{"id":506538,"date":"2023-03-10T08:39:29","date_gmt":"2023-03-10T08:39:29","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/bob-iger-finalmente-admite-lo-que-muchos-fanaticos-han-estado-diciendo-durante-meses-las-caminatas-en-los-parques-tematicos-de-disney-fueron-demasiado-agresivas\/"},"modified":"2023-03-10T08:39:32","modified_gmt":"2023-03-10T08:39:32","slug":"bob-iger-finalmente-admite-lo-que-muchos-fanaticos-han-estado-diciendo-durante-meses-las-caminatas-en-los-parques-tematicos-de-disney-fueron-demasiado-agresivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/bob-iger-finalmente-admite-lo-que-muchos-fanaticos-han-estado-diciendo-durante-meses-las-caminatas-en-los-parques-tematicos-de-disney-fueron-demasiado-agresivas\/","title":{"rendered":"Bob Iger finalmente admite lo que muchos fan\u00e1ticos han estado diciendo durante meses: las caminatas en los parques tem\u00e1ticos de Disney fueron ‘demasiado agresivas’"},"content":{"rendered":"


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Unas vacaciones en Walt Disney World o Disneyland nunca han sido una experiencia que alguien pueda llamar barata, pero en los \u00faltimos a\u00f1os, los precios se han disparado. Desde la adici\u00f3n de nuevos costos adicionales como Genie+ que reemplaz\u00f3 el FastPass anteriormente gratuito hasta un aumento generalizado masivo de precios en casi todo, tanto en Disneyland como en Walt Disney World, los precios han estado creciendo a un ritmo m\u00e1s r\u00e1pido que nunca. Y resulta que incluso el CEO de Disney, Bob Iger, cree que los parques se est\u00e1n volviendo demasiado caros.<\/p>\n

Hablando en la Conferencia de Tecnolog\u00eda, Medios y Telecomunicaciones de Morgan Stanley, el ex y actual CEO de Walt Disney Company, Bob Iger, admiti\u00f3 que los aumentos de precios en los parques de Disney se hab\u00edan vuelto demasiado agresivos. El CEO dijo que sent\u00eda que la accesibilidad era importante en los parques y, aunque tambi\u00e9n comprende la importancia de la rentabilidad, cree que Disney puede ser m\u00e1s inteligente sobre c\u00f3mo equilibrar estas dos cosas. Iger dijo…<\/p>\n

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Siempre he cre\u00eddo que Disney era una marca que necesitaba ser accesible y creo que en nuestro entusiasmo por aumentar las ganancias, es posible que hayamos sido demasiado agresivos con algunos de nuestros precios. Creo que hay una manera de seguir haciendo crecer nuestro negocio, pero ser m\u00e1s inteligentes sobre c\u00f3mo fijamos los precios, para que podamos mantener ese valor de marca de accesibilidad. <\/p>\n<\/blockquote>\n<\/figure>\n