{"id":489862,"date":"2023-03-01T14:26:10","date_gmt":"2023-03-01T14:26:10","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/implenia-ve-la-escasez-de-viviendas-como-una-oportunidad-de-negocio-y-quiere-sobre-todo-construir-hacia-arriba\/"},"modified":"2023-03-01T14:26:12","modified_gmt":"2023-03-01T14:26:12","slug":"implenia-ve-la-escasez-de-viviendas-como-una-oportunidad-de-negocio-y-quiere-sobre-todo-construir-hacia-arriba","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/implenia-ve-la-escasez-de-viviendas-como-una-oportunidad-de-negocio-y-quiere-sobre-todo-construir-hacia-arriba\/","title":{"rendered":"Implenia ve la escasez de viviendas como una oportunidad de negocio y quiere sobre todo construir hacia arriba"},"content":{"rendered":"


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Para el grupo de construcci\u00f3n l\u00edder en Suiza, Implenia, la m\u00fasica suena en las ciudades. La empresa de Zurich est\u00e1 convencida de que la urbanizaci\u00f3n no se detiene en Suiza y Alemania. Se ha retirado en gran medida de la construcci\u00f3n de edificios en las zonas rurales.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Andr\u00e9 Wyss, CEO de Implenia, ha realineado el grupo constructor de Implenia.<\/h2>\n

Ennio Leanza \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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El mayor grupo constructor suizo, Implenia, cree en los 10 millones de suizos. La poblaci\u00f3n de nuestro pa\u00eds probablemente se desarrollar\u00e1 en esta direcci\u00f3n, dice Andr\u00e9 Wyss, quien ha estado a cargo de la gesti\u00f3n durante cuatro a\u00f1os y medio. Y el nativo de Aargau, que una vez complet\u00f3 un aprendizaje como t\u00e9cnico qu\u00edmico en Sandoz en Schweizerhalle y luego, hasta su traslado a Implenia, ascendi\u00f3 en el nivel gerencial en Novartis para convertirse en el gerente de pa\u00eds suizo, est\u00e1 firmemente convencido de que Suiza es adelante crecer\u00e1 especialmente en las ciudades.<\/p>\n

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Especialista en grandes desarrollos<\/span><\/h2>\n

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Cuando se trata de \u00e1reas rurales, Implenia es mucho m\u00e1s cautelosa. La actividad de construcci\u00f3n de casas unifamiliares y multifamiliares probablemente disminuir\u00e1 en \u00e1reas no urbanas en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, dijo Wyss en la conferencia de prensa sobre el balance en la sede de la compa\u00f1\u00eda en Opfikon. En Implenia, asumimos que Suiza, como toda Europa Occidental, seguir\u00e1 la megatendencia global de urbanizaci\u00f3n. Seg\u00fan las previsiones de mercado en las que se basa la empresa, para 2025 m\u00e1s del 80 % de la poblaci\u00f3n de Europa occidental vivir\u00e1 en zonas urbanas.<\/p>\n

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Para hacer frente a esta tendencia, se requiere densificaci\u00f3n. Wyss dijo que est\u00e1 aumentando la construcci\u00f3n tanto por encima como por debajo del suelo. La empresa Implenia, que seg\u00fan sus propias declaraciones era mucho m\u00e1s activa en el medio rural hace apenas unos a\u00f1os, se ve predestinada a proyectos de construcci\u00f3n complejos como edificios en altura y urbanizaciones especialmente grandes gracias a su tama\u00f1o y amplitud base. En los \u00faltimos a\u00f1os, se han desarrollado competencias espec\u00edficamente para poder realizar r\u00e1pidamente proyectos extensos con 400 o incluso 500 apartamentos, dice el portavoz de la empresa Silvan Merki.<\/p>\n

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El grupo tambi\u00e9n tiene el ojo puesto en Alemania, donde la necesidad de espacio adicional para vivir en las grandes ciudades es particularmente grande. Como indic\u00f3 Wyss, la adquisici\u00f3n de Bilfinger Hochbau sigue siendo muy beneficiosa a d\u00eda de hoy. La empresa se uni\u00f3 a Implenia en 2016 con alrededor de 1000 empleados. <\/p>\n

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El mismo n\u00famero de empleados en Suiza y Alemania<\/span><\/h2>\n

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El grupo cuenta ahora con 2.500 empleados en Suiza y Alemania. Eso es dos tercios de la fuerza laboral. El resto se reparte entre los dem\u00e1s mercados principales de Austria, Francia, Suecia y Noruega, donde Implenia se dedica principalmente a la construcci\u00f3n de t\u00faneles. esto forma otro enfoque<\/a> en la actividad de la empresa. Se\u00f1alan con orgullo que son la \u00fanica empresa constructora que participa en todas las traves\u00edas alpinas que est\u00e1n actualmente en construcci\u00f3n: en el San Gotardo, en el Brennero, en la nueva conexi\u00f3n entre Lyon y Tur\u00edn y en el Semmering.<\/p>\n

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\u201cEl nuevo enfoque de Implenia radica en la especializaci\u00f3n\u201d, enfatiza Wyss. Bajo su liderazgo, la empresa no solo se ha retirado del pa\u00eds en los \u00faltimos a\u00f1os, sino tambi\u00e9n de numerosos proyectos de construcci\u00f3n que ofrec\u00edan muy pocas oportunidades de diferenciaci\u00f3n.<\/p>\n

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Los trabajadores de la construcci\u00f3n provienen de empresas de terceros<\/span><\/h2>\n

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Siguiendo el ejemplo de proveedores anglosajones como Amec Foster Wheeler y Balfour Beatty, Implenia quiere actuar principalmente como proveedor en los campos de ingenier\u00eda y gesti\u00f3n de proyectos. Estas empresas est\u00e1n dominadas por trabajadores altamente calificados, como ingenieros y arquitectos. Se subcontrata el trabajo de construcci\u00f3n real, que permanece en gran n\u00famero en la industria fragmentada.<\/p>\n

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Con ventas de 3600 millones de francos suizos, Implenia dice que es aproximadamente cuatro veces m\u00e1s grande que el n\u00famero dos de Marti en Suiza. Los siguientes proveedores m\u00e1s grandes, Frutiger, Walo, Halter y Strabag, tambi\u00e9n generan ingresos significativamente m\u00e1s bajos.<\/p>\n

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Wyss asume que las empresas constructoras con arraigo regional seguir\u00e1n siendo los principales actores en los proyectos de edificaci\u00f3n e ingenier\u00eda civil de tama\u00f1o peque\u00f1o y mediano. Sin embargo, en cuanto se vuelve m\u00e1s complejo, aumenta la necesidad de especialistas internacionales. Implenia est\u00e1 sintiendo cada vez m\u00e1s esta tendencia en la construcci\u00f3n de hospitales, por ejemplo. Aparentemente, el grupo recibe tantas consultas del pa\u00eds y del extranjero que tiene que rechazar algunos pedidos por motivos de capacidad.<\/p>\n

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A pesar de todo, es un negocio de bajo margen<\/span><\/h2>\n

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A pesar de toda la especializaci\u00f3n, la construcci\u00f3n sigue siendo un negocio de bajo margen para Implenia. En el \u00faltimo a\u00f1o, sin embargo, fue posible aumentar el rendimiento de las ventas en el nivel de resultado operativo de 3,1 a 3,9 por ciento. A medio y largo plazo, el Grupo se ha fijado como objetivo superar el 4,5 por ciento.<\/p>\n

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El \u00edndice de capital, que hab\u00eda ca\u00eddo a un nivel peligrosamente bajo del 10 por ciento en el primer a\u00f1o de p\u00e9rdidas de la pandemia en 2020, ahora se ha incrementado al 18 por ciento gracias a los esfuerzos exitosos para reducir el balance y aumentar los super\u00e1vit. A medio plazo, asegura la directiva, deber\u00eda llegar al 25 por ciento. Implenia tambi\u00e9n planea pagar un dividendo por primera vez desde 2019. Debe ser de 40 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n. En 2019, sin embargo, los accionistas recibieron casi el doble a 75 c\u00e9ntimos.<\/p>\n

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La realineaci\u00f3n de la empresa y el progreso financiero han sido bien recibidos por los inversores. A primera hora de la tarde del mi\u00e9rcoles, el precio de las acciones de Implenia hab\u00eda subido casi un 4 por ciento a poco menos de 44 francos. Esto significa que los t\u00edtulos han ganado m\u00e1s del 86 por ciento en los \u00faltimos doce meses. Sin embargo, aquellos que los mantuvieron durante cinco a\u00f1os perdieron m\u00e1s del 30 por ciento con ellos.<\/p>\n

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Implenia todav\u00eda tiene terreno que recuperar<\/h3>\n

Precio de la acci\u00f3n, en CHF\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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