{"id":522390,"date":"2023-03-18T01:05:16","date_gmt":"2023-03-18T01:05:16","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-invitado-por-que-ubs-no-deberia-acostarse-con-cs\/"},"modified":"2023-03-18T01:05:20","modified_gmt":"2023-03-18T01:05:20","slug":"comentario-invitado-por-que-ubs-no-deberia-acostarse-con-cs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-invitado-por-que-ubs-no-deberia-acostarse-con-cs\/","title":{"rendered":"COMENTARIO INVITADO: \u00bfPor qu\u00e9 UBS no deber\u00eda acostarse con CS?"},"content":{"rendered":"


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Despu\u00e9s de la crisis financiera, UBS abandon\u00f3 la banca de inversi\u00f3n a gran escala. Si ella se hiciera cargo de la CS, tambi\u00e9n se har\u00eda cargo de sus inquietudes. CS ahora necesita una vista desde abajo, del cliente.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Las oficinas centrales de UBS y CS se encuentran en Paradeplatz de Z\u00farich.<\/h2>\n

Alessandro Della Bella \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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UBS no deber\u00eda hacerse cargo de CS. La an\u00e9cdota ya lo proh\u00edbe: Un enfermo y un sano en la misma cama – no es el sano el que contagia al enfermo, sino que suele ser al rev\u00e9s. El ejemplo disuasorio proviene de la crisis econ\u00f3mica mundial, cuando el gobierno oblig\u00f3 a la gran instituci\u00f3n crediticia austriaca a hacerse cargo de la insolvente Bodenkreditanstalt en 1929. En 1931, el gusano se hab\u00eda comido ambas orillas.<\/p>\n

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De hecho, desde el punto de vista de UBS, una fusi\u00f3n ser\u00eda incorrecta. Ha salido con \u00e9xito de la banca de inversi\u00f3n a gran escala y es poco probable que quiera volver a entrar haci\u00e9ndose cargo de CS. Despu\u00e9s de la agitaci\u00f3n por CS, el gran banco combinado tambi\u00e9n ser\u00eda turbulento durante mucho tiempo hasta que todo lo que no era adecuado se vendiera, amortizara y se armonizaran las culturas corporativas.<\/p>\n

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El CS est\u00e1 suficientemente capitalizado<\/span><\/h2>\n

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Si muchos dudan del \u00abriesgo sist\u00e9mico\u00bb de CS hoy y de UBS en 2008, entonces es il\u00f3gico generar un riesgo mucho mayor con una fusi\u00f3n. Adem\u00e1s, el Banco Nacional enfatiz\u00f3 acertadamente que CS, en contraste con los tambaleantes bancos estadounidenses, por ejemplo, estaba suficientemente capitalizado.<\/p>\n

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El valor contable de CS sigue siendo de al menos 10 francos por acci\u00f3n, incluso si todav\u00eda puede haber algunos estafadores al acecho en el fondo. Sobre todo, con este colch\u00f3n, CS puede manejar una conversi\u00f3n con ventas de piezas innecesarias, incluso si los valores contables tendr\u00edan que cancelarse. Esto puede y debe hacerse sin prisas, porque ahora la liquidez est\u00e1 asegurada y los depositantes no est\u00e1n amenazados con p\u00e9rdidas.<\/p>\n

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Sin embargo, el CS ahora debe usar el aplazamiento internamente para dejar los caminos equivocados del pasado. Sus gestores de riesgos bien pagados han pasado por alto las trampas multimillonarias de Archegos a expensas del banco y las de Greensill a expensas de los clientes.<\/p>\n

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Es probable que la estructura general de costos a expensas de los clientes se destaque desfavorablemente en comparaci\u00f3n con los muchos competidores nuevos y flexibles en el comercio de valores y el negocio de custodia. Por lo tanto, necesita una visi\u00f3n desde abajo, desde el cliente, y no hay directores ejecutivos mercenarios que vuelen desde el escenario internacional, como ha sido el caso durante a\u00f1os.<\/p>\n

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Los empleados pueden percibir y desarrollar esta nueva cultura empresarial por s\u00ed mismos, si se les permite hacerlo. Por lo tanto, la conversi\u00f3n no necesita una multitud de consultores de su parte. No hace falta decir que los frutos de esto deber\u00edan distribuirse en alg\u00fan momento, no canjearse en horrendas bonificaciones en la parte superior. Estos han – con las p\u00e9rdidas – deslegitimado la imagen de CS entre los clientes y el p\u00fablico. Codicia e incompetencia.<\/p>\n

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As\u00ed que todo esto no se revertir\u00e1 con una fusi\u00f3n, sino con trabajo duro.<\/p>\n

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El ex jefe de CS, Oswald Gr\u00fcbel, se\u00f1al\u00f3 acertadamente al banco nacional adormecido hasta que lleg\u00f3 a un acuerdo con Sukkurs. Por el contrario, Finma pec\u00f3 por ser demasiado entusiasta como estudiante. Debido a una declaraci\u00f3n de la entrevista, adjunt\u00f3 una investigaci\u00f3n finalmente no concluyente al jefe de CS, que por supuesto se anunci\u00f3 p\u00fablicamente. En la semana turbulenta de todos los tiempos, le dio una palmada en el dedo a CS por el compromiso de Greensill, un caso cuya quiebra fue hace al menos dos a\u00f1os. M\u00e1s \u00abesprit maison\u00bb por parte de Finma y el Banco Nacional, algo de sabidur\u00eda t\u00e1ctica para el conjunto ser\u00eda urgente.<\/p>\n

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compromiso del sistema <\/span><\/h2>\n

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La palabra \u00abriesgo sist\u00e9mico\u00bb ahora ha vuelto a dar la vuelta al mundo, pero todas las autoridades hoy, a diferencia de 2008, rechazaron un riesgo sist\u00e9mico. Eso es de ojos azules. Un sistema bancario que crea dinero en libros a partir de pr\u00e9stamos y que solo puede pagar una peque\u00f1a parte en dinero del banco central cuando los clientes convergen es un sistema completo en riesgo. S\u00f3lo los bancos privados invierten el dinero de sus clientes en otra parte, sin pasar por el balance, por cuenta y riesgo del cliente: capitalismo puro en lugar de socialismo de Estado a trav\u00e9s de garant\u00edas de balance.<\/p>\n

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Curiosamente, esta vez los precios de las criptomonedas no se movieron al un\u00edsono con las bolsas de valores, sino que en la direcci\u00f3n opuesta, aumentaron considerablemente. Aparentemente, muchos ven las criptomonedas como una alternativa no a las monedas sino al sistema de reserva fraccionaria. Los casos recientes de quiebras, estafas no afectaron a las criptomonedas, solo a las plataformas comerciales. En todas partes comienzan a dar cr\u00e9ditos, solo tienen reservas parciales, y tambi\u00e9n colapsan.<\/p>\n

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Aunque la legislaci\u00f3n suiza cre\u00f3 r\u00e1pidamente una buena ley de criptograf\u00eda, en realidad deber\u00eda prescribir reservas completas para todas las instituciones involucradas. Sin embargo, cada inversor ya puede elegir inversiones criptogr\u00e1ficas totalmente financiadas por s\u00ed mismo o invertir directamente en blockchain o asegurar su dinero en un banco privado que no est\u00e1 en el circuito de dinero de libros.<\/p>\n

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Porque s\u00f3lo leer los balances, pensar en esas cosas, ser\u00eda tarea del inversor. Y si los gerentes de los bancos lo hicieran ellos mismos, los sistemas ser\u00edan m\u00e1s seguros y sin grandes fusiones.<\/p>\n

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vencer a kappeler<\/strong> es economista y autor. M\u00e1s recientemente, se public\u00f3 \u00abRiqueza para todos\u00bb (NZZ Libro, 2022).<\/p>\n

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