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A primera vista,<\/span> la debacle de Silicon Valley Bank parece ser una travesura financiera cortada y seca. Los ejecutivos que dirig\u00edan el decimosexto banco m\u00e1s grande de EE. UU. tomaron las decisiones equivocadas al manejar lo que parec\u00eda una situaci\u00f3n fortuita: una lista de clientes, llenos de fondos de capital de riesgo, entregando miles de millones de d\u00f3lares en efectivo para almacenarlos en las arcas de la instituci\u00f3n. Pero los l\u00edderes del banco juzgaron mal los riesgos de tasas de inter\u00e9s e inflaci\u00f3n m\u00e1s altas. Combine eso con una mini recesi\u00f3n tecnol\u00f3gica, y las hojas de c\u00e1lculo del banco comenzaron a cambiar de color. Cuando se corri\u00f3 la voz de su peligrosa situaci\u00f3n, los depositantes en p\u00e1nico retiraron su dinero. Despu\u00e9s de una toma de posesi\u00f3n del gobierno, el dinero de todos estaba a salvo. <\/p>\n Pero aunque ning\u00fan depositante perdi\u00f3 dinero, la saga parece un hecho traum\u00e1tico cuyas consecuencias se prolongar\u00e1n durante meses, o incluso a\u00f1os. Sucedieron cosas que no podemos dejar de ver. La saga SVB me recuerda lo que dice mi esposa, una reportera de cr\u00edmenes reales, cuando la gente le pregunta por qu\u00e9 encuentra tan interesantes las historias de asesinatos. Un asesinato, dir\u00eda ella, revela las acciones previamente privadas y ocultas que definen la forma en que vive la gente. En el curso de la investigaci\u00f3n del crimen, las vidas que parec\u00edan ideales desde el exterior se exponen como lechos de secretos y mentiras sin hacer. <\/p>\n Comience con el banco. Como se ha informado ampliamente, solo que ahora con un ojo cr\u00edtico, Silicon Valley Bank no solo fue el banco elegido entre las empresas de Silicon Valley, sino tambi\u00e9n un entusiasta animador de la cultura de las empresas emergentes. Los capitalistas de riesgo y los \u00e1ngeles que financian nuevas empresas sol\u00edan enviar empresarios al banco, que a menudo manejaba tanto las cuentas de la empresa como las finanzas personales de los fundadores y ejecutivos. SVB se divert\u00eda con gente de tecnolog\u00eda y viticultores, otro sector en el que estaban metidos. Algunos banqueros ten\u00edan refrigeradores de vino en sus oficinas. Salud!<\/em><\/p>\n Normalmente, tendr\u00edas que mantener a mi familia como reh\u00e9n antes de convertirme en banquero; me imagino al mojigato que contrat\u00f3 a Mary Poppins. Pero podr\u00eda pensar de manera diferente si la banca fuera un mundo de fiestas, Cabernets de lujo y codearse con genios del universo que guardan millones en el banco y sacan megahipotecas. Seg\u00fan todos los informes, SBV comparti\u00f3 y tal vez amplific\u00f3 la vibra despreocupada de los espadachines a los que sirvi\u00f3. Esto no es lo que necesariamente quiere de un fiduciario.<\/em> Y como supimos esta semana, el CEO de SVB supuestamente se entreg\u00f3 a una de las peores cosas que un fundador puede hacer: vender acciones cuando se avecinan problemas. <\/p>\n Cuando lleg\u00f3 ese problema, tambi\u00e9n aprendimos mucho sobre los se\u00f1ores de las inversiones del Valle que les dan a los fundadores los millones que necesitan para moverse r\u00e1pido y hacer cosas. A medida que se empez\u00f3 a correr la voz sobre las debilidades de SVB, los capitalistas de riesgo que se presentan a s\u00ed mismos como las personas m\u00e1s inteligentes de la tecnolog\u00eda tuvieron que elegir: ayudar a reforzar al socio financiero que posee los activos de la industria o retirar fondos de inmediato. El \u00faltimo curso desencadenar\u00eda un p\u00e1nico que asegurar\u00eda el desastre para el ecosistema de inicio, pero no t\u00fa<\/em>porque eras el primero en la fila. <\/p>\n A pesar de a\u00f1os de conversaciones sobre c\u00f3mo las empresas en el mundo de la tecnolog\u00eda se unen en una misi\u00f3n conjunta beneficiosa, algunos de los jugadores m\u00e1s importantes entraron en modo de autoconservaci\u00f3n, esencialmente disparando el pistoletazo de salida para una corrida bancaria. Un l\u00edder de rescate notable fue el Founders Fund de Peter Thiel, que tuvo una idea temprana de los problemas de SVB y aconsej\u00f3 a todas sus empresas que se retiraran lo antes posible. A medida que se corri\u00f3 la voz, tom\u00f3 forma una corrida bancaria cl\u00e1sica, con otras firmas de capital de riesgo instando a retirarse, hasta que fue imposible conectarse en l\u00ednea con SVB para mover fondos. Cuando un grupo de capitalistas de riesgo se uni\u00f3 para prometer su apoyo a SVB, sus puertas virtuales estaban cerradas. En la loca carrera hacia los botes salvavidas, cientos de compa\u00f1\u00edas quedaron varadas en cubierta. Cuando la Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos (FDIC, por sus siglas en ingl\u00e9s) se hizo cargo de Silicon Valley Bank el viernes pasado, con toda la actividad congelada, aquellos cuyas tenencias en el banco exced\u00edan con creces el l\u00edmite de $250,000 en cuentas aseguradas realmente se enfrentaron al abismo.<\/p>\n<\/div>\n