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<\/figure>\n La flexibilidad del trabajo desde casa est\u00e1 llegando a su fin para los empleados de Amazon. Aunque la mayor parte de la empresa ~1,5 millones<\/span> trabajadores a tiempo completo y parcial trabajan en almacenes o como repartidores; el gigante del comercio electr\u00f3nico tambi\u00e9n emplea cientos de miles<\/span> del personal corporativo y tecnol\u00f3gico. <\/p>\n Despu\u00e9s de a\u00f1os de una pol\u00edtica inducida por la pandemia que permite a los empleados teletrabajar, esos trabajadores de escritorio deber\u00e1n regresar en persona a las oficinas de Amazon al menos tres d\u00edas a la semana, a partir del 1 de mayo. El CEO de la compa\u00f1\u00eda, Andy Jassy, \u200b\u200banunci\u00f3 el cambio oficial en una publicaci\u00f3n de blog del viernes por la tarde<\/span>. <\/p>\n \u201cDebido a que la pandemia dur\u00f3 tanto, pudimos observar varios modelos, algunos equipos trabajando exclusivamente desde casa, algunos en la oficina juntos a tiempo completo y muchos sabores h\u00edbridos, durante un per\u00edodo de tiempo significativo\u201d, dijo el escribi\u00f3 el CEO de Amazon. Y, en \u00faltima instancia, dijo que estas observaciones \u201cnos han llevado a concluir que deber\u00edamos volver a estar juntos en la oficina la mayor parte del tiempo (al menos tres d\u00edas a la semana)\u201d. <\/p>\n Aunque, en particular, la publicaci\u00f3n del blog no cita ninguna evidencia cuantitativa de que los empleados de Amazon hayan sido menos productivos en casa. En cambio, Jassy recurre a intangibles cualitativos. <\/p>\n Para explicar su razonamiento y el de su empresa, el CEO cit\u00f3 la mejora de la colaboraci\u00f3n, la innovaci\u00f3n y la cultura de la empresa cuando las personas est\u00e1n f\u00edsicamente presentes juntas en un espacio de oficina como fuerzas impulsoras detr\u00e1s del movimiento para terminar con el trabajo de Amazon.de-era natal. <\/p>\n G\/O Media puede recibir una comisi\u00f3n<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n Jassy ha defendido previamente ideas similares. \u201cSimplemente no hablas de la misma manera\u201d, dijo sobre una fuerza laboral remota en marzo de 2021, seg\u00fan un informe de Geek Wire<\/span>. \u201cRealmente cambi\u00f3 la forma en que ten\u00edamos que pensar sobre c\u00f3mo impulsamos la innovaci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n Otras compa\u00f1\u00edas tecnol\u00f3gicas masivas como Apple, YouTube, tesla<\/span>y Gorjeo<\/span> tambi\u00e9n han vuelto a las pol\u00edticas de oficina obligatorias en persona, algunas h\u00edbridas, algunas de tiempo completo. Sin embargo, en muchos casos, las demandas de la gerencia no han sido satisfechas amablemente por los empleados. <\/p>\n Despu\u00e9s de que los ejecutivos de YouTube anunciaran el fin del trabajo desde casa, algunos de los trabajadores contratados de la empresa dijeron que estaban preparado para atacar<\/span> sobre el cambio a principios de este mes. <\/p>\n Apple, en particular, enfrent\u00f3 una dura batalla con sus empleados por el derecho a continuar trabajando de forma remota. En noviembre de 2021, la empresa primero planes anunciados<\/span> traer a los empleados de regreso a la oficina a partir de febrero de 2022. Apple m\u00e1s tarde retras\u00f3 esos planes<\/span> debido a la propagaci\u00f3n de Omicron, y cuando finalmente intent\u00f3 volver a encender su cruzada en persona, empleados empujados hacia atr\u00e1s<\/span>. Entonces, la empresa se retras\u00f3 de nuevo<\/span>. Y otra vez, los empleados resistieron<\/span> el cambio. M\u00e1s recientemente, el CEO Tim Cook ha duplicado<\/span> sobre el mandato. <\/p>\n Aunque los ejecutivos y directores ejecutivos de todos los sectores parece creer<\/span> que los empleados son menos productivos trabajando desde casa que en la oficina. los datos reales no es compatible<\/span> esas afirmaciones. De hecho, un estudio de Harvard de 2020<\/span> descubri\u00f3 que los trabajadores trabajaban m\u00e1s horas desde casa que desde la oficina. Y aquellos que no est\u00e1n obligados a viajar dedican un promedio de 35%<\/span> de ese tiempo ahorrado para… hacer m\u00e1s trabajo. <\/p>\n \u201cSabemos que no ser\u00e1 perfecto al principio, pero la experiencia en la oficina mejorar\u00e1 constantemente en los pr\u00f3ximos meses (y a\u00f1os) a medida que nuestros equipos de bienes ra\u00edces e instalaciones suavicen las arrugas\u201d, prometi\u00f3 Jassy el viernes. \u201cS\u00e9 que para algunos empleados, adaptarse nuevamente a una nueva forma de trabajar llevar\u00e1 alg\u00fan tiempo. Pero soy muy optimista sobre el impacto positivo que esto tendr\u00e1 en la forma en que servimos e inventamos en nombre de los clientes\u201d. <\/p>\n