Las entrevistas t\u00e9cnicas son<\/span> una caja negra: a los candidatos generalmente se les dice si pasaron a la siguiente ronda, pero rara vez descubren por qu\u00e9.<\/p>\n La falta de retroalimentaci\u00f3n no solo es frustrante para los candidatos; tambi\u00e9n es malo para los negocios. Nuestra investigaci\u00f3n muestra que el 43 % de todos los candidatos constantemente subestiman su desempe\u00f1o en la entrevista t\u00e9cnica, y el 25 % de todos los candidatos piensan constantemente que fallaron cuando en realidad aprobaron.<\/p>\n \u00bfPor qu\u00e9 importan estos n\u00fameros? Porque dar retroalimentaci\u00f3n instant\u00e1nea a los candidatos exitosos puede hacer maravillas para aumentar su tasa de cierre.<\/p>\n Dar retroalimentaci\u00f3n no solo har\u00e1 que los candidatos que desea hoy tengan m\u00e1s probabilidades de unirse a su equipo, sino que tambi\u00e9n es crucial para contratar a las personas que podr\u00eda desear en el futuro. Los resultados de las entrevistas t\u00e9cnicas son err\u00e1ticos y, seg\u00fan nuestros datos, solo alrededor del 25 % de los candidatos se desempe\u00f1an de manera constante de una entrevista a otra.<\/p>\n Esto significa que un candidato que rechace hoy podr\u00eda ser alguien que desee contratar en 6 meses.<\/p>\n Encuest\u00e9 a fundadores, gerentes de contrataci\u00f3n, reclutadores y abogados laborales para comprender por qu\u00e9 a cualquiera que haya pasado por la capacitaci\u00f3n de entrevistadores se le ha dicho en t\u00e9rminos inequ\u00edvocos que no brinde comentarios.<\/p>\n La raz\u00f3n principal: las empresas tienen miedo de ser demandadas.<\/p>\n Resulta que, literalmente, ninguna empresa (al menos en los EE. UU.) ha sido demandada por un ingeniero que recibi\u00f3 comentarios constructivos posteriores a la entrevista.<\/p>\n \t\t\tLas personas no se ponen a la defensiva porque fallaron, es porque no entienden por qu\u00e9 y se sienten impotentes.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n Muchos casos se resuelven fuera de los tribunales, lo que hace que la informaci\u00f3n sea mucho m\u00e1s dif\u00edcil de obtener, pero dado lo que sabemos, las probabilidades de ser demandado despu\u00e9s de brindar comentarios \u00fatiles son extremadamente bajas.<\/p>\n Para cada entrevistador en nuestra plataforma, hacemos un seguimiento de dos m\u00e9tricas clave: la experiencia del candidato y la calibraci\u00f3n del entrevistador.<\/p>\n El puntaje de experiencia del candidato es una medida de la probabilidad de que alguien regrese despu\u00e9s de hablar con un entrevistador determinado. El puntaje de calibraci\u00f3n del entrevistador nos dice si un entrevistador determinado es demasiado estricto o demasiado indulgente, en funci\u00f3n de qu\u00e9 tan bien lo hagan sus candidatos en los siguientes, real<\/em> entrevistas Si alguien da continuamente buenas puntuaciones a los candidatos que no pasan las entrevistas reales, es demasiado indulgente y viceversa.<\/p>\n Cuando junta estos puntajes, puede razonar sobre el valor de brindar comentarios honestos. A continuaci\u00f3n se muestra un gr\u00e1fico del puntaje promedio de la experiencia del candidato en funci\u00f3n de la precisi\u00f3n del entrevistador, que representa datos de m\u00e1s de 1,000 entrevistadores distintos (que comprenden alrededor de 100,000 entrevistas):<\/p>\n Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> aline lerner<\/p>\n<\/div>\n El puntaje de la experiencia del candidato alcanza su punto m\u00e1ximo justo en el punto en que los entrevistadores no son ni demasiado estrictos ni demasiado indulgentes, pero son, en t\u00e9rminos de Ricitos de Oro, \u00abperfectos\u00bb. Se cae bastante dram\u00e1ticamente en ambos lados despu\u00e9s de eso.<\/p>\n<\/p><\/div>\n\u00bfPero no nos demandar\u00e1n?<\/h2>\n
\n
\u00bfQu\u00e9 pasa con los candidatos que se ponen a la defensiva?<\/h2>\n
![\"Los](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/02\/The-best-calibrated-interviewers-are-also-the-best-rated-n_1000-4.png\")
<\/p>\n