{"id":473734,"date":"2023-02-21T01:15:52","date_gmt":"2023-02-21T01:15:52","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/sulzer-se-busca-a-si-mismo\/"},"modified":"2023-02-21T01:15:54","modified_gmt":"2023-02-21T01:15:54","slug":"sulzer-se-busca-a-si-mismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/sulzer-se-busca-a-si-mismo\/","title":{"rendered":"Sulzer se busca a s\u00ed mismo"},"content":{"rendered":"


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Sulzer lo est\u00e1 haciendo bien. Sin embargo, Suzanne Thoma quiere redefinir el grupo industrial. Ella quiere hacer al menos una cosa diferente a la de BKW.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Plataforma de perforaci\u00f3n frente a la costa escocesa: Sulzer ve oportunidades en la transformaci\u00f3n del sector del petr\u00f3leo y el gas.<\/h2>\n

Peter Summers\/Getty<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Sulzer est\u00e1 en una posici\u00f3n raramente vista. El grupo industrial de Winterthur ha ordenado una revisi\u00f3n exhaustiva de su estrategia, pero no lo hace por necesidad. La transformaci\u00f3n est\u00e1 siendo dise\u00f1ada por Suzanne Thoma, Presidenta del Consejo de Administraci\u00f3n, quien tambi\u00e9n lidera la compa\u00f1\u00eda como CEO en un doble mandato desde noviembre pasado. Pero Sulzer no se ve obligada a actuar por una crisis: la empresa es saludable, fuerte, resistente, puede crecer incluso en tiempos dif\u00edciles y elegir los proyectos m\u00e1s rentables, explic\u00f3 Thoma el lunes cuando se presentaron las cifras anuales.<\/p>\n

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De hecho, Sulzer aument\u00f3 su entrada de pedidos en casi una d\u00e9cima parte el a\u00f1o pasado y pudo aumentar las ventas en casi un 2 por ciento a 3200 millones de francos suizos despu\u00e9s de los ajustes cambiarios. Tambi\u00e9n gracias a los aumentos de precios, el fabricante de bombas industriales pudo aumentar el beneficio operativo (EBITA) en un 8 por ciento a CHF 318 millones. La comparaci\u00f3n excluye la divisi\u00f3n Medmix, que Sulzer escindi\u00f3 en 2021. Los analistas calificaron las cifras como s\u00f3lidas dados los problemas de la cadena de suministro; Para el a\u00f1o en curso, Thoma espera un crecimiento de las ventas de hasta un 9 por ciento.<\/p>\n

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\u00abEstar\u00edamos en todas partes y en ninguna\u00bb<\/span><\/h2>\n

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Entonces, \u00bfpor qu\u00e9 una reorientaci\u00f3n estrat\u00e9gica? \u00abSulzer tiene que decidir d\u00f3nde quiere jugar la empresa y d\u00f3nde no\u00bb, dijo Thoma. La situaci\u00f3n actual es agradable, pero los mercados est\u00e1n cambiando. La tecnolog\u00eda b\u00e1sica de Sulzer gira en torno a la construcci\u00f3n de plantas para bombear, mezclar, separar, agitar y procesar todo tipo de l\u00edquidos, desde petr\u00f3leo hasta aguas residuales y biocombustibles. De ah\u00ed la necesidad de concentrarse. \u00abSi perseguimos todas las ideas que existen en la empresa, estar\u00edamos en todas partes y en ninguna\u00bb, explic\u00f3 Thoma.<\/p>\n

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\"Suzanne <\/div>
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Suzanne Thoma no quiere ir de compras con Sulzer.<\/h2>\n

B\u00e1sico de Goran<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Es probable que el enfoque sea la parte m\u00e1s importante de la realineaci\u00f3n. Thoma quiere servir a la tendencia a largo plazo hacia procesos industriales m\u00e1s eficientes desde el punto de vista energ\u00e9tico, respetuosos con el clima y el medio ambiente, y eso puede adoptar formas muy diferentes. La variedad de proyectos ya es grande: por ejemplo, las bombas de alta presi\u00f3n de Sulzer se utilizan para producir CO l\u00edquido en una producci\u00f3n de petr\u00f3leo en Qatar en lugar de agua.2<\/sub> bombeado a los pozos. Las plantas de Sulzer ayudan con la producci\u00f3n de bioetanol en Am\u00e9rica Latina, la purificaci\u00f3n de metanol renovable en Europa o son necesarias para un proyecto piloto para convertir desechos pl\u00e1sticos en materias primas qu\u00edmicas.<\/p>\n

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Debido a que la gama de temas es amplia, la pregunta decisiva deber\u00eda ser qu\u00e9 deber\u00eda caracterizar al grupo industrial con casi 13.000 empleados en el futuro. Las ventas o adquisiciones probablemente no jugar\u00e1n un papel dominante en la definici\u00f3n del enfoque. Thoma ya hab\u00eda sido cr\u00edtico con la venta de la divisi\u00f3n Medmix, que produce, entre otras cosas, dispositivos de llenado de precisi\u00f3n para el sector sanitario. Ella ve las adquisiciones como m\u00e1ximo como una adici\u00f3n selectiva: uno no debe basar una estrategia en encontrar objetivos de adquisici\u00f3n, dijo. El foco est\u00e1 en el crecimiento org\u00e1nico.<\/p>\n

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\u00bfSe repetir\u00e1 el mercado alcista de BKW?<\/span><\/h2>\n

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Fue diferente con el \u00faltimo gran proyecto de Thomas. En sus nueve a\u00f1os al frente del proveedor de electricidad BKW, Thoma ya hab\u00eda iniciado una transformaci\u00f3n. Ampli\u00f3 considerablemente el \u00e1rea comercial de BKW a las \u00e1reas de instalaciones el\u00e9ctricas, ingenier\u00eda de servicios de construcci\u00f3n e infraestructura y compr\u00f3 numerosas empresas para este fin.<\/p>\n

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En BKW, el valor de las acciones casi se ha cuadruplicado bajo Thoma. Por lo tanto, los inversores de Sulzer tambi\u00e9n reaccionaron positivamente cuando Thoma, quien se convirti\u00f3 en presidente de la junta directiva en la primavera de 2022, reemplaz\u00f3 sorpresivamente al director ejecutivo Fr\u00e9d\u00e9ric Lalanne en el oto\u00f1o. Los valores de Sulzer han ganado un 30 por ciento desde el anuncio.<\/p>\n

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Tom\u00e1s despierta esperanzas<\/h3>\n

Rendimiento de los precios de las acciones desde principios de 2020, en porcentaje\n <\/p>\n

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\u00cdndice de rendimiento suizo (SPI)<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Suzanne Thoma asume como CEO y promete una nueva estrategia<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Sin embargo, para una emprendedora como Suzanne Thoma, podr\u00eda ser frustrante que, a pesar del poder del doble mandato, no tenga las manos completamente libres: el principal accionista Viktor Vekselberg, con su participaci\u00f3n del 49 por ciento, sigue siendo una carga para la empresa y el Precio de la acci\u00f3n. Hasta ahora, el magnate ruso sancionado por Estados Unidos no ha sido persuadido de vender su participaci\u00f3n, tambi\u00e9n porque no pudo obtener ganancias debido a las sanciones. Una reorganizaci\u00f3n estrat\u00e9gica en contra de la voluntad de Vekselberg, incluso si solo se puede decir de manera informal, es dif\u00edcil de imaginar.<\/p>\n

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El compromiso de Vekselberg trajo a Sulzer el a\u00f1o pasado en la lista de sanciones de Polonia<\/a>; las actividades comerciales en el pa\u00eds tuvieron que suspenderse. Adem\u00e1s, Sulzer es debido a la guerra de Ucrania sali\u00f3 del mercado ruso<\/a>. Esto afect\u00f3 principalmente al importante negocio de servicios con bombas en la industria del petr\u00f3leo y el gas. Despu\u00e9s de un largo proceso, ahora se ha encontrado un comprador ruso para las partes de la empresa all\u00ed. La aprobaci\u00f3n de las autoridades rusas a\u00fan est\u00e1 pendiente.<\/p>\n

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Las ganancias se derrumban debido a Rusia<\/span><\/h2>\n

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Las amortizaciones en Rusia y Polonia no solo tuvieron un impacto significativo en el beneficio operativo a nivel de EBIT el a\u00f1o pasado. El beneficio neto tambi\u00e9n se redujo de los CHF 162 millones te\u00f3ricos a solo CHF 28 millones. En 2021, Sulzer a\u00fan hab\u00eda ganado 141 millones de francos. No se esperan efectos especiales para 2023; Thoma pronostica un repunte en los ingresos netos.<\/p>\n

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La mujer de 61 a\u00f1os no abandonar\u00e1 su rol operativo en el corto plazo. Aunque la nueva estrategia de Sulzer se presentar\u00e1 en verano, Thoma quiere tener el control al menos durante la primera fase de implementaci\u00f3n. Actualmente no se est\u00e1 buscando un nuevo CEO. Despu\u00e9s de todo, al asumir el cargo, Thoma prometi\u00f3 tomar medidas para poner en perspectiva la concentraci\u00f3n de poder. Entre otras cosas, el miembro de la Junta Markus Kamm\u00fcller ahora asumir\u00e1 el cargo de Director Independiente Principal y encabezar\u00e1 un nuevo comit\u00e9 de gobierno.<\/p>\n

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Rusia acusa a Sulzer<\/h3>\n

Cifras comerciales en millones de francos\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Puede consultar a Benjamin Triebe, editor de Business and Business Gorjeo<\/a> consecuencias.<\/p>\n

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