{"id":462689,"date":"2023-02-15T02:58:47","date_gmt":"2023-02-15T02:58:47","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/trabajadores-de-supermercados-como-el-muro-de-los-lamentos\/"},"modified":"2023-02-15T02:58:50","modified_gmt":"2023-02-15T02:58:50","slug":"trabajadores-de-supermercados-como-el-muro-de-los-lamentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/trabajadores-de-supermercados-como-el-muro-de-los-lamentos\/","title":{"rendered":"Trabajadores de supermercados como el \u201cMuro de los Lamentos\u201d"},"content":{"rendered":"
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\u201cEs una lucha diaria hacer que los productos sean asequibles para el cliente y viables para el proveedor.\u201d As\u00ed describe Jakob Leitner la situaci\u00f3n, omnipresente debido al fuerte aumento de los costes de las materias primas y la energ\u00eda. \u201cLos clientes se dirigen a nuestros empleados cuando los precios han subido. Tampoco es f\u00e1cil para ellos\u00bb, dice el hombre de 62 a\u00f1os, quien como director de Spar Upper Austria es responsable de m\u00e1s de 6.500 empleados.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n El estado de \u00e1nimo en los mercados es todo menos \u00fatil cuando se buscan nuevos empleados. Aunque Spar disfruta de una muy buena reputaci\u00f3n como formador de aprendices, la cadena minorista solo pudo cubrir 100 de los 130 puestos de aprendizaje planificados en Alta Austria el a\u00f1o pasado.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/section>\n