{"id":465856,"date":"2023-02-16T16:19:08","date_gmt":"2023-02-16T16:19:08","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/paramount-aumentara-los-precios-de-suscripcion-y-asumira-un-cargo-por-deterioro-de-hasta-1500-millones\/"},"modified":"2023-02-16T16:19:10","modified_gmt":"2023-02-16T16:19:10","slug":"paramount-aumentara-los-precios-de-suscripcion-y-asumira-un-cargo-por-deterioro-de-hasta-1500-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/paramount-aumentara-los-precios-de-suscripcion-y-asumira-un-cargo-por-deterioro-de-hasta-1500-millones\/","title":{"rendered":"Paramount+ aumentar\u00e1 los precios de suscripci\u00f3n y asumir\u00e1 un cargo por deterioro de hasta $1500 millones"},"content":{"rendered":"


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\tParamount Global aumentar\u00e1 el precio de suscripci\u00f3n mensual de su servicio de transmisi\u00f3n renombrado Paramount+ con Showtime en el tercer trimestre de 2023, dijeron los ejecutivos en una conferencia telef\u00f3nica sobre ganancias el jueves despu\u00e9s de informar los resultados del cuarto trimestre en los que Paramount+ registr\u00f3 fuertes ganancias de suscriptores en el cuarto trimestre gracias a contenido tan exitoso como Top Gun: Inconformista<\/em>.<\/p>\n

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\t\u201cTodos sabemos que la transmisi\u00f3n representa un valor incre\u00edble para los consumidores y la oferta de Paramount Plus est\u00e1 lejos de ser el l\u00edder en precios de la industria. Estamos en el extremo del valor del espectro de precios. Y as\u00ed, en 2023, aumentaremos los precios tanto de Paramount Plus Premium como de Essential, tanto en los EE. UU. como en mercados internacionales selectos\u201d, dijo el CEO Bob Bakish en la llamada.<\/p>\n

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\tEl costo del plan de transmisi\u00f3n premium sin publicidad aumentar\u00e1 de $ 9.99 por mes para Paramount + a $ 11.99 para Paramount + con Showtime, mientras que el plan esencial con publicidad ver\u00e1 un aumento de precio de $ 4.99 por mes a $ 5.99. <\/p>\n

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\tEstos cambios de precios se aplicar\u00e1n a los clientes nuevos y existentes tras el lanzamiento de la oferta integrada de Paramount y Showtime. La compa\u00f1\u00eda espera ver alguna reducci\u00f3n en el n\u00famero total de suscriptores cuando se combinen los dos servicios debido a la forma en que se calculaban los n\u00fameros anteriormente.<\/p>\n

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\tTanto el canal de televisi\u00f3n de pago lineal de Showtime como el nivel premium de Paramount+ cambiar\u00e1n su nombre a Paramount+ con Showtime, con Chris McCarthy para dirigir el estudio y el canal lineal de Showtime, mientras que Tom Ryan supervisa el negocio de transmisi\u00f3n, detall\u00f3 el director ejecutivo global de Paramount, Bob Bakish, en una nota a finales de enero.<\/p>\n

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\tEl director financiero de Paramount, Naveen Chopra, dijo en la llamada que la compa\u00f1\u00eda ver\u00eda $ 289 millones en pagos por reestructuraci\u00f3n, costos relacionados con fusiones e iniciativas de transformaci\u00f3n para todo el a\u00f1o.<\/p>\n

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\tLa compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n espera un cargo por deterioro de $ 1.3 mil millones a $ 1.5 mil millones en el primer trimestre de 2023, relacionado con el contenido, ya que la compa\u00f1\u00eda realinea su estrategia con Showtime y dice que no \u00abnecesitar\u00e1 el tipo de contenido que necesitar\u00eda si fueran operando de manera independiente\u201d. En general, Paramount espera ver $700 millones de ahorros en gastos anuales futuros, provenientes de un plan para reducir los gastos operativos en tecnolog\u00eda y operaciones de marketing y reducciones en los gastos de contenido relacionados con la integraci\u00f3n de Showtime. <\/p>\n

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\tBakish tambi\u00e9n habl\u00f3 sobre un plan para \u00abadministrar de manera eficiente\u00bb el gasto en contenido de la compa\u00f1\u00eda en el futuro apoy\u00e1ndose en las franquicias, que generan la mayor parte del compromiso en Showtime. <\/p>\n

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\t\u201cCon mucho, nuestra mayor palanca para gestionar el gasto es centrarnos en las franquicias. Los niveles m\u00e1s altos de conciencia del consumidor y las bases de fans integradas asociadas con esta IP impulsan un fuerte volumen de adquisici\u00f3n de suscriptores, menores costos de adquisici\u00f3n, menor rotaci\u00f3n y extensi\u00f3n de LTV\u201d, dijo Bakish en la llamada. <\/p>\n

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\t\u201cY aunque, por supuesto, continuaremos haciendo cambios selectivos en nuevas IP, no hay duda de que las franquicias son una poderosa ventaja\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n

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\tParamount espera que 2023 sea su a\u00f1o de mayor inversi\u00f3n para la transmisi\u00f3n, con 2024 volviendo a un flujo de efectivo libre positivo y un crecimiento total de las ganancias de la empresa. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n espera una mejora en el mercado publicitario en la segunda mitad de 2023, lo que deber\u00eda ayudar a impulsar las ganancias, junto con los aumentos de precios.<\/p>\n

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\tPara 2024, Paramount dijo que espera reducciones en la tasa de crecimiento de los gastos de personal, productos y tecnolog\u00eda, despu\u00e9s de un a\u00f1o completo de integraci\u00f3n de Showtime y Paramount.<\/p>\n

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\tLos aumentos de precios del transmisor fusionado se producen despu\u00e9s de que otros gigantes de Hollywood tambi\u00e9n aumentaron lo que sus servicios de transmisi\u00f3n cobran a los consumidores como parte de su enfoque para hacerlos rentables.<\/p>\n

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\t\u201cDado un cambio de atenci\u00f3n del crecimiento de suscriptores a la rentabilidad, la mayor\u00eda de los servicios over-the-top (OTT) han pasado a un modo de aumento de precios\u201d, escribi\u00f3 el analista de Cowen Doug Creutz en un informe del 23 de enero. \u201cDisney y Warner ya han anunciado aumentos de precios y es probable que Paramount est\u00e9 a punto de hacerlo\u201d. Agreg\u00f3: \u201cCreemos que el grado en que esto genere o no una mayor rotaci\u00f3n ser\u00e1 un factor cr\u00edtico que impulsar\u00e1 las valoraciones este a\u00f1o. Tambi\u00e9n observamos que los aumentos de precios en toda la industria tambi\u00e9n podr\u00edan tener efectos distributivos; Es mucho m\u00e1s probable que los servicios OTT de segundo nivel se vean presionados que los servicios que los consumidores consideran imprescindibles, incluso si los servicios de segundo nivel no aumentan el precio por s\u00ed mismos\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n