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Grupo de comparaci\u00f3n para los cantones<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Pero incluso para el 5 por ciento que gana mejor en la administraci\u00f3n federal, la prima salarial sigue siendo sorprendentemente positiva en un 6 por ciento (aunque el tama\u00f1o limitado de las observaciones asegura un intervalo de confianza relativamente grande). En el cambio de milenio, un estudio similar confirm\u00f3 la suposici\u00f3n com\u00fan de que la administraci\u00f3n p\u00fablica paga de m\u00e1s por trabajos simples pero no puede mantenerse al d\u00eda con los altos salarios. Aparentemente, eso ha cambiado mientras tanto y solo se aplica a los salarios realmente altos, como los que se pagan en el sector privado a los directores ejecutivos y miembros de la junta ejecutiva.<\/p>\n
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A nivel federal, la prima salarial de los empleados con trabajos no acad\u00e9micos es m\u00e1s alta que la de los empleados con trabajos acad\u00e9micos y es particularmente pronunciada para los que tienen trabajos de medio tiempo. Con el cuarto de los salarios m\u00e1s bajos, este sobrepago para los trabajadores a tiempo parcial se estima en m\u00e1s del 20 por ciento. Los empleados con hijos tambi\u00e9n son pagados m\u00e1s generosamente por el gobierno federal que los que no tienen hijos y que en el sector privado, especialmente en el tramo de salario medio. Por otro lado, apenas existen diferencias estad\u00edsticamente significativas entre mujeres y hombres.<\/p>\n
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Una mirada a la edad y la antig\u00fcedad en el servicio muestra que los salarios iniciales de los empleados m\u00e1s j\u00f3venes en la administraci\u00f3n son muy similares a los del sector privado. Sin embargo, la prima salarial en la administraci\u00f3n aumenta con la edad y la duraci\u00f3n del servicio; con salarios m\u00e1s bajos, a su vez, es significativamente m\u00e1s pronunciada que con salarios altos. Esto muestra que la mejora m\u00e1s o menos autom\u00e1tica en las r\u00edgidas escalas salariales de la administraci\u00f3n es uno de los generadores de costos m\u00e1s problem\u00e1ticos.<\/p>\n
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En general, la remuneraci\u00f3n en la administraci\u00f3n pinta la imagen de un empleador particularmente generoso y social, especialmente a nivel federal. Esto tambi\u00e9n podr\u00eda estar relacionado con el hecho de que los empleados con formaci\u00f3n social y pedag\u00f3gica est\u00e1n comparativamente sobrerrepresentados en los niveles administrativos superiores. Por otro lado, es cuestionable que el aparente sobrepago de las actividades administrativas corresponda a la voluntad de los votantes y contribuyentes.<\/p>\n
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