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La pausa ha permitido a las personas pagar otras deudas, ahorrar dinero y mejorar los puntajes de cr\u00e9dito. Tambi\u00e9n ha brindado la oportunidad de hacer una pausa y cuestionar la econom\u00eda rota del sistema de educaci\u00f3n superior de EE. UU. Se espera que el gobierno federal pierda casi $200 mil millones en deuda estudiantil en lugar de beneficiarse de ella, mientras que las grandes empresas han obtenido ganancias.<\/p>\n
La moratoria tambi\u00e9n afect\u00f3 a algunos refinanciadores de pr\u00e9stamos estudiantiles y otras empresas que hab\u00edan construido negocios sobre la deuda universitaria. En enero, el director ejecutivo de SoFi, Anthony Noto, dijo que el negocio relacionado con los pr\u00e9stamos estudiantiles del refinanciador hab\u00eda \u00abdisminuido significativamente\u00bb desde que se detuvieron los pagos de los pr\u00e9stamos. SoFi est\u00e1 haciendo solo una cuarta parte del negocio de refinanciamiento de pr\u00e9stamos estudiantiles que hac\u00eda antes de marzo de 2020, dijo Noto. <\/p>\n
La mayor\u00eda de la deuda estudiantil est\u00e1 en pr\u00e9stamos federales. La refinanciaci\u00f3n puede reducir las tasas de inter\u00e9s, pero cambiar la deuda a pr\u00e9stamos privados durante la pausa de pago habr\u00eda sido una mala decisi\u00f3n financiera. Las personas que refinanciaron pr\u00e9stamos federales a privados no son elegibles para el plan de alivio de la deuda, la pausa de pago u otras garant\u00edas de pr\u00e9stamos federales. <\/p>\n
Pero SoFi sigue creciendo gracias a otros aspectos de las finanzas personales que gestiona. Y las acciones de la empresa subieron la semana pasada despu\u00e9s de que los jueces de la Corte Suprema expresaran su escepticismo sobre la legalidad del programa de condonaci\u00f3n de pr\u00e9stamos. La compa\u00f1\u00eda no respondi\u00f3 a una solicitud de comentarios sobre c\u00f3mo la pausa de los pr\u00e9stamos estudiantiles ha afectado su negocio de refinanciamiento.<\/p>\n
Las empresas emergentes basadas en el ecosistema de pr\u00e9stamos estudiantiles han seguido recaudando nuevas inversiones, a pesar de la pausa en los pagos. Highway Benefits anunci\u00f3 el 2 de marzo que hab\u00eda recaudado 3,1 millones de d\u00f3lares en una ronda inicial liderada por XYZ. La compa\u00f1\u00eda, fundada en medio de la pausa de pago en 2021, se basa en una disposici\u00f3n de la Ley Cares, un paquete de ayuda econ\u00f3mica federal que aborda las consecuencias de la crisis de Covid-19. Permite a los empleadores hacer contribuciones libres de impuestos de hasta $5,250 por empleado anualmente para pagar pr\u00e9stamos estudiantiles federales o privados. A\u00fan as\u00ed, es un beneficio que los empleadores no han adoptado ampliamente.<\/p>\n
No espere que la inversi\u00f3n en estas nuevas empresas transforme o acabe con la crisis de los pr\u00e9stamos estudiantiles. \u201cEsto sigue siendo una gota en el oc\u00e9ano y una apuesta bastante mesurada por parte de los inversores\u201d, dice Carla Napole\u00e3o, analista de innovaci\u00f3n de Dealroom. Las empresas emergentes pueden ver la necesidad de una interrupci\u00f3n a mediano y largo plazo, dice Napole\u00e3o, pero \u00aba corto plazo, la desafortunada verdad es que la deuda, particularmente el cobro de deudas, a menudo funciona bien en una recesi\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
No es sorprendente ver tantas nuevas empresas inundar el espacio cuando hay tanto potencial de ganancias. Eso no significa que resolver\u00e1 el problema de la deuda estudiantil, dice Dali\u00e9 Jim\u00e9nez, director de Student Loan Law Initiative en UC Irvine. \u201cNo hemos solucionado el problema de fondo: \u00bfC\u00f3mo financiamos la educaci\u00f3n superior?\u201d <\/p>\n
Debido a que algunas de estas nuevas empresas se enfocan en ayudar a las personas a pagar los pr\u00e9stamos en los que han incurrido al hacer planes de pago, refinanciar u obtener peque\u00f1as contribuciones del empleador, no abordan los problemas de asequibilidad de ra\u00edz. Y las nuevas empresas que se anuncian a s\u00ed mismas como que buscan ayudar a las personas agobiadas por las deudas siguen jugando en un sistema frustrante. \u201cEs muy dif\u00edcil hacer el bien\u201d, en un sentido moral, construyendo un negocio con deudas de pr\u00e9stamos estudiantiles, dice Jim\u00e9nez. \u201cPorque lo fundamental, la forma en que pensamos sobre c\u00f3mo invertir en educaci\u00f3n superior, es defectuosa\u201d. <\/p>\n
Es posible que las empresas emergentes no est\u00e9n en condiciones de abordar las causas subyacentes del aumento de los costos de matr\u00edcula y la inflaci\u00f3n. El novedoso, pero precario y generalizado plan de alivio de la deuda de Biden est\u00e1 atrapado en la misma mara\u00f1a. Mientras haya un negocio en auge en torno a la deuda estudiantil, habr\u00e1 empresarios que busquen ayudar o sacar provecho.<\/p>\n<\/div>\n