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\tEl Sindicato de Directores de Am\u00e9rica inform\u00f3 a los miembros el s\u00e1bado que decidi\u00f3 postergar la negociaci\u00f3n de un nuevo contrato con los principales estudios hasta finales de esta primavera, diciendo que los estudios a\u00fan no est\u00e1n listos para abordar sus principales problemas.<\/p>\n
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\tEl gremio ya ha se\u00f1alado que espera una ronda de negociaci\u00f3n inusualmente dura este a\u00f1o. El Acuerdo B\u00e1sico actual expirar\u00e1 el 30 de junio.<\/p>\n
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\tEn ciclos anteriores, la DGA a menudo se ha reunido mucho antes de la fecha de vencimiento para negociar un nuevo acuerdo con la Alianza de Productores de Cine y Televisi\u00f3n. Pero en una carta a los miembros, los l\u00edderes sindicales dijeron que \u201cno nos interesa comenzar las negociaciones mucho antes de la expiraci\u00f3n de nuestro contrato\u201d.<\/p>\n
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\t\u201cTrabajaremos con los estudios para programar fechas de negociaci\u00f3n para finales de esta primavera\u201d, escribi\u00f3 el liderazgo.<\/p>\n
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\tEsa decisi\u00f3n podr\u00eda permitir que el Writers Guild of America comience primero sus negociaciones con la AMPTP. El contrato de WGA expirar\u00e1 el 1 de mayo.<\/p>\n
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\tLa secuencia es importante porque la DGA tiene reputaci\u00f3n, entre los dem\u00e1s gremios, de ser m\u00e1s complaciente con los estudios. Los estudios con frecuencia llegan a un acuerdo con la DGA y luego buscan usarlo como modelo para acuerdos con los otros sindicatos por encima de la l\u00ednea.<\/p>\n
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\tPermitir que la WGA, que tiene una reputaci\u00f3n m\u00e1s combativa, vaya primero podr\u00eda evitar esa din\u00e1mica. SAG-AFTRA tambi\u00e9n est\u00e1 comenzando su ciclo de negociaci\u00f3n, ya que las reuniones internas de los miembros han comenzado a generar consenso sobre los temas.<\/p>\n
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\tLos tres gremios se centran en aumentar las f\u00f3rmulas residuales de transmisi\u00f3n, ya que cada vez m\u00e1s contenido ha migrado a las plataformas de transmisi\u00f3n. La DGA les dijo a los miembros que tambi\u00e9n se enfoca en salarios, seguridad, derechos creativos y diversidad.<\/p>\n
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\t\u201cSi los estudios no abordan estos problemas, saben que estamos preparados para luchar\u201d, escribieron los l\u00edderes sindicales. La carta fue firmada por Jon Avnet, presidente de negociaciones, Karen Gaviola, copresidenta de negociaciones, Todd Holland, copresidente de negociaciones y Russell Hollander, director ejecutivo nacional.<\/p>\n
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\tLos l\u00edderes dijeron que la decisi\u00f3n de esperar se tom\u00f3 despu\u00e9s de \u00abconversaciones preliminares\u00bb con los estudios para ver si estaban preparados para lidiar con los problemas. El comit\u00e9 de negociaci\u00f3n de 80 miembros decidi\u00f3 por unanimidad el s\u00e1bado posponer.<\/p>\n
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\t\u201cTodo se reduce a esto: somos socios en este negocio\u201d, escribieron. \u201cEsto significa negociar un nuevo contrato que contin\u00fae tratando a nuestros miembros de manera justa y con respeto… Las negociaciones de este ciclo son m\u00e1s que negociar un contrato s\u00f3lido para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os: se trata de establecer el rumbo para el futuro de nuestra industria y que es lo que vamos a lograr\u201d.<\/p>\n
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\tEl texto completo de la carta sigue:<\/p>\n
\n\tEstimados miembros de la DGA:<\/em><\/p>\n \n\tDespu\u00e9s de una cuidadosa consideraci\u00f3n, nuestro Comit\u00e9 de Negociaci\u00f3n BA\/FLTTA de 80 personas determin\u00f3 hoy por unanimidad que no nos interesa comenzar las negociaciones mucho antes de la expiraci\u00f3n de nuestro contrato. Trabajaremos con los estudios para programar fechas de negociaci\u00f3n para finales de esta primavera. Como saben, nuestros principales contratos vencen el 30 de junio.<\/em><\/p>\n \n\tNuestro enfoque de negociaci\u00f3n est\u00e1, y siempre ha estado, guiado por un principio simple: solo negociaremos cuando creamos que obtendremos el mejor trato posible.<\/strong> A veces, esto ha significado negociar varios meses antes de la expiraci\u00f3n de nuestro contrato, si creemos que los estudios est\u00e1n preparados para abordar satisfactoriamente nuestras preocupaciones a cambio de la estabilidad que una negociaci\u00f3n temprana puede brindarles a todos.<\/em><\/p>\n \n\tEn otros ciclos de negociaci\u00f3n, hemos obtenido grandes ganancias al esperar para negociar hasta m\u00e1s adelante en el proceso. Algunas de nuestras ganancias m\u00e1s importantes, incluido el establecimiento de nuestra innovadora f\u00f3rmula de residuos de TV paga, se obtuvieron cuando negociamos m\u00e1s cerca del vencimiento de nuestro contrato. Independientemente de cu\u00e1ndo negociemos, nuestro historial, incluidos los ciclos de negociaci\u00f3n recientes, ha sido que hemos logrado contratos l\u00edderes en la industria que han protegido a nuestros miembros en el negocio. <\/em><\/p>\n \n\tDurante los \u00faltimos dieciocho meses, hemos estado siguiendo nuestro proceso normal y completo para prepararnos para una negociaci\u00f3n exitosa. Esa preparaci\u00f3n incluye una investigaci\u00f3n rigurosa, el desarrollo de estrategias, la consulta con los principales expertos de la industria, la creaci\u00f3n de un comit\u00e9 de negociaci\u00f3n que represente a nuestra diversa membres\u00eda, encuestas y conversaciones con los miembros para desarrollar nuestras prioridades, y mucho m\u00e1s. Este proceso tambi\u00e9n incluye conversaciones preliminares con los estudios para determinar si est\u00e1n preparados para abordar los problemas que m\u00e1s preocupan a nuestros miembros. En este punto, los estudios a\u00fan no est\u00e1n preparados para abordar nuestros problemas clave.<\/em><\/p>\n \n\tLa fecha en que comenzamos a negociar est\u00e1 lejos de ser el tema m\u00e1s importante. El tema m\u00e1s importante en juego es si los estudios decidir\u00e1n abordar adecuadamente las preocupaciones de nuestros miembros. Esas preocupaciones incluyen salarios, transmisi\u00f3n de residuos, seguridad, derechos creativos y diversidad. Si los estudios no abordan estos problemas, saben que estamos preparados para luchar.<\/strong><\/em><\/p>\n \n\tTodo se reduce a esto: somos socios en este negocio. Esto significa negociar un nuevo contrato que contin\u00fae tratando a nuestros miembros con justicia y respeto, que reconozca y premie nuestras contribuciones vitales a esta industria sin importar c\u00f3mo evolucione, que refuerce nuestro inter\u00e9s compartido en construir un negocio saludable, vibrante y estable que entretenga e inspirar a audiencias de todo el mundo.<\/em><\/p>\n \n\tNuestro proceso y preparaci\u00f3n continuar\u00e1n; espere escuchar mucho m\u00e1s de nosotros en las pr\u00f3ximas semanas y meses, hasta que hayamos ganado un contrato estelar. Las negociaciones de este ciclo son algo m\u00e1s que negociar un contrato s\u00f3lido para los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os: se trata de establecer el rumbo para el futuro de nuestra industria y eso es lo que vamos a lograr.<\/em><\/p>\n \n\tAtentamente, <\/em><\/p>\n \n\tJon Avnet (Presidente de Negociaciones), Karen Gaviola (Copresidente de Negociaciones), Todd Holland (Copresidente de Negociaciones) y Russ Hollander (Director Ejecutivo Nacional)<\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n