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Seed Club, un programa acelerador centrado en DAO, lanz\u00f3 su brazo de riesgo fuera del modo sigiloso con un fondo de $ 25 millones, que el equipo comparti\u00f3 exclusivamente con TechCrunch.<\/p>\n
\u201cSeed Club es un DAO para constructores en la intersecci\u00f3n de los constructores y la cultura con tres \u00e1reas: un acelerador, una comunidad de miembros y ahora el brazo de riesgo\u201d, dijo Anthony Avedissian, uno de los cofundadores de Seed Club Venture, o \u201cinstigadores, \u201d como \u00e9l mismo se autodenomin\u00f3. \u00abLa tesis se centra en el cambio de plataformas creadas en web2 como YouTube hacia econom\u00edas de creadores web3 donde los creadores comparten el valor en las comunidades\u00bb.<\/p>\n
El brazo de riesgo ha estado \u00abinvirtiendo silenciosamente\u00bb desde el tercer trimestre de 2021 y ha respaldado proyectos como Guild, Stability AI, Lens y Metalabel, comparti\u00f3 Avedissian. Tiene 63 miembros, incluidas firmas de capital de riesgo criptogr\u00e1fico como Multicoin Capital, Delphi Digital y Dragonfly Capital, as\u00ed como oficinas familiares, VC tradicionales y corporaciones. Pero aproximadamente la mitad de los miembros son individuos en el espacio criptogr\u00e1fico, agreg\u00f3.<\/p>\n
\u00abCreemos que ahora es el momento adecuado para que Internet y las criptomonedas sean propiedad de las comunidades\u00bb, dijo NiMa Asghari, instigadora de Seed Club Ventures. \u00abCrypto es definitivamente una de las grandes piezas del rompecabezas, pero sentimos que faltaba esta filosof\u00eda de que las comunidades pueden tener propiedad y tener una fuente de financiaci\u00f3n, y queremos ser un ejemplo de eso\u00bb.<\/p>\n
El capital se implementar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os en proyectos en etapas previas y iniciales que construyan infraestructura, aplicaciones y herramientas para DAO y comunidades abiertas con cheques que van desde $ 100,000 a $ 1 mill\u00f3n, se\u00f1al\u00f3 Avedissian.<\/p>\n
Las DAO, u organizaciones aut\u00f3nomas descentralizadas, son grupos que pertenecen colectivamente a las comunidades y, en teor\u00eda, permiten a los participantes tomar decisiones operativas sin un liderazgo centralizado, a menudo a trav\u00e9s de una gobernanza basada en tokens. Los principales DAO generalmente se enfocan en recaudar capital para apoyar causas espec\u00edficas o para comprar algo, como LinksDAO, que tiene la misi\u00f3n de comprar un campo de golf.<\/p>\n
En los \u00faltimos dos a\u00f1os, las DAO ganaron mucho impulso en el espacio criptogr\u00e1fico, pero desde entonces la popularidad (o exageraci\u00f3n) a su alrededor se ha ralentizado. Si bien todav\u00eda existen varios destacados dentro de la comunidad criptogr\u00e1fica, en realidad no est\u00e1n alcanzando una adopci\u00f3n generalizada masiva.<\/p>\n
\u201cEsto puede ser controvertido, pero dir\u00eda que tenemos demasiadas herramientas DAO y m\u00e1s empresas que crean herramientas que DAO gobernables, pero eso es natural en cada ciclo de auge y ca\u00edda. Hay un exceso de lo que se necesita\u201d, dijo Asghari.<\/p>\n
\u201cEstamos viendo proyectos que maduran y pasan de este paradigma de herramientas todo en uno en el espacio DAO a ser m\u00e1s modulares y abiertos, y ese es uno de nuestros valores fundamentales. No queremos invertir en una sola ‘Salesforce’ en el espacio DAO; queremos respaldar muchos proyectos y hacer que interoperen juntos\u201d, agreg\u00f3 Asghari.<\/p>\n
En el futuro, planea respaldar a los fundadores que construyen DAO y \u00aborganizaciones nativas de Internet\u00bb en criptograf\u00eda, as\u00ed como en otras categor\u00edas como inteligencia artificial, arte y m\u00fasica.<\/p>\n
\u201cVemos organizaciones nativas de Internet, como las llamamos, el pr\u00f3ximo paso en la evoluci\u00f3n de la coordinaci\u00f3n humana\u201d, dijo Avedissian.<\/p>\n<\/p><\/div>\n