el balance de todo el a\u00f1o 2022.<\/p>\n

<\/p>\n

Entre enero y septiembre del a\u00f1o pasado, Deutsche Bank logr\u00f3 su beneficio antes de impuestos m\u00e1s alto en un per\u00edodo de nueve meses desde 2011, con unos buenos 4.800 millones de euros.Despu\u00e9s de deducir los pagos de intereses a los tenedores de bonos subordinados, el beneficio a 30 de septiembre fue 3.200 millones de euros en los libros.<\/p>\n

<\/p>\n

Para el conjunto del a\u00f1o, los analistas esperan una media de casi seis mil millones de euros de beneficio antes de impuestos. La conclusi\u00f3n es que deber\u00eda haber un super\u00e1vit de alrededor de 4.200 millones de euros. A modo de comparaci\u00f3n: en su a\u00f1o r\u00e9cord de 2007, Deutsche Bank logr\u00f3 un beneficio antes de impuestos de m\u00e1s de 8.700 millones de euros y un super\u00e1vit de alrededor de 6.500 millones de euros.<\/p>\n

<\/p>\n

Al igual que otros institutos, el banco se ha beneficiado recientemente de la subida de tipos de inter\u00e9s. Sin embargo, no es seguro que Deutsche Bank logre su objetivo anual de un rendimiento del ocho por ciento sobre el capital tangible. En promedio, los analistas esperan un valor justo por debajo de esta marca. Para 2025, la junta directiva en torno al director ejecutivo Christian Sewing apunta a un rendimiento de m\u00e1s del diez por ciento. En 2021 fue del 3,8 por ciento.<\/p>\n

<\/p>\n

En una entrevista con el \u00abB\u00f6rsen-Zeitung\u00bb a principios de 2023, el director financiero de Moltke reiter\u00f3 el objetivo de aumentar la rentabilidad en los pr\u00f3ximos a\u00f1os: \u00abPor supuesto, nos preguntamos si los acontecimientos de los \u00faltimos meses hac\u00edan necesario cambiar nuestra estrategia . Sin embargo, hemos llegado a la conclusi\u00f3n de que los acontecimientos desde febrero incluso confirman que estamos en el camino correcto\u00bb. Deutsche Bank public\u00f3 sus mayores objetivos dos semanas despu\u00e9s del ataque ruso a Ucrania.<\/p>\n

<\/p>\n

En 2021, el instituto logr\u00f3 su mejor resultado anual desde 2011: el beneficio antes de impuestos pas\u00f3 de mil millones a unos 3.400 millones de euros en un a\u00f1o. El resultado final es que quedan unos buenos 1.900 millones de euros para 2021.<\/p>\n

<\/p>\n

En los tiempos previos a la crisis financiera de 2008\/2009, tales miles de millones en ganancias no eran nada especial. Pero el banco m\u00e1s grande de Alemania tuvo que limpiar su balance despu\u00e9s de la gran crisis y registr\u00f3 p\u00e9rdidas durante cinco a\u00f1os seguidos hasta 2019 inclusive.<\/p>\n

<\/p>\n

En el verano de 2019, Sewing, que hab\u00eda sido ascendido al puesto m\u00e1s alto un a\u00f1o antes, inici\u00f3 una reorganizaci\u00f3n fundamental del grupo: se eliminaron miles de puestos de trabajo, se recort\u00f3 la banca de inversi\u00f3n y finaliz\u00f3 el comercio mundial de acciones. En 2020, Deutsche Bank cerr\u00f3 un a\u00f1o con ganancias por primera vez.<\/p>\n

<\/p>\n

\u00abAhora tenemos un modelo de negocio claro con cuatro divisiones principales, que se basa en las necesidades de nuestros clientes y es rentable a largo plazo\u00bb, dijo von Moltke recientemente al \u00abB\u00f6rsen-Zeitung\u00bb: \u00abLas principales decisiones y el establecimiento del rumbo han demostrado ser los correctos, tambi\u00e9n en la revisi\u00f3n. Estamos contentos con el progreso\u00bb.<\/p>\n

<\/p>\n

Este a\u00f1o, sin embargo, es probable que una mayor carga fiscal reduzca las ganancias y los rendimientos: los analistas esperan un super\u00e1vit promedio de alrededor de 3.700 millones de euros y un rendimiento sobre el capital tangible de solo el 6,6 por ciento. La amenaza de impago de pr\u00e9stamos tambi\u00e9n deber\u00eda tener un impacto negativo. Los analistas esperan que las provisiones para p\u00e9rdidas crediticias por pr\u00e9stamos deteriorados aumenten a poco menos de 1.800 millones de euros desde los 1.300 millones de euros del a\u00f1o pasado.<\/p>\n

<\/p>\n

El precio de las acciones rondaba recientemente la marca de los doce euros, pero todav\u00eda est\u00e1 muy lejos de tiempos mejores. Por lo tanto, es \u00abobvio que todav\u00eda queda mucho trabajo por delante\u00bb, dijo von Moltke. \u00abNuestra valoraci\u00f3n de mercado todav\u00eda muestra un descuento significativo en comparaci\u00f3n con nuestro valor contable y tambi\u00e9n en comparaci\u00f3n con algunos competidores\u00bb.<\/p>\n

<\/p>\n

Lukas Brosi se convierte en el nuevo director del Aeropuerto de Z\u00farich<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
\"Lukas <\/div>
\n
\n

Lukas Brosi se convierte en el nuevo director del Aeropuerto de Z\u00farich. <\/h2>\n

Tom\u00e1s Delley\/Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

tsf.<\/em> El aeropuerto de Z\u00farich tiene un nuevo jefe. El anterior CFO, Lukas Brosi, ha sido nombrado nuevo CEO por la Junta Directiva, como anunci\u00f3 el aeropuerto el viernes. El antiguo jefe del aeropuerto, Stephan Widrig, ya hab\u00eda anunciado a finales de octubre que dejar\u00eda la empresa a finales de abril. Brosi, de 44 a\u00f1os, ha estado en el aeropuerto de Z\u00farich desde 2009, desde 2017 como director financiero y miembro de la junta ejecutiva.<\/p>\n

<\/p>\n

Con esta composici\u00f3n, la junta directiva asegura una transici\u00f3n fluida, seg\u00fan el comunicado. En su puesto actual, Brosi ya est\u00e1 involucrado en todos los proyectos estrat\u00e9gicos de la empresa. El aeropuerto ahora comenzar\u00e1 el proceso de llenar el puesto de CFO.<\/p>\n

<\/p>\n

El ministro de finanzas del Reino Unido insta a los jubilados anticipados a volver al trabajo<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
\"El <\/div>
\n
\n

El secretario del Tesoro, Jeremy Hunt, quiere que m\u00e1s brit\u00e1nicos trabajen.<\/h2>\n

Beca Alastair\/AP<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

(dpa)<\/em> En vista de la grave escasez de personal en muchos sectores, el ministro de Finanzas brit\u00e1nico, Jeremy Hunt, ha pedido a los jubilados anticipados que reconsideren. \u00abA todos los que se jubilaron temprano despu\u00e9s de la pandemia o no encontraron el puesto adecuado despu\u00e9s de un trabajo de jornada reducida, les digo: Gran Breta\u00f1a los necesita\u00bb, dijo Hunt en un discurso el viernes en Londres sobre sus planes para la econom\u00eda brit\u00e1nica. Tambi\u00e9n deber\u00eda facilitarse la reincorporaci\u00f3n al mercado laboral de las personas que padecen enfermedades cr\u00f3nicas o mentales.<\/p>\n

<\/p>\n

\u201cSi las empresas no pueden contratar el personal que necesitan, tampoco pueden crecer\u201d, dijo el ministro. Actualmente, hay unas 300.000 personas menos empleadas en el mercado laboral brit\u00e1nico que antes de la pandemia. Muchos trabajadores mayores han reducido las horas de trabajo o han dejado de trabajar por completo en los \u00faltimos a\u00f1os, seg\u00fan cifras de la Oficina de Estad\u00edsticas del Reino Unido.<\/p>\n

<\/p>\n

Adem\u00e1s del \u00e9xodo del mercado laboral relacionado con la pandemia, el Brexit tambi\u00e9n es responsable de la escasez de personal. En muchas \u00e1reas -como la gastronom\u00eda o la log\u00edstica- hay escasez de trabajadores. Seg\u00fan el Times, el gobierno brit\u00e1nico tambi\u00e9n est\u00e1 considerando cambiar las reglas para los estudiantes extranjeros para permitirles trabajar m\u00e1s de 20 horas a la semana. <\/p>\n

<\/p>\n

Starrag nombra al ex jefe de Orell F\u00fcssli como CEO<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

d.f.<\/em><\/p>\n

<\/p>\n

El fabricante de m\u00e1quinas-herramienta de Suiza Oriental Starrag ser\u00e1 dirigido por Martin Buyle a partir del 1 de abril de 2023. El austriaco, de 48 a\u00f1os, sustituir\u00e1 a Michael Hauser, quien, adem\u00e1s de su funci\u00f3n como presidente del Consejo de Administraci\u00f3n, ocupa el cargo de consejero delegado de forma interina desde el pasado mes de noviembre. La empresa de Rorschacherberg, controlada por Walter Fust, anunci\u00f3 en su momento que separ\u00e1ndose del anterior CEO Christian Walti<\/a>.<\/p>\n

<\/p>\n

Buyle ha estado con Starrag desde 2020. Bajo su liderazgo, se reestructur\u00f3 y reposicion\u00f3 el negocio con m\u00e1quinas-herramienta particularmente grandes en Alemania.<\/p>\n

<\/p>\n

Desde octubre de 2014 hasta 2019, Buyle encabez\u00f3 la Junta Ejecutiva de Orell F\u00fcssli. El fabricante de billetes y operador de librer\u00edas aument\u00f3 la rentabilidad sobre ventas a nivel del resultado operativo (EBIT) del 6 a casi el 8 por ciento durante este per\u00edodo. Los ingresos del grupo, por otro lado, disminuyeron (de 279 a poco menos de 240 millones de francos).<\/p>\n

<\/p>\n

Starrag aument\u00f3 las ventas el a\u00f1o pasado en un 9 por ciento a CHF 318 millones, principalmente gracias a los buenos negocios con las industrias de tecnolog\u00eda m\u00e9dica y relojer\u00eda. Los pedidos aumentaron un 5 por ciento a 396 millones de francos. Seg\u00fan la empresa, la cartera de pedidos, que ascend\u00eda a CHF 327 millones a finales de 2022, deber\u00eda utilizar las capacidades de producci\u00f3n \u00abhasta bien entrado el ejercicio econ\u00f3mico de 2024\u00bb. Starrag presentar\u00e1 los estados financieros anuales detallados el 10 de marzo de 2023.<\/p>\n

<\/p>\n

Bolsa suiza abre investigaci\u00f3n sobre Alcon<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
\"Alcon <\/div>
\n
\n

Alcon puede haber violado las reglas de publicidad ad hoc.<\/h2>\n

Marcial Trezzini \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

guau<\/em> El regulador de la bolsa de valores suiza SIX (SER) ha iniciado una investigaci\u00f3n sobre el especialista en atenci\u00f3n oftalmol\u00f3gica Alcon por una posible violaci\u00f3n de las normas de publicidad ad hoc. Una investigaci\u00f3n preliminar ha demostrado que hay indicios suficientes de una violaci\u00f3n de la regla, seg\u00fan lo informado por SIX Exchange Regulation AG (SER).<\/p>\n

<\/p>\n

La posible violaci\u00f3n est\u00e1 relacionada con la divulgaci\u00f3n de hechos sensibles al precio. La SER informar\u00e1 oportunamente sobre el resultado final del procedimiento.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/div>\n


\n
Source link-58 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Despu\u00e9s de ganar miles de millones, Deutsche Bank se ve en camino de recuperar su antigua fortaleza Despu\u00e9s de obtener miles de millones en ganancias, Deutsche Bank est\u00e1 en camino…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":430961,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[4241,8720,16570,24778,74891,2372,194,11778,1143,6301,552,17107,163,104,3366,361,23674],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/430960"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=430960"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/430960\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":430962,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/430960\/revisions\/430962"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/430961"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=430960"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=430960"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=430960"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}