<\/span><\/p>\n
<\/figure>\n Disney m\u00e1s realmente deber\u00eda empezar a pensar en cambiar su nombre a Disney Minus. La empresa lanz\u00f3 su primer trimestre 2023<\/span> Los resultados del mi\u00e9rcoles por la noche mostraron que la compa\u00f1\u00eda apenas gan\u00f3 suscriptores en Am\u00e9rica del Norte y perdi\u00f3 millones de espectadores m\u00e1s en el mercado global m\u00e1s amplio. <\/p>\n Seg\u00fan los resultados, los suscriptores en EE. UU. y Canad\u00e1 aumentaron solo 200 000 a 46,6 millones de suscriptores desde octubre hasta finales de 2022. Incluso incluyendo otros servicios como Disney+ HotstComo servicio centrado en el mercado indio, Disney+ perdi\u00f3 2,4 millones de suscriptores en todo el mundo a fines del a\u00f1o pasado, una disminuci\u00f3n del 1% con respecto al \u00faltimo trimestre. Es la primera vez que el servicio de transmisi\u00f3n pierde suscriptores desde que apareci\u00f3 en escena en 2019. <\/p>\n La ca\u00edda en los suscriptores tambi\u00e9n condujo a una disminuci\u00f3n en los ingresos para Am\u00e9rica del Norte, donde la compa\u00f1\u00eda experiment\u00f3 una ca\u00edda del 2 % en los ingresos mensuales promedio por suscriptor, de $6,10 a $5,95. Por supuesto, no todo es malo. La divisi\u00f3n directa al consumidor experiment\u00f3 $ 1.1 mil millones en p\u00e9rdidas, frente a los $ 500 millones del \u00faltimo trimestre. Aunque la misma divisi\u00f3n, que incluye todos los servicios de transmisi\u00f3n, tambi\u00e9n experiment\u00f3 un aumento del 13 % en los ingresos durante el \u00faltimo trimestre, hasta $ 5300 millones, las p\u00e9rdidas se atribuyeron a \u201cmayores p\u00e9rdidas en Disney+ y una disminuci\u00f3n en los resultados\u201d para Hulu y ESPN+. .<\/p>\n Hulu, que es propiedad mayoritaria de la corporaci\u00f3n Disney, experiment\u00f3 un peque\u00f1o aumento en los suscriptores, de 42,8 millones a 43,5 millones para su servicio de transmisi\u00f3n.<\/p>\n La compa\u00f1\u00eda afirm\u00f3 que los resultados de Disney+ se debieron a \u201cmayores costos de programaci\u00f3n y producci\u00f3n\u201d, aunque esto se vio compensado en cierta medida por m\u00e1s ingresos por suscripci\u00f3n. La operaci\u00f3n total de la compa\u00f1\u00eda a\u00fan experiment\u00f3 un aumento del 8 % en los ingresos a\u00f1o tras a\u00f1o, pero con aumentos en el contenido original que est\u00e1 costando m\u00e1s dinero, la compa\u00f1\u00eda inmediatamente comenz\u00f3 a describir c\u00f3mo reducir\u00e1 los costos. Ya puedes adivinar a d\u00f3nde va esto. Rima con \u00abpagar tos\u00bb.<\/p>\n G\/O Media puede recibir una comisi\u00f3n<\/p>\n Consejer\u00eda de adicci\u00f3n<\/p>\n Salud de refugio seguro<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Accesible para todos<\/strong> El CEO de Disney, Bob Iger, quien regres\u00f3 a la casa del rat\u00f3n luego de una ausencia de dos a\u00f1os en noviembre pasado, dijo durante su llamada con inversores<\/span> que la compa\u00f1\u00eda planea despedir a 7.000 empleados globales en toda la empresa, el 3% de su fuerza laboral. Eso es en un esfuerzo por ahorrar $ 5.5 mil millones en costos en toda la empresa, aunque no est\u00e1 claro qu\u00e9 departamentos se ver\u00e1n m\u00e1s afectados. Para esos ahorros, $ 3 mil millones ser\u00e1n recortes en el presupuesto de gastos de contenido de Disney.<\/p>\n \u201cNo tomo esta decisi\u00f3n a la ligera\u201d, dijo Iger a los inversionistas en la llamada. \u201cTengo un enorme respeto y aprecio por el talento y la dedicaci\u00f3n de nuestros empleados en todo el mundo, y soy consciente del impacto personal de estos cambios\u201d.<\/p>\n Iger dijo que la empresa se centrar\u00e1 en sus principales marcas, como Marvel, Pixar y Star Wars. Mientras tanto, agreg\u00f3 que su \u201ccontenido de entretenimiento general\u201d ser\u00eda \u201ccurado agresivamente\u201d. Esto podr\u00eda interpretarse como que Disney rechaza m\u00e1s contenido de Hulu en lugar de sus franquicias de pan y mantequilla.<\/p>\n Aunque no ha habido escasez de empresas de tecnolog\u00eda y medios que decidan despedir empleados alegando un entorno econ\u00f3mico dif\u00edcil, los servicios de transmisi\u00f3n en particular han tenido problemas para obtener ganancias. El a\u00f1o pasado, Disney subi\u00f3 los precios en Disney+ y Hulu<\/span> suscripciones al tiempo que agrega un nuevo nivel basado en anuncios a la principal plataforma de transmisi\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda. ESPN+, que tambi\u00e9n es propiedad de Disney, tambi\u00e9n experiment\u00f3 un aumento de precios.<\/p>\n Iger les dijo a los inversionistas que necesitan poner los servicios de transmisi\u00f3n en un \u00abcamino hacia el crecimiento sostenido y la rentabilidad al mismo tiempo que reducen los gastos\u00bb. Bueno, por supuesto. Pero eso es m\u00e1s f\u00e1cil decirlo que hacerlo.<\/p>\n Varias compa\u00f1\u00edas se han quejado de cu\u00e1nto dinero parece quemarse en las guerras de transmisi\u00f3n en curso. El a\u00f1o pasado, Warner Bros. Discovery planes anunciados<\/span> para combinar su servicio HBO Max junto con Discovery+, citando presiones econ\u00f3micas. Esta semana, seg\u00fan un Informe del Wall Street Journal<\/span> citando fuentes no identificadas, la compa\u00f1\u00eda decidi\u00f3 desde entonces mantener a Discovery separada, pero incluir m\u00e1s contenido de este \u00faltimo dentro de la plataforma de HBO. Ahora Paramount est\u00e1 pensando de manera similar en fusi\u00f3n de Showtime y Paramount+<\/span>. <\/p>\n Y va mucho peor para otras plataformas de transmisi\u00f3n. Plataforma de transmisi\u00f3n Peacock de NBC Universal perdi\u00f3 $ 1 mil millones el \u00faltimo trimestre<\/span>y la compa\u00f1\u00eda planea eliminar su nivel gratuito basado en anuncios para compensar parte de ese d\u00e9ficit. <\/p>\n<\/div>\n![\"Salud](\"https:\/\/i.kinja-img.com\/gawker-media\/image\/upload\/c_fill,f_auto,fl_progressive,g_center,h_264,pg_1,q_80,w_470\/b69eab68f52ac36d5566a4b6e75696da.jpg\"\/)
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Safe Haven prioriza sus necesidades con un tratamiento de abuso de sustancias flexible e individualizado, espec\u00edficamente la adicci\u00f3n a los opioides y al alcohol.<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n