{"id":496480,"date":"2023-03-04T23:32:43","date_gmt":"2023-03-04T23:32:43","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-en-tecnologia-oceanica-inteligencia-artificial-y-relaciones-publicas-opciones-de-visa-l-1\/"},"modified":"2023-03-04T23:32:45","modified_gmt":"2023-03-04T23:32:45","slug":"resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-en-tecnologia-oceanica-inteligencia-artificial-y-relaciones-publicas-opciones-de-visa-l-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/resumen-de-techcrunch-encuesta-de-inversionistas-en-tecnologia-oceanica-inteligencia-artificial-y-relaciones-publicas-opciones-de-visa-l-1\/","title":{"rendered":"Resumen de TechCrunch+: encuesta de inversionistas en tecnolog\u00eda oce\u00e1nica, inteligencia artificial y relaciones p\u00fablicas, opciones de visa L-1"},"content":{"rendered":"


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La semana pasada, la Comisi\u00f3n Federal de Comercio de EE. UU., que protege a los consumidores de las pr\u00e1cticas comerciales enga\u00f1osas, emiti\u00f3 un aviso titulado \u00abMantenga sus reclamos de IA bajo control\u00bb.<\/p>\n

Cuando se trata de marketing, \u201clas afirmaciones falsas o sin fundamento sobre la eficacia de un producto son nuestro pan de cada d\u00eda\u201d, escribi\u00f3 Michael Atleson, abogado de la Divisi\u00f3n de Pr\u00e1cticas Publicitarias de la FTC.<\/p>\n

La inteligencia artificial est\u00e1 en boca de todos en este momento, \u00aby en la FTC, una cosa que sabemos sobre los t\u00e9rminos de marketing candentes es que algunos anunciantes no podr\u00e1n evitar usarlos en exceso y abusar de ellos\u00bb.<\/p>\n

Dado el renovado inter\u00e9s, \u00abpara las empresas en las que la IA ocupaba anteriormente el cuarto lugar en la lista de puntos de prueba, las capacidades de aprendizaje autom\u00e1tico deber\u00edan integrarse en el gancho principal del anuncio\u00bb, aconseja la estratega de relaciones p\u00fablicas Camilla Tenn.<\/p>\n\n

Los art\u00edculos completos de TechCrunch+ solo est\u00e1n disponibles para los miembros.
Usar c\u00f3digo de descuento RESUMEN DE TCPLUS<\/strong> para ahorrar un 20 % en una suscripci\u00f3n de uno o dos a\u00f1os.<\/i><\/p>\n\n

\u201cSi la cobertura relacionada con la IA puede llevar una marca nueva y desconocida a sus publicaciones objetivo hoy, podr\u00eda ayudar a que la presentaci\u00f3n de la marca est\u00e9 frente a posibles inversores o socios ma\u00f1ana\u201d, escribe en TC+.<\/p>\n

Tenn recomienda imitar a los principales jugadores como Google y Samsung, que tienen equipos dedicados que publican un flujo constante de material sobre \u00abproyectos en curso\u00bb vinculados a las tendencias tecnol\u00f3gicas predominantes.<\/p>\n

\u201cIncluso si esos proyectos no ven la luz del d\u00eda, el equipo de relaciones p\u00fablicas ha posicionado estrat\u00e9gicamente la marca como ‘innovadora’\u201d, dice Tenn. \u201cCon este precedente, las nuevas empresas no deber\u00edan sentirse avergonzadas de usar cualquier medio necesario para obtener su nombre. all\u00ed afuera.\u00bb<\/p>\n

Un buen consejo para los mercenarios del marketing, pero mantengan las cosas claras: los reporteros saben cu\u00e1ndo nos est\u00e1n vendiendo y la FTC no se anda con rodeos.<\/p>\n

Gracias por leer y por hacer esto. El bolet\u00edn de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento de TechCrunch <\/em>\u00a1el mes pasado!<\/p>\n

Ten un excelente fin de semana,<\/p>\n

walter thompson
Gerente editorial, TechCrunch+
@tuprotagonista<\/a><\/p>\n

C\u00f3mo convertir un proyecto de c\u00f3digo abierto en un negocio rentable<\/h2>\n
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Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Juanmonino (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

Muchos desarrolladores dependen de donaciones y financiaci\u00f3n colectiva para monetizar proyectos de c\u00f3digo abierto, pero con la planificaci\u00f3n adecuada, los equipos pueden aprovechar su trabajo para clientes comerciales que los pondr\u00e1n en una categor\u00eda impositiva m\u00e1s alta.<\/p>\n

Ofrecer a los usuarios atenci\u00f3n al cliente o servicios de consultor\u00eda son fuentes de ingresos comunes, seg\u00fan la consultora de desarrollo de productos Victoria Melnikova, quien tambi\u00e9n dice que los desarrolladores deber\u00edan formar asociaciones y usar plataformas como Reddit y Hacker News para llegar a clientes potenciales que pagan.<\/p>\n

\u201cPara encontrar tu camino, habla con tus clientes y comprende sus metas y dolores\u201d.<\/p>\n

Para arreglar el clima, estos 10 inversionistas est\u00e1n apostando la casa al oc\u00e9ano<\/h2>\n
\"Barcos<\/p>\n

Cr\u00e9ditos de imagen: Liang Wendong\/VCG\/Getty Images<\/p>\n<\/div>\n

Aprovechar el oc\u00e9ano para obtener energ\u00eda provoc\u00f3 desastres como el derrame de petr\u00f3leo de Deepwater Horizon, que liber\u00f3 casi 5 millones de barriles de petr\u00f3leo crudo en el Golfo de M\u00e9xico en 2010.<\/p>\n

Hoy en d\u00eda, la energ\u00eda e\u00f3lica y la acci\u00f3n de las olas son solo dos tecnolog\u00edas que llevan a los inversores a observar m\u00e1s de cerca la tecnolog\u00eda de conservaci\u00f3n de los oc\u00e9anos, informa Tim De Chant.<\/p>\n

Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre las oportunidades que est\u00e1n persiguiendo y descubrir c\u00f3mo el cambio clim\u00e1tico est\u00e1 dando forma a su tesis de inversi\u00f3n, encuest\u00f3:<\/p>\n

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  • Daniela V. Fernandez, fundadora y directora ejecutiva de Sustainable Ocean Alliance, socia gerente de Seabird Ventures<\/li>\n
  • Tim Agnew, socio general, Bold Ocean Ventures<\/li>\n
  • Peter Bryant, director de programa (oc\u00e9anos), Iniciativa de constructores<\/li>\n
  • Kate Danaher, directora general (oc\u00e9anos y mariscos), S2G Ventures<\/li>\n
  • Francis O’Sullivan, director gerente (oc\u00e9anos y mariscos), S2G Ventures<\/li>\n
  • Stephan Feilhauer, director gerente (energ\u00eda limpia), S2G Ventures<\/li>\n
  • Sanjeev Krishnan, director gerente s\u00e9nior y director de inversiones, S2G Ventures<\/li>\n
  • Rita Sousa, socia, Faber Ventures<\/li>\n
  • Christian Lim, director general, SWEN Blue Ocean Partners<\/li>\n
  • Reece Pacheco, socio, Propeller<\/li>\n<\/ul>\n

    Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: la plataforma Serie A de $ 12 millones de Gable<\/h2>\n
    \"\"<\/p>\n

    Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Aguil\u00f3n (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\n

    La plataforma de espacio de trabajo remoto Gable recaud\u00f3 una Serie A de $ 12 millones para ampliar sus operaciones, que actualmente atiende a m\u00e1s de 5,000 trabajadores en 26 pa\u00edses.<\/p>\n

    \u201cHacer que el negocio de los espacios de trabajo compartidos sea m\u00e1s f\u00e1cil para las nuevas empresas ciertamente tiene sus desaf\u00edos, pero tambi\u00e9n es un mercado grande y en crecimiento\u201d, escribe Haje Jan Kamps. \u201cGable teje su historia con facilidad\u201d.<\/p>\n

    Aqu\u00ed est\u00e1 su plataforma Serie A de 21 diapositivas:<\/p>\n

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    • diapositiva de la cubierta<\/li>\n
    • Diapositiva del equipo<\/li>\n
    • Diapositiva de contexto de mercado (\u00abLa revoluci\u00f3n del trabajo remoto\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva del problema No. 1 (\u00abIr primero a distancia es dif\u00edcil\u00bb)<\/li>\n
    • C\u00f3mo la gente lo resuelve ahora (\u00abC\u00f3mo se hace hoy\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de problema No. 2 (\u00abAsuntos principales\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de soluci\u00f3n<\/li>\n
    • Tobog\u00e1n de tracci\u00f3n (\u00abD\u00f3nde estamos\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva del producto No. 1 (\u00abVista del empleado\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva del producto No. 2 (\u00abAdministraci\u00f3n y conocimientos\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva del producto No. 3 (\u00abVista del host\u00bb)<\/li>\n
    • Tobog\u00e1n de tracci\u00f3n (\u00abAsociaci\u00f3n con m\u00e1s de 800 espacios\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de propuesta de valor (\u00abPor qu\u00e9 eligen a Gable\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de estudio de caso No. 1<\/li>\n
    • Diapositiva de estudio de caso No. 2<\/li>\n
    • Diapositiva de modelo de negocio<\/li>\n
    • Diapositiva de tama\u00f1o de mercado (\u00abTAM\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de lanzamiento al mercado (\u00abProceso escalable\u00bb)<\/li>\n
    • Diapositiva de marketing (\u00abGran oportunidad de canal)<\/li>\n
    • Diapositiva de la hoja de ruta del producto<\/li>\n
    • gracias diapositiva<\/li>\n<\/ul>\n

      Estimada Sophie: \u00bfCu\u00e1les son mis opciones para cambiar mi estatus de una visa L-1?<\/h2>\n
      \"figura<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\n

      Querida Sophie,<\/strong><\/p>\n

      Empec\u00e9 a trabajar para mi empleador actual en STEM-OPT, pero perd\u00ed en la loter\u00eda H-1B cuatro veces. Afortunadamente, mi empleador me transfiri\u00f3 a una oficina internacional y ahora estoy regresando a los EE. UU. con una visa L-1.<\/strong><\/p>\n

      He escuchado muchas quejas de mis compa\u00f1eros de clase acerca de no poder cambiar de empleador con una visa L-1. No me veo qued\u00e1ndome en mi empleador por seis a\u00f1os m\u00e1s, que es el tiempo estimado hasta que pueda obtener una tarjeta verde seg\u00fan la pol\u00edtica interna de mi empleador.<\/strong><\/p>\n

      \u00bfCu\u00e1les son mis opciones para cambiar mi estatus migratorio y poder trabajar en una startup en los EE. UU. dentro de uno o dos a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n

      \u2014 Cesionario tenaz<\/strong><\/p>\n

      Cuestiones legales clave para influencers y marcas (y c\u00f3mo tratarlas)<\/h2>\n
      \"Martillo<\/p>\n

      Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> algunos medios (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\n

      Nadie necesita una megainfluencer como Serena Williams o una Kardashian para generar entusiasmo por su puesta en marcha: un evangelista con solo unos pocos miles de seguidores puede atraer a clientes calificados a su embudo de productos.<\/p>\n

      Pero antes de contratar a una personalidad de TikTok o YouTube, los especialistas en marketing de marca deben repasar las leyes que rigen el funcionamiento de los influencers y los riesgos asociados con el incumplimiento.<\/p>\n

      \u201cHan surgido nuevos problemas y riesgos legales tanto para personas influyentes como para marcas\u201d, dice Nicholas Sandy, abogado litigante de Pryor Cashman.<\/p>\n

      \u201cLos problemas clave y recurrentes se relacionan con la concesi\u00f3n de licencias y la infracci\u00f3n de los derechos de autor, las divulgaciones y declaraciones en endosos, el cumplimiento de las leyes de valores y la difamaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

      Solicite ahora para hablar en TechCrunch Disrupt en septiembre<\/h2>\n

      \"\"<\/p>\n

      \u00bfEst\u00e1 interesado en hablar en TechCrunch Disrupt este septiembre en San Francisco?<\/p>\n

      Env\u00eda un t\u00edtulo y una descripci\u00f3n del tema del que te gustar\u00eda hablar antes del 21 de abril.<\/p>\n

      Los solicitantes seleccionados tendr\u00e1n la oportunidad de dirigir una mesa redonda o participar en una sesi\u00f3n de trabajo seguida de una sesi\u00f3n de preguntas y respuestas de la audiencia.<\/p>\n<\/p><\/div>\n