{"id":432880,"date":"2023-01-30T20:16:19","date_gmt":"2023-01-30T20:16:19","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/un-trozo-de-espuma-le-costo-al-miembro-de-la-junta-directiva-de-novartis-frans-van-houten-la-presidencia-ejecutiva-de-philips-su-sucesor-ahora-esta-despidiendo-a-una-decima-parte-de-la-fuerza-labor\/"},"modified":"2023-01-30T20:16:20","modified_gmt":"2023-01-30T20:16:20","slug":"un-trozo-de-espuma-le-costo-al-miembro-de-la-junta-directiva-de-novartis-frans-van-houten-la-presidencia-ejecutiva-de-philips-su-sucesor-ahora-esta-despidiendo-a-una-decima-parte-de-la-fuerza-labor","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/un-trozo-de-espuma-le-costo-al-miembro-de-la-junta-directiva-de-novartis-frans-van-houten-la-presidencia-ejecutiva-de-philips-su-sucesor-ahora-esta-despidiendo-a-una-decima-parte-de-la-fuerza-labor\/","title":{"rendered":"Un trozo de espuma le cost\u00f3 al miembro de la junta directiva de Novartis, Frans van Houten, la presidencia ejecutiva de Philips; su sucesor ahora est\u00e1 despidiendo a una d\u00e9cima parte de la fuerza laboral."},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

<\/p>\n
\n
\n

El tradicional grupo holand\u00e9s Philips ha experimentado turbulencias debido a una retirada en EE.UU. Se incorpor\u00f3 un nuevo jefe, y ahora quiere sacar m\u00e1s provecho de la empresa, que su antecesor hab\u00eda convertido en un grupo de atenci\u00f3n m\u00e9dica, con menos personal y una organizaci\u00f3n m\u00e1s \u00e1gil.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

<\/p>\n

\n
<\/div>
\n
\n

N\u00fameros de color rojo intenso en el grupo tradicional en 2022: Vista de la sede de Philips en \u00c1msterdam.<\/h2>\n

imagen<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

En oto\u00f1o de 2021, Frans van Houten todav\u00eda ten\u00eda confianza. \u201cEn un a\u00f1o la situaci\u00f3n se habr\u00e1 calmado\u201d, dijo el CEO de Philips<\/a>. Pero doce meses despu\u00e9s tuvo que entregar la direcci\u00f3n de la empresa holandesa. La junta directiva y el director ejecutivo acordaron que ha llegado el momento de un cambio de liderazgo, escribi\u00f3 Philips en uno Mensaje<\/a> en agosto de 2022. El mandato ordinario de van Houten, quien fue nombrado director ejecutivo en 2011, habr\u00eda durado hasta esta primavera. \u00bfQu\u00e9 sucedi\u00f3?<\/p>\n

<\/p>\n

Los dispositivos de Philips est\u00e1n vinculados a las muertes<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
\"Ten\u00eda <\/div>
\n
\n

Ten\u00eda que irse: Frans van Houten, CEO de Philips desde hace mucho tiempo, quien convirti\u00f3 a la compa\u00f1\u00eda en un grupo de atenci\u00f3n m\u00e9dica, en una imagen de 2014.<\/h2>\n

PD<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

el holand\u00e9s, quien tambi\u00e9n ha sido miembro del Consejo de Administraci\u00f3n de Novartis desde 2017<\/a>, un retiro en los EE. UU. fue fatal. Ha habido quejas durante dos a\u00f1os sobre un ventilador de la subsidiaria Respironics, que fue absorbida en 2007.<\/p>\n

<\/p>\n

Es utilizado por personas con trastornos respiratorios como la apnea del sue\u00f1o. Bajo ciertas circunstancias, una pieza de espuma dentro de la m\u00e1quina se descompone y las part\u00edculas ingresan a las v\u00edas respiratorias del paciente a trav\u00e9s de la manguera y la m\u00e1scara.<\/p>\n

<\/p>\n

Los defectos podr\u00edan ser \u00abpeligrosos para la vida\u00bb, escribi\u00f3 Philips. Los clientes se quejaron de dolores de cabeza, irritaci\u00f3n del tracto respiratorio superior, tos, presi\u00f3n en el pecho e infecciones de los senos paranasales. Las part\u00edculas pueden incluso ser cancer\u00edgenas.<\/p>\n

<\/p>\n

A finales de octubre, Philips hab\u00eda informado de 90.000 informes de dispositivos defectuosos a la Administraci\u00f3n de Drogas y Alimentos de los Estados Unidos (FDA). En \u00e9l, se vincularon 260 muertes a productos de Philips. El grupo holand\u00e9s escribi\u00f3<\/a> el lunes que se est\u00e1n investigando todos los informes y hasta el momento no se han encontrado v\u00ednculos causales concluyentes entre los dispositivos y las muertes.<\/p>\n

<\/p>\n

El retiro afecta a 5,5 millones de productos que ser\u00e1n reemplazados o reparados. No solo da\u00f1\u00f3 la reputaci\u00f3n de la empresa en los EE. UU., sino que tambi\u00e9n tuvo consecuencias dr\u00e1sticas en t\u00e9rminos de personal y finanzas.<\/p>\n

<\/p>\n

El nuevo jefe contin\u00faa reduciendo el tama\u00f1o de la empresa.<\/span><\/h2>\n

<\/p>\n

\n
\"Deber\u00eda <\/div>
\n
\n

Deber\u00eda volver a encarrilar al grupo: Roy Jakobs, director ejecutivo de Philips desde octubre de 2022.<\/h2>\n

p.d.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

<\/p>\n

Roy Jakobs, el sucesor de van Houten que asumi\u00f3 el cargo en octubre pasado, est\u00e1 despidiendo a m\u00e1s del diez por ciento de los casi 80.000 empleados. Despu\u00e9s de que ya se anunciara la reducci\u00f3n de 4.000 puestos de trabajo en oto\u00f1o, se a\u00f1adir\u00e1n otros 6.000 puestos. Jakobs lo anunci\u00f3 el lunes en el Presentaci\u00f3n de las cifras anuales<\/a>.<\/p>\n

<\/p>\n

Al mismo tiempo, el nuevo CEO tuvo que revelar una p\u00e9rdida de miles de millones. Como resultado de la retirada, Philips tuvo que cancelar un fondo de comercio por valor de 1.300 millones de euros porque los objetivos de ventas establecidos para la adquisici\u00f3n de Respironics est\u00e1n fuera de su alcance. Con ventas en todo el grupo de casi 18 mil millones de euros, esto llev\u00f3 a una p\u00e9rdida de 1,6 mil millones de euros. Desde la retirada, el precio de las acciones de Philips ha estado bajo una fuerte presi\u00f3n.<\/p>\n

<\/p>\n

\n
\n
\n

El precio de las acciones de Philips ha estado bajo presi\u00f3n desde la retirada de EE. UU.<\/h3>\n

Precio de las acciones de Philips, en euros\n <\/p>\n

\n
\n

\n \n \n \n <\/p>\n

1\n <\/text>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/p>\n

Duraci\u00f3n del cargo de Frans van Houten como director ejecutivo<\/p>\n<\/p><\/div>\n

\n

\n \n \n \n <\/p>\n

2\n <\/text>\n <\/g>\n <\/svg>\n <\/p>\n

Retiro del mercado Respironics EE. UU.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

<\/p>\n

Los problemas en las cadenas de suministro y las ca\u00eddas de ventas debido al Covid-19 en China y la guerra en Ucrania tambi\u00e9n fueron una carga el a\u00f1o pasado.<\/p>\n

<\/p>\n

Jakobs ahora no solo quiere dar m\u00e1s peso a la seguridad del paciente y reparar las cadenas de suministro, sino que tambi\u00e9n quiere hacer que el grupo sea m\u00e1s flexible y el modelo de negocio m\u00e1s simple con los recortes de empleo. Para ello, est\u00e1 racionalizando la sede central, recortando niveles de gesti\u00f3n y trasladando las actividades de investigaci\u00f3n a las \u00e1reas de negocio. Esto deber\u00eda traer m\u00e1s crecimiento y aumentar la rentabilidad.<\/p>\n

<\/p>\n

Entonces, Jakobs intenta sacar m\u00e1s provecho de la empresa con menos empleados. Es reacio a vender Respironics y abandonar el negocio de los ventiladores por ahora. Su predecesor hab\u00eda transformado a Philips de una tienda general a una empresa de atenci\u00f3n m\u00e9dica.<\/a>que todav\u00eda vende cepillos de dientes y maquinillas de afeitar adem\u00e1s de sistemas de tomograf\u00eda computarizada.<\/p>\n

<\/p>\n

El nuevo jefe espera completar el retiro este a\u00f1o. Pero el caso amenaza con mantenerlo ocupado durante alg\u00fan tiempo. Adem\u00e1s de las reclamaciones por da\u00f1os y perjuicios, est\u00e1 en curso una investigaci\u00f3n por parte del Departamento de Justicia de EE. UU. y Philips est\u00e1 en conversaciones con la FDA sobre un acuerdo.<\/p>\n

<\/p>\n

<\/div>\n


\n
Source link-58 <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El tradicional grupo holand\u00e9s Philips ha experimentado turbulencias debido a una retirada en EE.UU. Se incorpor\u00f3 un nuevo jefe, y ahora quiere sacar m\u00e1s provecho de la empresa, que su…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":432881,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[6,5246,28286,16499,4172,24237,9465,148,65009,6979,75336,4171,3189,4297,15814,730,27004,8420,2050,29254,73,12],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/432880"}],"collection":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=432880"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/432880\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":432882,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/432880\/revisions\/432882"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/432881"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=432880"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=432880"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/magazineoffice.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=432880"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}