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\n\t\t\t\t\t\t\tEvan Kipperman<\/span> \t\tEvan Kipperman es socio en la pr\u00e1ctica de empresas emergentes y capital de riesgo de Wiggin and Dana. Ayuda a empresas en etapa de crecimiento, firmas de capital de riesgo, oficinas familiares y personas de alto patrimonio neto a alcanzar sus objetivos comerciales.\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \t\tPaul Hughes es socio en la pr\u00e1ctica de empresas emergentes y capital de riesgo de Wiggin and Dana. Anteriormente GC de una empresa de servicios de atenci\u00f3n m\u00e9dica respaldada por capital de riesgo, trabaja con empresas emergentes en software, ciencias de la vida, atenci\u00f3n m\u00e9dica, productos de consumo y ciencia de datos.\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n \t\tLen Gray es socio en la pr\u00e1ctica de empresas emergentes y capital de riesgo de Wiggin and Dana. Ha fundado m\u00faltiples startups y su propia pr\u00e1ctica legal y trabaja con empresas emergentes, fundadores e inversores.\n\t<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n como la inundaci\u00f3n<\/span> del capital de riesgo de la era de la pandemia retrocede, las nuevas empresas deben evitar la trampa de la escasez que acompa\u00f1a a la persecuci\u00f3n de la disminuci\u00f3n de los d\u00f3lares de los inversores. Y a medida que los mercados giran, los fundadores deben recordar los fundamentos que aprendieron durante los tiempos de abundancia.<\/p>\n Los inversores se est\u00e1n retirando a medida que aumentan los temores de una recesi\u00f3n. En el primer trimestre de 2022, la financiaci\u00f3n de empresas globales disminuy\u00f3 un 19 % a 143\u00a0900 millones de d\u00f3lares desde el pico r\u00e9cord del trimestre anterior, seg\u00fan CB Insights.<\/p>\n Ya sea que est\u00e9 buscando inversionistas \u00e1ngeles para sembrar su negocio o patrocinadores en etapas posteriores para ayudarlo a escalar, los socios que elija hoy afectar\u00e1n el futuro de su empresa, desde c\u00f3mo administra su empresa d\u00eda a d\u00eda hasta su estrategia de salida. Por eso es importante elegir inversores que encajen bien y tengan un historial que muestre c\u00f3mo podr\u00edan actuar cuando las fichas est\u00e1n ca\u00eddas.<\/p>\n Es crucial entender qui\u00e9nes son sus socios antes de<\/em> los dejas entrar en la tienda. A continuaci\u00f3n, analizaremos los factores clave que las empresas emergentes deben tener en cuenta al evaluar a los inversores en un panorama cambiante.<\/p>\n Consulte con las compa\u00f1\u00edas de cartera de un inversionista potencial, tanto actuales como pasadas, para ver cu\u00e1l ha sido su experiencia. Deber\u00e1 hacer esto sin violar ning\u00fan acuerdo de confidencialidad, pero una pregunta clave es c\u00f3mo se comportaron los inversores en recesiones anteriores. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2020, cuando el COVID-19 trastorn\u00f3 la econom\u00eda global, \u00bfproporcionaron a las empresas de cartera un puente a trav\u00e9s de tiempos inciertos o les dijeron que encontraran su propio dinero?<\/p>\n Al principio de la pandemia, los inversionistas de una empresa de tecnolog\u00eda respaldada por capital de riesgo con la que trabajamos ayudaron a la empresa a administrar los gastos, pero inicialmente se negaron a escribir cheques. Tambi\u00e9n intentaron usar sus derechos de bloqueo para evitar que otros inversores respaldaran a la empresa y luego le ofrecieron una hoja de t\u00e9rminos que era sustancialmente m\u00e1s baja que la oferta que bloquearon, intentando tomar el control de la empresa.<\/p>\n \t\t\tElegir el socio adecuado para la etapa correcta de su negocio puede marcar la diferencia entre construir una empresa de miles de millones de d\u00f3lares y perder el control del negocio.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n Pudimos trabajar con la empresa para evitar que eso sucediera. Pero se trataba de personas con codos afilados, y la empresa hab\u00eda estado al tanto de informaci\u00f3n de dominio p\u00fablico que involucraba a esos mismos inversores que deber\u00edan haber sido notados. Preste atenci\u00f3n a tales se\u00f1ales si las encuentra durante su debida diligencia.<\/p>\n \u00bfEntonces que puedes hacer? Pregunte en su red (incluidos sus abogados) y en la cartera existente del inversor para ver qu\u00e9 tipo de reputaci\u00f3n tiene generalmente un inversor o fondo y qu\u00e9 tipo de valor han agregado a las empresas que han respaldado. Tambi\u00e9n puede solicitar a los fondos una referencia a una empresa de cartera donde su inversi\u00f3n no funcion\u00f3.<\/p>\n Hablar con el director ejecutivo de una empresa donde las cosas no salieron seg\u00fan lo planeado puede arrojar luz sobre c\u00f3mo se comporta un inversionista en circunstancias dif\u00edciles. Al igual que cualquier otra persona, los inversores tienen reputaciones y tendencias, y esta es informaci\u00f3n que est\u00e1 disponible para los fundadores, si est\u00e1n dispuestos a buscar.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\nPatear los neum\u00e1ticos y obtener referencias<\/h2>\n
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