Foto-Ilustraci\u00f3n: El Corte; Foto: Getty<\/span>\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\nSi, en un momento de incertidumbre desesperada, buscaras en Google \u00abC\u00f3mo tomar una decisi\u00f3n dif\u00edcil\u00bb, podr\u00edas tropezarte con Nell Wulfhart, una autoproclamada \u00abentrenadora de decisiones\u00bb cuyo sitio web promete \u00abdesatascarte en una sola sesi\u00f3n\u00bb. \u201d<\/p>\n
La mayor\u00eda de los clientes de Wulfhart la encuentran as\u00ed, lo que la desconcierta. \u201cPero si acudes a un extra\u00f1o en Internet para que te ayude a decidirte, lo m\u00e1s probable es que lo est\u00e9s pensando demasiado\u201d, dice. \u201cMi trabajo es sacarte de esa espiral\u201d.<\/p>\n
Desde que comenz\u00f3 su negocio hace siete a\u00f1os, Wulfhart ha guiado a cientos de clientes a trav\u00e9s de dilemas de alto riesgo como casarse, divorciarse, ir a la escuela de posgrado, cambiar de carrera, tener un hijo, iniciar un negocio, jubilarse y mudarse al otro lado del mundo. pa\u00eds, o no. Recientemente trabaj\u00f3 con una pareja para elegir un nombre para su beb\u00e9.<\/p>\n
\u201cAlguien me llam\u00f3 para preguntarme si deber\u00eda quitarse un tatuaje\u201d, dice ella. \u00abYo estaba como, ‘Bueno, si no te gusta, \u00bfpor qu\u00e9 no lo har\u00eda <\/em>\u00bfusted?’\u201d Por supuesto, era m\u00e1s complicado: estaba estudiando budismo y sent\u00eda la responsabilidad de mantener el tatuaje como un recordatorio visual de su propia falibilidad. Su respuesta: \u201cNo todo tiene que ser una lecci\u00f3n. Solo deshazte de eso.<\/p>\nEs f\u00e1cil ser esc\u00e9ptico con respecto a Wulfhart: \u00bfc\u00f3mo puede una persona asesorar sobre una variedad tan amplia de temas? Pero cuando la conoc\u00ed por Zoom en enero, entiendo por qu\u00e9 inspira confianza. A los 42 a\u00f1os, tiene una calidez sin adornos que cae en alg\u00fan lugar entre la t\u00eda genial y la consejera de campamento favorita. A diferencia de tantos gur\u00fas relacionados con la terapia de la era de Instagram, con su iluminaci\u00f3n tenue y tomas calientes, ella habla en oraciones vagas y sueltas, libres de jerga y esl\u00f3ganes. Acerca su pantalla a la ventana para mostrarme su vista de Montevideo, Uruguay, donde ella y su pareja se mudaron hace ocho a\u00f1os por su trabajo como organizador sindical.<\/p>\n
Criada por padres inmigrantes en Filadelfia, Wulfhart ha vivido en el extranjero desde que ten\u00eda 18 a\u00f1os, primero en Dubl\u00edn y luego en Vietnam y Corea. Hasta la pandemia, trabaj\u00f3 predominantemente como periodista de viajes (escribi\u00f3 la columna \u201cCarry-On\u201d para el New York Times). Veces<\/em>); el negocio de las decisiones era un ajetreo ocasional. Cre\u00f3 su sitio web por capricho despu\u00e9s de que sus amigos la instaran a cobrar dinero por las opiniones que siempre les hab\u00eda dado de forma gratuita. Luego, cuando el mundo se cerr\u00f3 en 2020, el coaching de decisiones se convirti\u00f3 en su principal fuente de ingresos. Ahora ve hasta tres clientes al d\u00eda, a $197 por sesi\u00f3n (que suele durar alrededor de una hora).<\/p>\nWulfhart es sincera sobre sus calificaciones para ayudar a las personas a tomar algunas de las decisiones m\u00e1s importantes de sus vidas: no tiene ninguna. No es psic\u00f3loga ni consejera espiritual, ni siquiera coach certificada de ning\u00fan tipo. (La industria del coaching de vida, se\u00f1ala, est\u00e1 tan desregulada que incluso si estuviera acreditada, en realidad no importar\u00eda).<\/p>\n
\u201cUna cosa en la que soy bueno es llegar al coraz\u00f3n de un problema, ver lo que una persona realmente quiere hacer y descubrir c\u00f3mo deber\u00eda hacerlo\u201d, dice Wulfhart. <\/strong>\u201cTe dar\u00e9 una opini\u00f3n real, sin palabrer\u00eda\u201d.<\/p>\nWulfhart tiene teor\u00edas sobre el origen de su decisi\u00f3n, pero tambi\u00e9n cree que cualquiera puede mejorar su capacidad para superar las dudas. \u201cEl peor de los casos probablemente no sea tan malo como cualquier desastre que temes\u201d, dice ella. \u201cRecibo muchas personas que dicen: ‘Bueno, A es lo que realmente quiero hacer, pero B parece ser la opci\u00f3n m\u00e1s segura, as\u00ed que voy a ir por eso’. Y yo digo: ‘Pero podr\u00edas tener lo que realmente quieres’. Es justo ah\u00ed<\/em>.’\u201d<\/p>\n\n Wulfhart es sincera sobre sus calificaciones para ayudar a las personas a tomar algunas de las decisiones m\u00e1s importantes de sus vidas: no tiene ninguna.<\/span><\/p>\n<\/aside>\nTambi\u00e9n aboga por decidir con prontitud. A veces, cuando ella tiene un mont\u00f3n de menores <\/strong>preguntas zumbando en su cabeza, escribir\u00e1 cada una en un post-it, las pegar\u00e1 en la pared, programar\u00e1 un cron\u00f3metro durante diez minutos y las eliminar\u00e1. \u201cSer\u00e1 como, ‘\u00bfQu\u00e9 vestido me voy a poner para la boda el pr\u00f3ximo fin de semana?’ Hecho. ‘\u00bfC\u00f3mo debo responder a este correo electr\u00f3nico?’ Hecho.\u00bb No todo sale a la perfecci\u00f3n, pero eso es parte del ejercicio. Wulfhart cree que la toma de decisiones es como un m\u00fasculo; mejora con la pr\u00e1ctica, especialmente si empiezas poco a poco.<\/p>\nNaturalmente, quer\u00eda preguntarle a Wulfhart sobre un dilema propio. He estado reflexionando sobre la idea de un libro durante algunos meses, pero est\u00e1 resultando dif\u00edcil de investigar, y no estoy seguro de si valdr\u00e1 la pena exprimir el jugo. Adem\u00e1s, tengo un hijo de 1 a\u00f1o y muchas tareas atrasadas, y estoy cansada. \u00bfDeber\u00eda seguir adelante?<\/p>\n
Antes de nuestra reuni\u00f3n, Wulfhart me asigna dos ejercicios que le da a cada cliente. El primero es determinar mis \u201cvalores\u201d, con \u00e9nfasis en lo que es m\u00e1s importante en mi vida diaria. (Consciente de m\u00ed mismo, compongo una lista heterog\u00e9nea que incluye \u201cdormir lo suficiente\u201d, \u201cempat\u00eda\u201d y \u201caprender sobre nuevas ideas\u201d). La segunda es imaginar un \u201cyo futuro\u201d: c\u00f3mo quiero que sea mi vida en uno, cinco y diez a\u00f1os. Seg\u00fan Wulfhart, una \u201cbuena\u201d decisi\u00f3n es lo que te acerca a esa visi\u00f3n.<\/p>\n
Los clientes de Wulfhart generalmente caen en uno de tres campos. \u201cMuchas personas solo necesitan una hoja de permiso para hacer lo que quieren\u201d, dice, especialmente cuando se trata de renunciar a un trabajo o terminar una relaci\u00f3n. \u201cMe llaman para revisar su trabajo\u201d. Despu\u00e9s de revisar las implicaciones de la decisi\u00f3n, Wulfhart suele dar su bendici\u00f3n.<\/p>\n
Excepto cuando no lo hace: \u201cHab\u00eda un chico que estaba teniendo una aventura y dijo: ‘Quiero dejar a mi esposa e hijos y mudarme al otro lado del pa\u00eds para estar con esta otra persona’. Y yo estaba como, ‘No puedo hacer eso, hermano. Puedes dejar a tu esposa, pero no puedes dejar a tus hijos’\u201d.<\/p>\n
El segundo campo no sabe lo que quiere, y Wulfhart tiene que burlarse de ellos. \u201cPuedo escucharlo y, por lo general, al final de la conversaci\u00f3n, ellos tambi\u00e9n pueden escucharlo\u201d, dice ella.<\/p>\n
Luego est\u00e1 el tercer grupo, Wulfhart estima que es alrededor del 5 por ciento de sus clientes, que simplemente est\u00e1n demasiado atascados. \u201cTodo lo que puedo hacer es decirles lo que pienso. Pero se necesitar\u00eda un poder m\u00e1s alto que yo para que dejaran de dudar\u201d.<\/p>\n
Le pregunto a Wulfhart si alguno de sus clientes se arrepinti\u00f3 de una decisi\u00f3n que ella les ayud\u00f3 a tomar o la culp\u00f3 por un mal resultado. Ella abre mucho los ojos: \u201cDios, no. \u00a1Eso ser\u00eda horrible! Creo que la gente entiende que no puedo predecir ni controlar el futuro\u201d. Puedes tomar una buena decisi\u00f3n y aun as\u00ed no obtener el resultado que deseas, agrega. \u201cSolo puedes controlar una de esas cosas: tomar la mejor decisi\u00f3n con la informaci\u00f3n que tienes\u201d.<\/p>\n
Esta practicidad me parece el n\u00facleo del atractivo de Wulfhart. Ella no cuelga una zanahoria nebulosa de superaci\u00f3n personal de la forma en que lo hacen a menudo la terapia o el entrenamiento de vida u otros veh\u00edculos de desarrollo personal. En cambio, en una hora, entrega una directiva singular: c\u00f3mo avanzar. \u00bfY qu\u00e9 podr\u00eda ser m\u00e1s autorrealizador que eso?<\/p>\n
Para mi propio acertijo, Wulfhart se\u00f1ala que necesito saber si hay suficiente material para el libro antes de poder decir si vale la pena escribirlo (tiene raz\u00f3n). Ella recomienda que me tome un per\u00edodo de tres meses para explorarlo y comprometerme a hacer una cantidad espec\u00edfica de investigaci\u00f3n cada semana (enviar diez correos electr\u00f3nicos, hacer cinco llamadas). Una semana despu\u00e9s de que hablamos, ella me env\u00eda un correo electr\u00f3nico para ver si he alcanzado mi primera meta de divulgaci\u00f3n (lo hice).<\/p>\n
\u201cIncluso si te das cuenta de que no quieres continuar, al menos es informaci\u00f3n \u00fatil, no ser\u00e1 una p\u00e9rdida de tiempo\u201d, me asegura. \u201cSi funciona, \u00a1fant\u00e1stico! Duplica, sigue adelante. Si no funciona, simplemente det\u00e9ngase. Ahora tu saber<\/em> que no quieres hacer eso. Tienes datos reales<\/em>. Y eso nunca se consigue pasando la misma cantidad de tiempo deliberando\u201d.<\/p>\n\n\n
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