\n<\/p>\n
Marqeta acord\u00f3 adquirir la startup de infraestructura fintech Power Finance de dos a\u00f1os de antig\u00fcedad por $ 223 millones en efectivo, lo que marca la primera adquisici\u00f3n en los 13 a\u00f1os de historia de la empresa que cotiza en bolsa.<\/p>\n
Alrededor de un tercio del precio de compra se paga durante un per\u00edodo de dos a\u00f1os, sujeto a ciertas condiciones no reveladas. Y, si se cumple un hito no revelado en particular dentro de los pr\u00f3ximos 12 meses, Marqeta dijo que pagar\u00e1 $ 52 millones adicionales por la puesta en marcha, lo que eleva el precio total de adquisici\u00f3n a $ 275 millones.<\/p>\n
Fundada a principios de 2021 por Randy Fernando y Andrew Dust, Power Finance, con sede en Nueva York, anunci\u00f3 en septiembre pasado que hab\u00eda recaudado 16,1 millones de d\u00f3lares en una ronda de financiaci\u00f3n semilla codirigida por Anthemis y Fin Capital. Otros patrocinadores incluyen CRV, Restive Ventures (anteriormente Financial Venture Studio), Dash Fund, Plug & Play y un grupo de inversionistas \u00e1ngeles. La compa\u00f1\u00eda en ese momento tambi\u00e9n hab\u00eda anunciado una l\u00ednea de cr\u00e9dito de $ 300 millones.<\/p>\n
Marqeta, con sede en Oakland, California, que se hizo p\u00fablica en 2021 y hoy est\u00e1 valorada en casi $ 3.7 mil millones, promociona que \u00abproporciona una plataforma API \u00fanica, global, basada en la nube y abierta para la emisi\u00f3n moderna de tarjetas y el procesamiento de transacciones\u00bb. En otras palabras, proporciona las herramientas para que las empresas (fintechs y otras) proporcionen tarjetas, billeteras y otros mecanismos de pago. Sus clientes incluyen Block (anteriormente conocido como Square), Uber, Google, Affirm, DoorDash, JPMorgan, Citi, Goldman Sachs, Instacart y Ramp, entre otros.<\/p>\n
El primer producto de Power es un programa de emisi\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito, que est\u00e1 dise\u00f1ado para que empresas, marcas y bancos ofrezcan experiencias fintech integrables, como programas de tarjetas de cr\u00e9dito personalizados, promociones espec\u00edficas y recompensas personalizadas, en aplicaciones m\u00f3viles y web existentes.<\/p>\n
El objetivo principal de Marqeta con la compra es expandir y \u201cacelerar significativamente las capacidades\u201d que ofrece en su producto de cr\u00e9dito. Espec\u00edficamente, la adquisici\u00f3n brindar\u00e1 a los clientes de Marqeta una forma de lanzar \u00abuna amplia gama\u00bb de productos y construcciones de cr\u00e9dito, dijo la compa\u00f1\u00eda, al incorporar la caja de herramientas de ciencia de datos de Power y su capacidad para incorporar experiencias dentro de aplicaciones m\u00f3viles y web existentes en su propia oferta. Hist\u00f3ricamente, Marqeta se centr\u00f3 en las tarjetas de d\u00e9bito y prepagas, pero en febrero de 2021 se expandi\u00f3 formalmente al espacio de las tarjetas de cr\u00e9dito de consumo para ayudar a otras marcas a lanzar programas de tarjetas de cr\u00e9dito.<\/p>\n
Una vez que se cierre el trato, el gerente general de Power Finance, Randy Fernando, liderar\u00e1 la gesti\u00f3n de productos de la plataforma de tarjetas de cr\u00e9dito de Marqeta.<\/p>\n
En una declaraci\u00f3n escrita, Fernando dijo: \u201cEmpresas como la nuestra fueron posibles gracias al camino que abri\u00f3 Marqeta en la emisi\u00f3n de tarjetas modernas, demostrando las posibilidades en los pagos con una infraestructura de pago flexible y moderna. En Power, construimos una plataforma completa de emisi\u00f3n de tarjetas de cr\u00e9dito nativa de la nube y, al convertirnos en parte de Marqeta, ahora tenemos la capacidad de llevar esta innovaci\u00f3n a un mercado mucho m\u00e1s grande a escala global\u201d.<\/p>\n
La noticia de la compra llega solo tres d\u00edas despu\u00e9s de que Marqeta revelara que hab\u00eda elegido a Simon Khalaf para que se desempe\u00f1ara como su nuevo director ejecutivo, a partir del 31 de enero. Khalaf se uni\u00f3 a Marqeta en junio de 2022 como director de productos y comenz\u00f3 a liderar la comercializaci\u00f3n de la empresa. organizaci\u00f3n en agosto pasado. El fundador Jason Gardner, quien ha expresado abiertamente su creencia de que dirigir una empresa p\u00fablica es \u00abfundamentalmente diferente de dirigir una empresa privada\u00bb, pasar\u00e1 a ocupar el cargo de presidente ejecutivo.<\/p>\n
En una entrevista exclusiva, Khalaf le dijo a TechCrunch que Marqeta \u00abdefinitivamente sinti\u00f3 que el equipo de Power ha construido algo \u00fanico y que se alinea con la misi\u00f3n de Marqeta y a qui\u00e9n atendemos\u00bb.<\/p>\n
\u201cHasta ahora, nuestro enfoque del cr\u00e9dito ha sido el procesador, pero como los clientes nos han estado pidiendo que hagamos muchas cosas de una manera muy innovadora, lo miramos y dijimos: ‘Necesitamos ser due\u00f1os de la pila completa’\u201d. dijo Khalaf.<\/p>\n
En lugar de gastar los recursos para intentar desarrollar la tecnolog\u00eda que quer\u00eda poder ofrecer a sus clientes, Marqeta decidi\u00f3 explorar objetivos de adquisici\u00f3n. Algunos, admite Khalaf, estaban abiertos a las conversaciones, mientras que otros no. La empresa termin\u00f3 decidiendo que Power era la mejor opci\u00f3n tanto cultural como tecnol\u00f3gicamente.<\/p>\n
Marqeta, dijo, opera bajo la premisa de que los consumidores quieren cada vez m\u00e1s personalizaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00abSi miras una tarjeta de cr\u00e9dito, no le ha pasado mucha innovaci\u00f3n\u00bb, dijo Khalaf a TechCrunch. \u201cPero mucha gente quiere que una tarjeta de cr\u00e9dito cobre vida con un l\u00edmite de cr\u00e9dito que cambie din\u00e1micamente en funci\u00f3n de la situaci\u00f3n financiera actual del usuario, con recompensas que cambien din\u00e1micamente y, lo que es m\u00e1s importante, que puedan integrar en sus flujos de trabajo minoristas o de comercio electr\u00f3nico. \u2026Eso es lo que Power ha construido.\u201d<\/p>\n
\u201cLa mayor\u00eda\u201d de los casi 30 empleados de Power se unir\u00e1n a Marqeta, dijo la compa\u00f1\u00eda. En la actualidad, Marqeta cuenta con cerca de 1.000 empleados.<\/p>\n
En general, Khalaf dijo que Marqeta ha sido testigo de un hipercrecimiento, pero ahora se est\u00e1 moviendo hacia una fase sostenible y rentable.<\/p>\n
\u201cEstamos muy enfocados en cadencias operativas sostenibles, maduras y predecibles para la empresa\u201d, dijo. \u201cEl mercado de las finanzas integradas est\u00e1 creciendo muy r\u00e1pido y es un mercado en el que vamos a gastar mucha energ\u00eda. La forma en que entregamos productos y los empaquetamos para que sean API first… el espacio de finanzas integradas est\u00e1 hecho para nosotros y nosotros estamos hechos para ellos. Es una combinaci\u00f3n perfecta\u201d.<\/p>\n
A trav\u00e9s de la adquisici\u00f3n, Khalaf dijo que Marqeta tambi\u00e9n espera satisfacer la creciente demanda de los minoristas m\u00f3viles, los mercados de creadores y los mercados laborales emergentes.<\/p>\n
\u201cVamos a ver mucha demanda nueva en torno a las marcas compartidas\u201d, dijo. \u201cLas empresas quieren una tarjeta de marca viva que est\u00e9 integrada con sus propiedades. Y podremos servir mejor a ese mercado en lugar de simplemente emitir una pieza de pl\u00e1stico con recompensas est\u00e1ndar\u201d.<\/p>\n
En noviembre, Marqeta report\u00f3 una p\u00e9rdida neta en el tercer trimestre de $53,2 millones, ganancias ajustadas antes de intereses, impuestos, depreciaci\u00f3n y amortizaci\u00f3n (EBITDA) de $13,6 millones e ingresos de $191,6 millones, en comparaci\u00f3n con $131,5 millones en el mismo trimestre del a\u00f1o anterior. Mientras tanto, inform\u00f3 que el volumen total de procesamiento aument\u00f3 en un 54% a $ 42 mil millones. Una vez valorada en $ 18 mil millones, Marqeta, como muchas otras fintechs, ha visto caer el precio de sus acciones y la valoraci\u00f3n gracias a la alta inflaci\u00f3n y un entorno de tasas de inter\u00e9s en aumento. A\u00fan as\u00ed, la compa\u00f1\u00eda ha seguido ganando nuevos clientes y aumentando sus relaciones con los existentes, superando las estimaciones de los analistas.<\/p>\n
Al nombrar a Khalaf como nuevo director ejecutivo de Marqeta, Gardner les dijo a los inversionistas que su objetivo era encontrar un l\u00edder \u201cque llevar\u00eda a Marqeta al siguiente nivel\u201d despu\u00e9s de haber llevado a la empresa \u201cde cero a 1\u201d.<\/p>\n
\u201cEso significaba encontrar un l\u00edder con experiencia en la construcci\u00f3n y operaci\u00f3n de un negocio global a escala mientras se enfocaba al mismo tiempo en un camino hacia la rentabilidad\u201d, agreg\u00f3. \u201c\u2026Nuestra junta directiva concluy\u00f3 que Simon era la elecci\u00f3n clara para ser el pr\u00f3ximo CEO de Marqeta. Su experiencia anterior como director ejecutivo y d\u00e9cadas de experiencia escalando grandes organizaciones tecnol\u00f3gicas como Twilio, Verizon, Yahoo y Novell, su visi\u00f3n del producto y su incansable enfoque en la experiencia del cliente nos ser\u00e1n de gran utilidad a medida que buscamos ingresar a la siguiente fase de nuestro crecimiento. .\u201d<\/p>\n
Por su parte, Khalaf dijo que nuevas adquisiciones no estaban descartadas, pero que tambi\u00e9n ser\u00edan muy deliberadas.<\/p>\n
\u00abLas adquisiciones no son una estrategia, m\u00e1s bien una t\u00e1ctica\u00bb, dijo a TechCrunch. \u201cT\u00fa decides a qu\u00e9 clientes queremos servir, a qu\u00e9 mercado quieres ir y luego eval\u00faas si construyes, compras o te asocias. Eso es en lo que estamos enfocados en este momento\u201d.<\/p>\n
La adquisici\u00f3n de Marqeta es solo una de varias fusiones y adquisiciones en el espacio fintech en lo que va del a\u00f1o.<\/p>\n
\u00bfQuieres m\u00e1s noticias de fintech en tu bandeja de entrada? Reg\u00edstrate <\/span><\/i>aqu\u00ed<\/span><\/i>.<\/span><\/i><\/p>\n \u00bfTienes un consejo de noticias o informaci\u00f3n interna sobre un tema que cubrimos? Nos encantar\u00eda saber de usted. Puede comunicarse conmigo a trav\u00e9s de Signal al 408.404.3036. O puede enviarnos una nota a tips@techcrunch.com. Feliz de respetar las solicitudes de anonimato. <\/span><\/i><\/p>\n<\/p><\/div>\n