{"id":529393,"date":"2023-03-21T23:09:02","date_gmt":"2023-03-21T23:09:02","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/ubs-y-credit-suisse-la-boda-del-elefante-es-el-final-de-los-suenos-de-banca-de-inversion-de-michael-klein\/"},"modified":"2023-03-21T23:09:04","modified_gmt":"2023-03-21T23:09:04","slug":"ubs-y-credit-suisse-la-boda-del-elefante-es-el-final-de-los-suenos-de-banca-de-inversion-de-michael-klein","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/ubs-y-credit-suisse-la-boda-del-elefante-es-el-final-de-los-suenos-de-banca-de-inversion-de-michael-klein\/","title":{"rendered":"UBS y Credit Suisse: La boda del elefante es el final de los sue\u00f1os de banca de inversi\u00f3n de Michael Klein"},"content":{"rendered":"


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El estadounidense le hab\u00eda puesto la pistola en el pecho al doliente suizo, quer\u00eda iniciarse en la banca de inversi\u00f3n como gerente del reactivado CS First Boston y acabar con un viejo bochorno. Ahora todo se reduce a la p\u00e9rdida de la base comercial.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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CS First Boston: la marca probablemente ya no regrese<\/h2>\n

Mart\u00edn Ruetschi \/ KEYSTONE<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Del sue\u00f1o de Rey Sol.<\/a> El estadounidense Michael Klein quer\u00eda hacer un uso inteligente de la crisis de Credit Suisse para convertirse en un gran nombre en la banca de inversi\u00f3n. Su plan era liberar los negocios de comercio y consultor\u00eda de alto riesgo del grupo, del que todav\u00eda estaba tan orgulloso hasta hace poco, para independizarse bajo su liderazgo y con el respaldo monetario de la empresa matriz suiza, los mejores perros estadounidenses como Goldman Sachs, Morgan Stanley, Bank of America o incluso JP para competir vigorosamente con Morgan.<\/p>\n

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Esta idea obviamente fracas\u00f3 con la adquisici\u00f3n de Credit Suisse por parte de UBS y ya no se puede salvar. Porque la gerencia del megabanco emergente quiere deshacerse de la parte riesgosa del negocio y al mismo tiempo fortalecerse en t\u00e9rminos de personal y negocios en \u00e1reas donde anteriormente ten\u00eda debilidades y donde parece haber potencial de crecimiento. Entonces, \u00bfqu\u00e9 podr\u00eda ser m\u00e1s obvio que recoger pasas y ofrecer el entorno adecuado para el personal superior en lugar de apoyar al hombrecito con grandes ambiciones en la creaci\u00f3n de una nueva empresa independiente?<\/p>\n

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UBS est\u00e1 recogiendo pasas en Credit Suisse<\/span><\/h2>\n

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De hecho, UBS parece particularmente interesado en adquirir negociantes bien conectados y productivos en los EE. UU., en fortalecer las relaciones en industrias de alto crecimiento, como farmac\u00e9utica, medios, telecomunicaciones y tecnolog\u00eda, y en equipos bien posicionados a nivel regional. En el marco de esta estrategia, el presidente de la Junta Directiva, Colm Kelleher, sabe con cierta certeza qu\u00e9 est\u00e1 haciendo y c\u00f3mo. Finalmente, despu\u00e9s de comenzar su carrera como auditor en Arthur Andersen, el hombre puede pasar a un dTres d\u00e9cadas de carrera en el banco estadounidense de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n de activos Morgan Stanley<\/a> mirar atr\u00e1s.<\/p>\n

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Entonces, \u00bfqui\u00e9n se sorprender\u00e1 de que, seg\u00fan los informes de los medios, UBS quiera iniciar conversaciones con Michael Klein para revertir el \u00abacuerdo derivado\u00bb? Y tambi\u00e9n proporcionan los argumentos decisivos: el estadounidense ha explotado descaradamente su conocimiento interno como ex miembro de la junta directiva y la d\u00e9bil posici\u00f3n del suizo en Paradeplatz para obtener condiciones demasiado favorables para \u00e9l personalmente y sus futuros socios, es dicho. Ya en octubre del a\u00f1o pasado hubo un enorme conflicto de intereses<\/a> el discurso y que la anterior gerencia de Credit Suisse no fue rival para el bien versado estadounidense al negociar la transacci\u00f3n.<\/p>\n

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Se dice que Klein puso su arma en el cofre del banco suizo en crisis para obtener condiciones extremadamente favorables. Pero ahora la marea ha cambiado y no puede ser que Klein se est\u00e9 enriqueciendo a costa de los accionistas, dado que el trato en ese momento est\u00e1 indignado. Credit Suisse hab\u00eda acordado comprar M. Klein & Company por $175 millones, a pesar de que la peque\u00f1a empresa apenas ten\u00eda ventas con solo 20 personas, y el propio Klein recibir\u00eda otros $10 millones para asesorar en la reestructuraci\u00f3n del banco de inversi\u00f3n.<\/p>\n

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\u00bfP\u00e9rdida de base comercial?<\/span><\/h2>\n

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Ahora UBS parece haber contratado abogados para encontrar una manera de rescindir el contrato entre Credit Suisse y Klein de la manera m\u00e1s r\u00e1pida y econ\u00f3mica posible. De hecho, es casi imposible que esto pueda llevarse a cabo incluso de forma limitada. Finalmente, la reactivaci\u00f3n de CS First Boston preve\u00eda una estrecha colaboraci\u00f3n con el negocio de gesti\u00f3n y negociaci\u00f3n de activos y el respaldo de capital de Credit Suisse. Ambos probablemente ya no sean posibles en la forma planificada. B\u00e1sicamente, se trata de la p\u00e9rdida de la base comercial.<\/p>\n

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En caso de duda, el astuto banquero de inversiones probablemente se dejar\u00e1 rescindir del contrato con una oferta que le sea favorable. Sobre todo porque su gran sue\u00f1o de administrar un gran banco de inversi\u00f3n una vez en su vida no se har\u00e1 realidad. Esta deficiencia parece haberlo molestado desde que fue pasado por alto cuando ocup\u00f3 el puesto m\u00e1s alto en Citigroup hace unos buenos 15 a\u00f1os, aunque en ese momento se lo consideraba un protegido del exjefe de Citigroup, Sandy Weill, y aunque a veces era un \u00abcaliente Se negoci\u00f3 candidato a la direcci\u00f3n de los gigantes de Wall Street.<\/p>\n

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