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\u201cEn el caso de India, el n\u00famero de nuevas empresas indias [impacted] es definitivamente muy alto en comparaci\u00f3n con otras naciones, excepto EE. UU., pero el capital no ser\u00eda tanto\u201d, dice Smriti Tomar, fundadora y directora ejecutiva de Stack, una empresa emergente respaldada por Y Combinator, que ten\u00eda algunos fondos en SVB. \u201cLo que podemos suponer con seguridad a partir de eso es que la mayor\u00eda de las nuevas empresas tienen una exposici\u00f3n entre $ 250,000 y $ 1.5 millones; este fue el tramo donde la mayor\u00eda de las nuevas empresas creen que el dinero est\u00e1 bloqueado\u201d.<\/p>\n
Durante el fin de semana, despu\u00e9s de la ca\u00edda de SVB, surgieron cientos de grupos, comunidades y foros de soporte de WhatsApp para ayudar a las personas a descubrir c\u00f3mo reaccionar. <\/p>\n
Muchos de ellos son clientes de la startup Inkle de Krishna, que ofrece un producto de declaraci\u00f3n de impuestos y contabilidad a empresas registradas en EE. UU. con una subsidiaria india. Krishna dice que el jueves 9 de marzo, la mayor\u00eda de sus clientes no estaban preocupados por sus fondos, pero el viernes todos comenzaron a tom\u00e1rselo m\u00e1s en serio. El mayor problema, dijo, era que muchos de estos fundadores no ten\u00edan cuentas bancarias secundarias y, en cambio, depend\u00edan en gran medida de SVB. Desde entonces, los fundadores han tenido que abrir cuentas en d\u00f3lares en varios bancos, en GIFT City, la respuesta de India a Delaware, en Gujarat, que proporciona cuentas extraterritoriales a no residentes y entidades extraterritoriales. Esto significa que una vez que puedan acceder a los fondos en sus cuentas SVB, tendr\u00e1n una cuenta para transferirlos.<\/p>\n
Muchas startups tem\u00edan por sus negocios. Krishna dice que uno de sus clientes, cuyos fondos completos estaban en SVB, le dijo que se quedar\u00eda sin dinero en su cuenta de la India en cuesti\u00f3n de semanas y que si EE. UU. no rescataba al banco, tendr\u00eda para cerrar y despedir a su personal de 100 personas. \u201cLos fundadores estaban muy, muy ansiosos por eso\u201d, dice Krishna.<\/p>\n
Tomar dice que ella, junto con otros fundadores, comenz\u00f3 a buscar d\u00f3nde pod\u00edan recortar para sobrevivir. \u201cNo era una buena situaci\u00f3n estar [in]. Casi \u00edbamos a presionar ese bot\u00f3n de recorte de costos extremo\u201d, dice ella.<\/p>\n
Ahora est\u00e1 esperando a ver qu\u00e9 sucede. El gobierno de EE. UU. ha dicho que los depositantes en SVB en EE. UU. tendr\u00e1n sus dep\u00f3sitos protegidos y podr\u00e1n acceder a sus fondos nuevamente, aunque no est\u00e1 claro cu\u00e1ndo se reanudar\u00e1n las transferencias electr\u00f3nicas internacionales.<\/p>\n
Sin embargo, el colapso del banco significa que muchas nuevas empresas en la India est\u00e1n reconsiderando c\u00f3mo calculan sus riesgos y tendr\u00e1n que diversificar sus relaciones bancarias en los EE. UU. y en la India, porque casi nadie lo vio venir.<\/p>\n
\u201cHe estado en Silicon Valley durante 23 a\u00f1os y he visto altibajos y recesiones econ\u00f3micas, pero que un banco tan grande e influyente cierre en dos d\u00edas, sin precursor, sin signos de vacilaci\u00f3n, no tiene precedentes. \u201d, dijo Anil Advani, fundador y socio gerente de Inventus Law, una firma de abogados de tecnolog\u00eda global, que tambi\u00e9n ten\u00eda algo de dinero en SVB. \u201cNadie, incluso [the] la mayor parte de la alta gerencia de SVB, ten\u00eda alguna idea. De hecho, algunos de mis amigos me dijeron [because] las acciones hab\u00edan bajado, estaban buscando comprar m\u00e1s acciones tan recientemente como el mi\u00e9rcoles de la semana pasada\u201d.<\/p>\n<\/div>\n