{"id":435978,"date":"2023-02-01T05:58:22","date_gmt":"2023-02-01T05:58:22","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/como-un-pequeno-estudio-de-animacion-llego-a-gobernar-hollywood\/"},"modified":"2023-02-01T05:58:25","modified_gmt":"2023-02-01T05:58:25","slug":"como-un-pequeno-estudio-de-animacion-llego-a-gobernar-hollywood","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/como-un-pequeno-estudio-de-animacion-llego-a-gobernar-hollywood\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo un peque\u00f1o estudio de animaci\u00f3n lleg\u00f3 a gobernar Hollywood"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<p>Han pasado 100 a\u00f1os desde que un tal Walter Elias Disney y su hermano Roy fundaron un peque\u00f1o estudio de animaci\u00f3n en Hollywood.<\/p>\n<p>Disney Brothers Studio se convirti\u00f3 en Walt Disney Company y, un siglo despu\u00e9s, esa peque\u00f1a empresa familiar es un monolito de entretenimiento multinacional con un valor de m\u00e1s de 200\u00a0000 millones de euros.<\/p>\n<p>Extendi\u00e9ndose mucho m\u00e1s all\u00e1 de la animaci\u00f3n, Disney ahora posee <em>Guerra de las Galaxias<\/em> y pel\u00edculas de Marvel, as\u00ed como la cadena de deportes ESPN, National Geographic y el peso pesado del entretenimiento 20th Century Fox.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n gestiona parques de atracciones y cruceros por todo el mundo y opera los populares servicios de streaming Disney+, ESPN+ y Hulu.<\/p>\n<p>El mundo ha cambiado inmensamente desde Walt Disney <strong>primero recogi\u00f3 su l\u00e1piz<\/strong> para esbozar sus ahora omnipresentes personajes.  Y la compa\u00f1\u00eda ha superado muchas tormentas en el camino, desde la Segunda Guerra Mundial hasta las \u00faltimas guerras de transmisi\u00f3n.<\/p>\n<p>A medida que el polvo se asienta sobre d\u00e9cadas de expansi\u00f3n, \u00bfd\u00f3nde se encuentra Magic Kingdom de Disney?<\/p>\n<h2>Manteniendo la magia relevante<\/h2>\n<p>Desde el principio, Disney tuvo que luchar para mantenerse relevante en la industria del entretenimiento en r\u00e1pido movimiento.<\/p>\n<p>Por cada aclamado por la cr\u00edtica <em>Blanco como la nieve<\/em> o <em>Cenicienta<\/em>hubo fracasos como los de 1940 <em>Fantas\u00eda<\/em> o 1985 <em>Caldero negro<\/em>cada uno amenazando con derribar la Casa del Rat\u00f3n.<\/p>\n<figure class=\"caas-figure\">\n<div class=\"caas-img-container caas-img-loader\" style=\"height:364px;width:100%;\"><noscript><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" alt=\"Disney\" src=\"https:\/\/s.yimg.com\/ny\/api\/res\/1.2\/gng_lq5Nhg83ousJZaSKtA--\/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTQyMDtoPTU3NQ--\/https:\/\/media.zenfs.com\/en\/euronews_uk_articles_973\/039f40755c194315ecb07ca10dd18d2e\" height=\"364\" width=\"266\" class=\"caas-img has-width\"\/><\/noscript><\/div>\n<p><figcaption class=\"caption-collapse\"><span class=\"wdgt-image_capText\">  Walt Disney ayud\u00f3 a dise\u00f1ar el ahora ic\u00f3nico dibujo animado de Mickey Mouse y prest\u00f3 su voz al personaje durante a\u00f1os. <\/span> <span class=\"wdgt-image_credit\">  -disney <\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n<p>El estudio tambi\u00e9n tuvo que cambiar con los tiempos.  En los a\u00f1os 90, pas\u00f3 a la animaci\u00f3n por computadora al asociarse con Pixar (propiedad de Steve Jobs de Apple) para lanzar cl\u00e1sicos instant\u00e1neos como <em>Historia del juguete<\/em> y <em>Buscando a Nemo<\/em>.<\/p>\n<p>Disney finalmente compr\u00f3 Pixar en 2006, afirm\u00e1ndose como el l\u00edder de la animaci\u00f3n en el siglo XXI.<\/p>\n<p>Esa fue la primera de una serie de adquisiciones estrat\u00e9gicas bajo la direcci\u00f3n del CEO Bob Iger que catapult\u00f3 a Disney a la cima de la industria de los medios, ampliando enormemente su repertorio m\u00e1s all\u00e1 de la animaci\u00f3n.<\/p>\n<p>En 2009, Walt Disney Company compr\u00f3 Marvel Entertainment por unos 4.000 millones de euros.  La adquisici\u00f3n de Lucasfilm (sede de <em>Guerra de las Galaxias<\/em> y <em>Indiana Jones<\/em>) sigui\u00f3 en 2012, y luego el acuerdo final lleg\u00f3 en 2017, cuando Disney se hizo cargo del gigante de Hollywood 20th Century Fox.<\/p>\n<p><button class=\"link caas-button collapse-button\" aria-label=\"\" title=\"\" data-ylk=\"elm:readmore;slk:Story continues\">La historia contin\u00faa<\/button><\/p>\n<p>As\u00ed, Disney control\u00f3 algunas de las franquicias de medios m\u00e1s populares del mundo.  Al poner en funcionamiento su gigantesca f\u00e1brica de producci\u00f3n, produjo innumerables pel\u00edculas, series, spin-offs, spin-offs de spin-offs y, por supuesto, merchandising.<\/p>\n<p>Estas megaproducciones de gran presupuesto no son del agrado de todos, y algunas de ellas no lograron impresionar ni siquiera a los fans m\u00e1s fervientes (mir\u00e1ndote a ti, <em>El ascenso de Skywalker<\/em>), pero trajeron <strong>billones de dolares<\/strong> en la taquilla y mantuvo a Disney a flote, incluso cuando la pandemia de COVID-19 casi hundi\u00f3 la industria del entretenimiento en 2020.<\/p>\n<h2>Transmitiendo el rat\u00f3n<\/h2>\n<p>Disney aprovech\u00f3 su enorme y creciente cat\u00e1logo para lanzar su propio servicio de transmisi\u00f3n en 2019, enfrent\u00e1ndose al l\u00edder de la industria, Netflix, junto con una serie de competidores.<\/p>\n<p>Su servicio de transmisi\u00f3n insignia, Disney+, brinda a sus 164 millones de suscriptores acceso a 500 pel\u00edculas alucinantes, 15,000 episodios y 80 originales de Disney+, incluidos nuevos \u00e9xitos como <em>Wandavisi\u00f3n<\/em> y <em>Encanto<\/em>junto con todas las pel\u00edculas animadas cl\u00e1sicas de Disney.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n es propietaria de Hulu y ESPN+, lo que eleva el total de suscriptores en las tres plataformas a 235 millones. <strong>superando a netflix<\/strong> 223 millones el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Pero a pesar de que su base de suscriptores aument\u00f3 m\u00e1s r\u00e1pido de lo esperado, los servicios de transmisi\u00f3n de Disney siguen perdiendo dinero: el a\u00f1o pasado, la divisi\u00f3n directa al consumidor perdi\u00f3 1.380 millones de euros (1.500 millones de d\u00f3lares).<\/p>\n<p>En noviembre pasado, el CEO de Disney, ahora despedido, Bob Chapek, dijo que esperaba que el brazo de transmisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda obtuviera ganancias para 2024. El actual CEO, Bob Iger, reiter\u00f3 que hacer que los servicios de transmisi\u00f3n de Disney fueran rentables era una prioridad para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Pero hay aguas agitadas por delante: Disney enfrenta una demanda antimonopolio en los Estados Unidos por su transmisi\u00f3n, que alega que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 inflando los precios de los servicios de transmisi\u00f3n en vivo en todo el mercado.<\/p>\n<h2>El lugar m\u00e1s feliz de la tierra<\/h2>\n<p>Walt Disney abri\u00f3 su primer parque tem\u00e1tico en Anaheim, California en 1955. Originalmente llamado \u00abThe Mickey Mouse Park\u00bb, luego \u00abDisneylandia\u00bb, el nombre que finalmente se mantuvo fue \u00abDisneyland\u00bb.<\/p>\n<figure class=\"caas-figure\">\n<div class=\"caas-figure-with-pb\" style=\"max-height: 546px\">\n<div>\n<div class=\"caas-img-container caas-img-loader\" style=\"padding-bottom:68%;\"><img decoding=\"async\" class=\"caas-img caas-lazy has-preview\" alt=\"John Raoux\/Copyright 2019 The AP.  Todos los derechos reservados\" src=\"https:\/\/s.yimg.com\/ny\/api\/res\/1.2\/kiDFgUqsQ4siLP8OZ3rFhA--\/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTY0OQ--\/https:\/\/media.zenfs.com\/en\/euronews_uk_articles_973\/ed8603d3be59dda2b66632e477cf9c48\"\/><noscript><img decoding=\"async\" alt=\"John Raoux\/Copyright 2019 The AP.  Todos los derechos reservados\" src=\"https:\/\/s.yimg.com\/ny\/api\/res\/1.2\/kiDFgUqsQ4siLP8OZ3rFhA--\/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTY0OQ--\/https:\/\/media.zenfs.com\/en\/euronews_uk_articles_973\/ed8603d3be59dda2b66632e477cf9c48\" class=\"caas-img\"\/><\/noscript><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><figcaption class=\"caption-collapse\"><span class=\"wdgt-image_capText\">  Los invitados ven un espect\u00e1culo cerca de una estatua de Walt Disney y Micky Mouse frente al Castillo de Cenicienta en Magic Kingdom en Walt Disney World en Florida. <\/span> <span class=\"wdgt-image_credit\">  &#8211; John Raoux\/Copyright 2019 The AP.  Todos los derechos reservados <\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n<p>Hoy hay 12 parques Disney en seis resorts en tres continentes.  Los parques son una fuente importante de ingresos para la empresa, generando la asombrosa cifra de 26.400 millones de euros (28.700 millones de d\u00f3lares) en ingresos en 2022.<\/p>\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, sin embargo, Disney ha estado <strong>acusado de robo de dinero<\/strong> aumentando los costos de admisi\u00f3n a sus parques y haciendo que los visitantes paguen m\u00e1s por caracter\u00edsticas que sol\u00edan ser gratuitas, como estacionamiento y fotos de paseos.<\/p>\n<p>En respuesta a estas cr\u00edticas, la compa\u00f1\u00eda revis\u00f3 su precio a principios de este a\u00f1o para hacer que ciertos parques nacionales sean m\u00e1s accesibles para personas con un presupuesto m\u00e1s reducido.  Esto incluye ampliar la cantidad de d\u00edas al a\u00f1o en los que las entradas se vender\u00e1n al precio m\u00e1s bajo y ofrecer fotos gratis a todos los visitantes con entrada en 2023.<\/p>\n<p>Mientras los analistas advierten sobre una recesi\u00f3n inminente, los parques tem\u00e1ticos de Disney podr\u00edan ver caer el n\u00famero de visitantes.  Hist\u00f3ricamente, los parques tem\u00e1ticos se han visto muy afectados por la recesi\u00f3n, ya que la gente gasta menos dinero en vacaciones.<\/p>\n<p>El parque tem\u00e1tico de Disney en Florida tambi\u00e9n se ha encontrado en el centro de una guerra cultural en los Estados Unidos.<\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado, el gobernador republicano de derecha, Ron DeSantis, amenaz\u00f3 con eliminar el estatus fiscal especial del parque despu\u00e9s de que los representantes de Disney se pronunciaran en contra de una nueva ley represiva que proh\u00edbe que las escuelas primarias hablen sobre g\u00e9nero y orientaci\u00f3n sexual.<\/p>\n<h2>juego de tronos de disney<\/h2>\n<p>A medida que la inflaci\u00f3n y la desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica pesan sobre la mayor\u00eda de las industrias en todo el mundo, las empresas de entretenimiento est\u00e1n entrando en un nuevo per\u00edodo de crisis.<\/p>\n<p>Uno de los temas m\u00e1s apremiantes de Disney es qui\u00e9n tomar\u00e1 las riendas cuando el director ejecutivo Bob Iger renuncie.  Iger, quien se convirti\u00f3 en director ejecutivo en 2005, dirigi\u00f3 a Disney a trav\u00e9s de su transformaci\u00f3n de un estudio de animaci\u00f3n de Los \u00c1ngeles a una potencia mundial de los medios.<\/p>\n<p>Hab\u00eda intentado entregar las llaves del reino m\u00e1gico a un sucesor elegido a dedo (y a su compa\u00f1ero Bob) en 2020.<\/p>\n<figure class=\"caas-figure\">\n<div class=\"caas-figure-with-pb\" style=\"max-height: 532px\">\n<div>\n<div class=\"caas-img-container caas-img-loader\" style=\"padding-bottom:66%;\"><img decoding=\"async\" class=\"caas-img caas-lazy has-preview\" alt=\"Joe Burbank\/Orlando Centinela\" src=\"https:\/\/s.yimg.com\/ny\/api\/res\/1.2\/3DAG5P0dVZjyH12STWehxw--\/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTYzMg--\/https:\/\/media.zenfs.com\/en\/euronews_uk_articles_973\/7ad4acf5bc791ca55d59ba0d952505b5\"\/><noscript><img decoding=\"async\" alt=\"Joe Burbank\/Orlando Centinela\" src=\"https:\/\/s.yimg.com\/ny\/api\/res\/1.2\/3DAG5P0dVZjyH12STWehxw--\/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTYzMg--\/https:\/\/media.zenfs.com\/en\/euronews_uk_articles_973\/7ad4acf5bc791ca55d59ba0d952505b5\" class=\"caas-img\"\/><\/noscript><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p><figcaption class=\"caption-collapse\"><span class=\"wdgt-image_capText\">  El director ejecutivo de Disney, Bob Iger (derecha), sali\u00f3 de su retiro despu\u00e9s de que su sucesor elegido personalmente, Bob Chapek (izquierda), fuera despedido el oto\u00f1o pasado. <\/span> <span class=\"wdgt-image_credit\">  -Joe Burbank\/Orlando Sentinel <\/span><\/figcaption><\/p>\n<\/figure>\n<p>Si bien a Bob Chapek se le atribuye haber dirigido a Disney a trav\u00e9s de lo peor de la pandemia de COVID-19, fue criticado por su manejo de varios esc\u00e1ndalos de alto perfil para la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n<p>Chapek se enfrent\u00f3 con <em>Viuda negra<\/em> la estrella Scarlett Johansson por la decisi\u00f3n de estrenar la pel\u00edcula de 2021 simult\u00e1neamente en los cines y en Disney+.  El personal LGBTQ+ tambi\u00e9n lo critic\u00f3 por su vacilaci\u00f3n al hablar en contra de la ley \u00abNo digas gay\u00bb de Florida.<\/p>\n<p>Cuando Disney public\u00f3 resultados d\u00e9biles en el \u00faltimo trimestre de 2022, lo que provoc\u00f3 la ca\u00edda de los precios de las acciones, los accionistas pidieron la destituci\u00f3n de Chapek.  Disney, tradicionalmente considerada una acci\u00f3n segura de \u00abBlue Chip\u00bb, vio caer sus acciones un 40 por ciento durante el a\u00f1o.<\/p>\n<p>\u00edger <strong>sali\u00f3 del retiro<\/strong> para arreglar el desastre, diciendo que pasar\u00eda dos a\u00f1os como director ejecutivo para encontrar un reemplazo adecuado para \u00e9l.  Ya ha comenzado la reestructuraci\u00f3n corporativa en la empresa.<\/p>\n<p>Pero su sucesor tendr\u00e1 grandes botas que llenar, ya que Disney ingresa a lo que se perfila como una era sin precedentes para la industria del entretenimiento global.<\/p>\n<\/div>\n<p><br \/>\n<br \/><a href=\"https:\/\/magazineoffice.com\/\">Source link-33<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Han pasado 100 a\u00f1os desde que un tal Walter Elias Disney y su hermano Roy fundaron un peque\u00f1o estudio de animaci\u00f3n en Hollywood. 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