mucho tiene<\/span> sucedi\u00f3 en el medio a\u00f1o desde que nos reunimos con Ayanna Howard, decana de la Facultad de Ingenier\u00eda de la Universidad Estatal de Ohio; no todo fue bueno. La desaceleraci\u00f3n econ\u00f3mica m\u00e1s amplia se ha sentido profundamente en la industria de la rob\u00f3tica, en todos los \u00e1mbitos, desde las nuevas empresas m\u00e1s peque\u00f1as hasta los gigantes tecnol\u00f3gicos m\u00e1s grandes como Alphabet y Amazon.<\/p>\n Comprensiblemente, gran parte de la cobertura se ha centrado en el impacto y las empresas y aquellos que han perdido empleos en el proceso. Una cosa clave que no discutimos con tanta frecuencia es la gente que actualmente est\u00e1 buscando trabajo, tanto los que acaban de salir de uno como las personas que son nuevas en el mercado.<\/p>\n Ponerse al d\u00eda con Dean Howard es una oportunidad perfecta para hablar sobre esto \u00faltimo, tanto en t\u00e9rminos de c\u00f3mo se ve el mercado para los reci\u00e9n graduados y los futuros graduados como de lo que las empresas pueden hacer para reclutar e involucrar a personas que son nuevas en el trabajo. mercado. Esta semana, comenzamos con las preguntas y respuestas, luego nos sumergimos en el primer lote de listas de trabajos que prometimos la semana pasada y pasamos a su resumen de rob\u00f3tica programado regularmente.<\/p>\n \u00a1Actuador, activa!<\/p>\n Ayanna Howard, decana de la Facultad de Ingenier\u00eda de la Universidad Estatal de Ohio Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Logan Wallace \/ Universidad Estatal de Ohio<\/p>\n<\/div>\n TC: \u00bfC\u00f3mo se sienten sus estudiantes sobre el mercado laboral, la rob\u00f3tica en particular?<\/strong><\/p>\n AH: Creo que hay un poco de aprensi\u00f3n, pero el hecho es que todav\u00eda hay puestos vacantes, especialmente para las nuevas contrataciones. Cuando eres un nuevo talento, est\u00e1s en una tasa m\u00e1s baja, obviamente. A veces eres m\u00e1s creativo y est\u00e1s dispuesto a hacer un poco m\u00e1s de lo que es el trabajo, porque no sabes cu\u00e1l es el trabajo.<\/p>\n Antes de la recesi\u00f3n, \u00bflos estudiantes estaban m\u00e1s emocionados de ingresar al mundo de las grandes tecnolog\u00edas o de las empresas emergentes?<\/strong><\/p>\n fue mixto. Realmente depend\u00eda de si ellos [had a] licenciatura o maestr\u00eda. Descubr\u00ed que muchos estudiantes, si iban a entrar en el mundo de las startups, lo har\u00edan con una startup madura. No fue uno que fue s\u00f3lo un a\u00f1o o dos fuera. Era uno que ten\u00eda al menos una Serie A. [\u2026] Ahora creo que hay m\u00e1s enfoque en, ‘Vamos con una empresa grande y m\u00e1s establecida, solo porque durar\u00e1n’.<\/p>\n Ahora, la rob\u00f3tica es algo que toca todas las dem\u00e1s categor\u00edas, por lo que hay muchos trabajos de rob\u00f3tica fuera de las empresas estrictamente rob\u00f3ticas.<\/strong><\/p>\n Correcto. Considero que los autos sin conductor son rob\u00f3tica. Es todo. Tienes sistemas de control, tienes autonom\u00eda, tienes interacci\u00f3n con la gente. Es un sistema rob\u00f3tico cl\u00e1sico que simplemente tiene un factor de forma de autom\u00f3vil. Incluso en ese dominio, vio cerrar muchas nuevas empresas, pero las grandes empresas han invertido mucho m\u00e1s en eso y en los veh\u00edculos el\u00e9ctricos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 pueden hacer las escuelas para capacitar a los estudiantes para el mercado laboral?<\/strong><\/p>\n En Ohio State, hemos instituido algunos programas en el \u00faltimo a\u00f1o sobre el esp\u00edritu empresarial en las nuevas empresas, en \u00e1reas muy espec\u00edficas. Por ejemplo, manufactura, salud. Cosas en las que sabemos que siempre necesitaremos innovar. Las grandes empresas necesitan ese pensamiento y mentalidad empresarial, porque les permite innovar dentro de la estructura de la empresa. Cuando las empresas no innovan, tienden a ser arcaicas, y cuando la cultura de las empresas emergentes vuelve, van a comerse el ma\u00edz.<\/p>\n En cuanto a su propia experiencia al dirigir una startup, \u00bfc\u00f3mo determin\u00f3 cu\u00e1ndo contratar a un estudiante en lugar de a alguien con m\u00e1s experiencia?<\/strong><\/p>\n Para el talento t\u00e9cnico, eran realmente nuevas contrataciones. Fue porque necesitaba ideas frescas. Necesit\u00e1bamos saber lo \u00faltimo y lo mejor, y ellos tendr\u00edan la educaci\u00f3n. Para marketing y ventas, eso estaba mucho m\u00e1s establecido. Contratamos a personas mucho m\u00e1s experimentadas.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 consejos le dar\u00eda a las empresas emergentes que contratan a reci\u00e9n graduados?<\/strong><\/p>\n No los ponga en un camino cr\u00edtico, comenzando, porque podr\u00eda sentirse decepcionado si no est\u00e1n a la altura del desaf\u00edo. Pero br\u00edndeles cosas que requieran que empujen las condiciones l\u00edmite. Si los contrata para desarrollo front-end o gr\u00e1ficos, piense en cosas que son tangenciales en las que puedo empujarlos para que puedan aprender. [\u2026] Usted, como gerente, tiene que ser mucho m\u00e1s estrat\u00e9gico y tiene que dise\u00f1arlo.<\/p>\n Todav\u00eda tienes que hacer un poco de mano. No quiero llamarlo \u00abmicrogesti\u00f3n\u00bb, pero tiene que establecer entregas, establecer hitos y, si no los cumplen, regrese y preg\u00fanteles por qu\u00e9 no los cumplieron. No rega\u00f1ando, sino preguntando por qu\u00e9. A veces, lo que encontrar\u00e1 es que se atascar\u00e1n en ciertas \u00e1reas que no anticip\u00f3, y luego puede empujarlos.<\/p>\n Tiendo a pensar que la guerra generacional es una tonter\u00eda, pero \u00bfqu\u00e9 les dir\u00edas a aquellas personas que sugieren que los millennials m\u00e1s j\u00f3venes y la Generaci\u00f3n Z son demasiado sensibles o no tienen una \u00e9tica de trabajo?<\/strong><\/p>\n Creo que su motivaci\u00f3n es diferente. La \u00e9tica del trabajo versus lo demasiado sensible: esta generaci\u00f3n siente pasi\u00f3n por ciertas cosas. Son apasionados por los dem\u00e1s. Cuando encuentre lo que les apasiona, sea lo que sea (impacto social o software de dise\u00f1o para comunidades desatendidas), los llevar\u00e1 all\u00ed y trabajar\u00e1n durante toda la noche. Cuando pensamos en la \u00e9tica laboral, es \u00abTienes que presentarte a trabajar todos los d\u00edas\u00bb. Pero si no est\u00e1n interesados, pueden ser un poco m\u00e1s lentos o no responder. Es un tipo diferente de \u00e9tica de trabajo.<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Getty Images\/Olga Strelnikova<\/p>\n<\/div>\n Hay una sensaci\u00f3n de impotencia asociada con las recesiones econ\u00f3micas. Es el conocimiento de que, a la larga, el trabajo de nadie es verdaderamente seguro. La forma en que hemos estructurado la sociedad significa que cuanto m\u00e1s bajo est\u00e9s en la escalera con respecto al dinero y la antig\u00fcedad, m\u00e1s se te considerar\u00e1 prescindible.<\/p>\n Para aquellos que se han salvado, hay poco consuelo en la promesa de una corporaci\u00f3n de ser m\u00e1s luchadora y volver a sus ra\u00edces inactivas cuando ha visto a tantos colegas repentinamente sin trabajo. Para aquellos de nosotros que hemos pasado por esa experiencia, est\u00e1 claro que los despidos corporativos son indiscriminados cuando se trata del individuo. A la hora de la verdad, todos nos convertimos en errores de redondeo.<\/p>\n He visto muchos comentarios positivos en las redes sociales que reiteran el hecho de que los despidos no son personales. Ciertamente, eso es cierto para la empresa que realiza el despido, pero es todo lo contrario para las personas en el extremo receptor. Los despidos son profundamente personales. Interrumpen nuestras vidas, nuestros medios de subsistencia, nuestras motivaciones, nuestras relaciones. Contribuyen a la depresi\u00f3n y a una larga lista de diferentes condiciones.<\/p>\n Como alguien que ha estado trabajando en el mundo de la publicaci\u00f3n durante mucho tiempo, he estado en el lado receptor varias veces. Entiendo que puedes decirle a alguien que algo no es su culpa un mill\u00f3n de veces, pero puede parecer un lugar com\u00fan. El apoyo moral es extremadamente importante durante el proceso, pero tambi\u00e9n lo son los elementos procesables. Ayudar a las buenas personas a encontrar buenos trabajos. Hablamos mucho sobre c\u00f3mo el trabajo no deber\u00eda definirlo, pero ocupa m\u00e1s horas de vigilia que cualquier otra cosa. Las personas deben poder encontrar un trabajo que les satisfaga y les haga sentirse valorados.<\/p>\n Si hay algo que me gustar\u00eda que sacaras de esto, es el hecho de que la gente est\u00e1 sufriendo. Si puedes ayudar, ayuda. Sencillo, lo s\u00e9, pero si necesita un motivador menos altruista, comprenda que las personas a las que ayuda ahora pueden estar en condiciones de ayudarlo m\u00e1s adelante.<\/p>\n Espero que podamos usar Actuator como una plataforma para hacer precisamente eso. Como mencion\u00e9 anteriormente, cada semana presentar\u00e9 un pu\u00f1ado de empresas en el espacio de la rob\u00f3tica que est\u00e1n contratando. No tengo un cronograma de cu\u00e1nto tiempo estaremos ejecutando esto; mucho de eso depende del nivel de inter\u00e9s entre los solicitantes de empleo. Sin embargo, el plan por el momento es mantener esto durante la recesi\u00f3n actual.<\/p>\n Aprend\u00ed hace mucho tiempo que la contrataci\u00f3n es una raz\u00f3n clave por la que las empresas buscan cobertura en un lugar como TechCrunch, y entiendo que los lectores de Actuator son precisamente el tipo de personas que buscan estas organizaciones. No nos estamos convirtiendo en una bolsa de trabajo y no publicaremos puestos individuales, pero esperamos que seleccionar una lista resulte \u00fatil para quienes buscan trabajo.<\/p>\nPreguntas y respuestas con la decana Ayanna Howard<\/h2>\n
Ofertas de trabajo<\/h2>\n
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