{"id":481851,"date":"2023-02-24T23:19:26","date_gmt":"2023-02-24T23:19:26","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/basf-critica-las-condiciones-del-sitio-en-europa-y-se-expande-en-china\/"},"modified":"2023-02-24T23:19:28","modified_gmt":"2023-02-24T23:19:28","slug":"basf-critica-las-condiciones-del-sitio-en-europa-y-se-expande-en-china","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/basf-critica-las-condiciones-del-sitio-en-europa-y-se-expande-en-china\/","title":{"rendered":"BASF critica las condiciones del sitio en Europa y se expande en China"},"content":{"rendered":"


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La empresa qu\u00edmica m\u00e1s grande del mundo, BASF, est\u00e1 cerrando plantas individuales en su planta principal en Ludwigshafen. Al mismo tiempo, se apega al gran proyecto en China. El CEO Bruderm\u00fcller se\u00f1ala los altos costos de la energ\u00eda y la regulaci\u00f3n excesiva en Europa. <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Las plantas individuales est\u00e1n cerradas: la planta principal de BASF en Ludwigshafen.<\/h2>\n

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En BASF, la empresa qu\u00edmica m\u00e1s grande del mundo con sede en Ludwigshafen, Alemania, los trastornos de la econom\u00eda alemana se pueden ver a trav\u00e9s de una lupa. El viernes, el CEO Martin Bruderm\u00fcller anunci\u00f3 en la conferencia de prensa anual<\/a> ajustes estructurales en la planta principal en Ludwigshafen, que se suman a un programa de reducci\u00f3n de costos que se inici\u00f3 en octubre pasado. Ambos programas en conjunto resultar\u00e1n en una reducci\u00f3n bruta de 4.200 puestos de trabajo. A modo de comparaci\u00f3n: a fines de 2022, BASF empleaba a 111 481 personas en todo el mundo, alrededor de 39 000 de ellas en Ludwigshafen.<\/p>\n

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n\u00fameros rojos<\/span><\/h2>\n

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El jefe del grupo, Bruderm\u00fcller, que rara vez se queda sin palabras concisas, justific\u00f3 los pasos frente a los medios con la competitividad en declive de Europa. Mientras que Alemania, el resto de Europa y las dem\u00e1s regiones del mundo aportaron cada uno un tercio al beneficio operativo del Grupo (EBIT antes de efectos especiales) en 2015, en 2021 Alemania y el resto de Europa juntas solo contribuyeron con un tercio. En la segunda mitad de 2022, cuando los altos precios de la energ\u00eda y la d\u00e9bil demanda tuvieron un impacto total, el resultado en Alemania fue incluso negativo. <\/p>\n

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En todo el grupo, el EBIT antes de efectos especiales cay\u00f3 el a\u00f1o pasado un 11,5 por ciento a 6.900 millones de euros, aunque las ventas aumentaron un 11,1 por ciento a 87.300 millones de euros. El resultado final fue que hubo una p\u00e9rdida consolidada despu\u00e9s de impuestos y minoritarios de 627 millones de euros. Al menos este era un poco menos que eso. resultado preliminar informado en enero<\/a>. El signo negativo refleja un deterioro de la participaci\u00f3n mayoritaria en el grupo de petr\u00f3leo y gas Wintershall Dea, que se debe a su retirada de Rusia. BASF se apega a su objetivo estrat\u00e9gico de vender su participaci\u00f3n en Wintershall Dea. yyxxxvb<\/p>\n

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critica a europa<\/span><\/h2>\n

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Para justificar la disminuci\u00f3n de la competitividad, Bruderm\u00fcller se refiri\u00f3 a los altos costos de la mayor\u00eda de los factores de producci\u00f3n, el aumento de la regulaci\u00f3n excesiva y los procedimientos de aprobaci\u00f3n lentos y burocr\u00e1ticos. A esto se suman los altos precios de la energ\u00eda. BASF necesita gas natural en grandes cantidades, no solo como fuente de energ\u00eda sino tambi\u00e9n como materia prima. Solo la planta principal en Ludwigshafen represent\u00f3 el cuatro por ciento del consumo total de gas alem\u00e1n en 2021.<\/p>\n

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Para 2022, el grupo reporta 2 mil millones de euros en costos adicionales para el gas natural en Europa, aunque ha reducido el consumo en alrededor de un 33 por ciento, principalmente a trav\u00e9s de menores vol\u00famenes de producci\u00f3n, pero tambi\u00e9n a trav\u00e9s de la optimizaci\u00f3n y sustituci\u00f3n de procesos. Si bien los precios de la gasolina han ca\u00eddo desde que alcanzaron su punto m\u00e1ximo en agosto, se espera que se mantengan m\u00e1s altos que en a\u00f1os anteriores a largo plazo, especialmente en comparaci\u00f3n con los precios en otras regiones, particularmente en EE. UU. y Medio Oriente, dijo Brudermuller. <\/p>\n

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menos alemania<\/span><\/h2>\n

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El grupo opera su sitio Verbund m\u00e1s grande en Ludwigshafen. Incluye alrededor de 200 sistemas en un \u00e1rea de m\u00e1s de 10 kil\u00f3metros cuadrados. En un sistema complejo, los subproductos de una planta se convierten en materias primas de otra planta. Aqu\u00ed, BASF ahora est\u00e1 planeando ajustes estructurales que deber\u00edan generar ahorros anuales de m\u00e1s de 200 millones de euros en costos fijos a partir de finales de 2026 e incluyen el cierre de algunas plantas.<\/p>\n

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En total, el 10 por ciento de los sistemas en Ludwigshafen se ver\u00e1n afectados en t\u00e9rminos de valor de reemplazo. Tambi\u00e9n se espera que se pierdan alrededor de 700 puestos de trabajo. Sin embargo, Bruderm\u00fcller confiaba en que BASF podr\u00eda ofrecer empleo en otras empresas a la mayor\u00eda de los empleados afectados.<\/p>\n

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Entre otras cosas, se suspender\u00e1 en Ludwigshafen la producci\u00f3n de caprolactama, materia prima para poliamida 6 y fertilizantes nitrogenados. Seg\u00fan Bruderm\u00fcller, esto a su vez permite el cierre de una de las dos plantas de amon\u00edaco y las plantas de fertilizantes asociadas. El amon\u00edaco es una materia prima importante para la caprolactama, su producci\u00f3n requiere grandes cantidades de gas natural. Seg\u00fan Bruderm\u00fcller, la producci\u00f3n de caprolactama en BASF en Amberes, B\u00e9lgica, ser\u00e1 suficiente en el futuro para cubrir sus propias necesidades y la demanda europea.<\/p>\n

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Lealtad a Ludwigshafen<\/span><\/h2>\n

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El programa de ahorro de costos por separado, previamente anunciado y ahora m\u00e1s concreto, tiene como objetivo un ahorro anual de m\u00e1s de 500 millones de euros fuera de la producci\u00f3n, por ejemplo, en la sede del grupo, as\u00ed como en investigaci\u00f3n y desarrollo. Aqu\u00ed, tambi\u00e9n, el foco est\u00e1 en Europa y especialmente en Alemania.<\/p>\n

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Este programa afecta a 3.500 puestos de trabajo brutos, alrededor de la mitad de ellos en Ludwigshafen. Sin embargo, debido a que se crear\u00e1n alrededor de 900 nuevos puestos de trabajo mediante la agrupaci\u00f3n de servicios en los llamados centros, la conclusi\u00f3n es que solo se perder\u00e1n alrededor de 2600 puestos de trabajo. A pesar de sus cr\u00edticas a las condiciones de la ubicaci\u00f3n, el director ejecutivo Bruderm\u00fcller enfatiz\u00f3 apegarse a Ludwigshafen: \u00abSeguimos siendo leales a la ubicaci\u00f3n, a pesar de todo lo que se habla de emigraci\u00f3n\u00bb. <\/p>\n

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m\u00e1s chino<\/span><\/h2>\n

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Sin embargo, hay un cambio en el \u00e9nfasis. Porque paralelamente al cierre de algunas plantas en Ludwigshafen, BASF contin\u00faa con un gran proyecto de inversi\u00f3n en China: en Zhanjiang, como se anunci\u00f3 en julio de 2018, actualmente se est\u00e1n invirtiendo 10 mil millones de d\u00f3lares. poner en marcha un proyecto colaborativo<\/a>. Se convertir\u00e1 en el tercer sitio de producci\u00f3n m\u00e1s grande del grupo despu\u00e9s de Ludwigshafen y Amberes. Una primera instalaci\u00f3n fue puesta en funcionamiento en septiembre de 2022<\/a>.<\/p>\n

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El proyecto ha sido criticado repetidamente con referencia a las tensiones geopol\u00edticas entre China y Taiw\u00e1n y los Estados Unidos. Hace apenas dos d\u00edas, un cambio abruptamente anunciado en la junta directiva de seis miembros del grupo caus\u00f3 revuelo en este sentido: BASF renunci\u00f3 en un seco comunicado<\/a> anunci\u00f3 que Saori Dubourg ser\u00eda reemplazada como CEO por Stephan Kothrade a partir del 1 de marzo. En ocasiones, la Sra. Dubourg fue negociada como posible sucesora de Bruderm\u00fcller; Seg\u00fan los medios alemanes, tambi\u00e9n fue una cr\u00edtica interna de la expansi\u00f3n en China.<\/p>\n

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En la conferencia de prensa del balance, Bruderm\u00fcller solo dijo que era normal que tales proyectos se discutieran en la junta, de lo contrario, \u00e9l mismo podr\u00eda hacer el trabajo. El proyecto de China ha sido revisado una y otra vez, pero siempre se ha llegado a la conclusi\u00f3n de que las oportunidades son mayores que los riesgos reales. El CEO volvi\u00f3 a se\u00f1alar que China tiene una participaci\u00f3n de alrededor del 50 por ciento en el mercado mundial de productos qu\u00edmicos y que BASF a\u00fan no est\u00e1 suficientemente representado.<\/p>\n

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Puede ponerse en contacto con el corresponsal comercial de Berl\u00edn Ren\u00e9 H\u00f6ltschi <\/em>Gorjeo<\/em><\/a> consecuencias.<\/em><\/p>\n

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