ERIC PIERMONT \/ AFP<\/span> <\/figcaption><\/figure>\nPrimer minorista en publicar sus resultados anuales en un contexto de consumo de los hogares especialmente tenso, el grupo Carrefour anunci\u00f3 el martes 14 de febrero que hab\u00eda alcanzado una facturaci\u00f3n de 90.800 millones de euros, un 8,5% m\u00e1s en 2022, y un resultado operativo que aument\u00f3 un 8,3 %, a 2.380 millones de euros. Estos resultados son \u00abmuy s\u00f3lido dado el entorno inflacionario sin precedentes y la presi\u00f3n que est\u00e1 ejerciendo tanto sobre nuestros clientes como sobre nuestros costos\u00bb<\/em>el juez Alexandre Bompard, director ejecutivo del grupo de distribuci\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 que muchos de sus competidores en todo el mundo advirtieron durante el \u00faltimo a\u00f1o que no cumplir\u00edan sus objetivos.<\/p>\nLea tambi\u00e9n:<\/span> Art\u00edculo reservado para nuestros suscriptores<\/span><\/span> Carrefour apuesta por el descuento, a trav\u00e9s de una revisi\u00f3n de su modelo de negocio <\/span> <\/section>\nLa inflaci\u00f3n es sin duda mec\u00e1nicamente responsable de esta mejora en los ingresos ya que los precios en los estantes han aumentado, pero \u201cLa inflaci\u00f3n tambi\u00e9n tiene consecuencias en nuestros costos de compras, energ\u00eda y transporte, y en nuestros costos laborales\u201d<\/em>, subraya el l\u00edder. La foto instant\u00e1nea es pues, seg\u00fan \u00e9l, fruto de \u00abdecisiones estrat\u00e9gicas tomadas en los \u00faltimos cinco a\u00f1os y una gran disciplina financiera que han permitido construir un modelo de crecimiento muy resistente\u00bb<\/em>. Tambi\u00e9n se ha alcanzado el objetivo de ahorro anual, elevado a 1.000 millones de euros, se\u00f1ala el grupo.<\/p>\nEn Francia, donde los ingresos crecieron un 3,4% hasta los 42.000 millones de euros, \u201cTambi\u00e9n ganamos participaci\u00f3n de mercado tanto en valor como en volumen, y dimos la bienvenida a 500 000 nuevos clientes m\u00e1s. <\/em>[qu\u2019en\u00a02021] \u00bb<\/em>, a\u00f1ade el Sr. Bompard. Carrefour acapara el 19,6% del mercado, seg\u00fan los \u00faltimos datos de la firma Kantar, s\u00f3lo por detr\u00e1s de Leclerc (22,8%).<\/p>\nLa tendencia no es reciente, pero en los supermercados, con presupuestos m\u00e1s ajustados, los franceses han concentrado a\u00fan m\u00e1s sus compras en los productos de primera necesidad, como demuestra el aumento del 4,4% de la facturaci\u00f3n en productos alimentarios y la ca\u00edda del 3,5% en los ingresos de las categor\u00edas no alimentarias. . Tambi\u00e9n regresaron a los hipermercados para sus compras diarias.<\/p>\n
M\u00faltiples operaciones promocionales<\/h2>\n
En Carrefour, la facturaci\u00f3n aument\u00f3 un 1,8% en 2022. Es cierto que la marca ha transformado mucho este modelo, en el que cree el Sr. Bompard. Pero sobre todo, \u00abLos franceses lo ven como un formato que defiende su poder adquisitivo <\/em>\u00ab. En estas ampl\u00edsimas superficies, los consumidores tambi\u00e9n se vieron atra\u00eddos por las numerosas operaciones promocionales para contrarrestar la inflaci\u00f3n, as\u00ed como por los diversos descuentos incentivadores en el carburante. Y esto, mientras los precios de los alimentos subieron un 12,1 % en 2022 en un a\u00f1o, seg\u00fan el INSEE, muy por encima del conjunto de la inflaci\u00f3n en Francia (5,9 %).<\/p>\nTe queda por leer el 31,31% de este art\u00edculo. Lo siguiente es solo para suscriptores.<\/strong><\/p>\n<\/p><\/div>\n
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