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Los partidos suizos quieren tomar medidas contra la cultura del bono. Pero eso no va lo suficientemente lejos. En una econom\u00eda de mercado, se necesitan otras herramientas para que los gerentes rindan cuentas.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Steffen Schmidt \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El rescate de Credit Suisse con ayuda del gobierno es un sapo dif\u00edcil de tragar. Esto es especialmente cierto para los liberales convencidos. En una econom\u00eda de mercado digna de ese nombre, las empresas deben poder hundirse.<\/p>\n <\/p>\n Cuando las empresas disfrutan de una garant\u00eda estatal impl\u00edcita, o una \u00abrestricci\u00f3n presupuestaria blanda\u00bb, como la llam\u00f3 una vez el economista Janos Kornai, esto conduce a la imprudencia. La relaci\u00f3n entre riesgo y responsabilidad ya no es correcta. Las ganancias se privatizan y las p\u00e9rdidas se socializan.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, es comprensible que la ira popular ahora tambi\u00e9n se dirija a la cultura de bonificaci\u00f3n en los bancos. La acusaci\u00f3n com\u00fan es que el simple B\u00fcezer tendr\u00eda que ser ahorcado si comet\u00eda un error, los banqueros ahora saldr\u00edan impunes con altos salarios. El asunto es grave porque est\u00e1 ayudando a socavar la credibilidad de la econom\u00eda de mercado.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, lo que los partidos de izquierda a derecha en Berna realizaron esta semana sobre el tema de los bonos bancarios es teatro pol\u00edtico. Suena conciso exigir que la gerencia de CS no reciba un bono este a\u00f1o. Solo que el liderazgo de CS no habr\u00eda recibido una bonificaci\u00f3n de todos modos. El banco decidi\u00f3 eso antes de las recientes turbulencias.<\/p>\n <\/p>\n Tambi\u00e9n se exige que los antiguos altos directivos del gran banco devuelvan las bonificaciones. Eso tambi\u00e9n suena bien y puede ser un b\u00e1lsamo para el alma popular alterada. Sin embargo, las posibilidades de que esto funcione son escasas. Apenas hay experiencia con esto en Suiza. Probablemente se tendr\u00edan que librar a\u00f1os de juicios ante los tribunales para determinar en \u00faltima instancia que la culpabilidad individual por la debacle de CS es dif\u00edcil de probar.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Tras la puesta a tierra de Swissair en 2001 y el rescate de UBS en 2008, qued\u00f3 claro que los altos directivos dif\u00edcilmente pueden ser procesados \u200b\u200blegalmente. fracaso en la vida economica sin ofender<\/a> incluso si esto puede sonar insatisfactorio.<\/p>\n <\/p>\n Eso no significa que el p\u00fablico no tenga influencia para responsabilizar a los gerentes infractores. Un elemento a menudo subestimado es el ostracismo social.<\/a>que los l\u00edderes deben tener en cuenta. Se utiliza implacablemente en Suiza. Esto lo han experimentado, por ejemplo, exponentes del Swissair Grounding.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00bfDeber\u00edan los pol\u00edticos suizos ahora prohibir las bonificaciones en las grandes empresas para evitar futuros excesos? Cabe recordar que la gente ya ha apretado los tornillos una vez antes. Desde que se adopt\u00f3 la \u00abiniciativa de estafa\u00bb, los accionistas han votado anualmente en la junta general anual sobre los paquetes de compensaci\u00f3n para la gesti\u00f3n de grandes empresas. Tambi\u00e9n en Credit Suisse, los paquetes de bonificaci\u00f3n siempre han sido aprobados en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n As\u00ed que hay mecanismos correctivos. Ir m\u00e1s all\u00e1 y posiblemente prohibir las bonificaciones por completo ser\u00eda una microgesti\u00f3n pol\u00edtica que va demasiado lejos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Los pol\u00edticos deben reconocer que el verdadero problema es mucho m\u00e1s grande que el tema de las bonificaciones. Se trata de cuestiones fundamentales. \u00bfC\u00f3mo puede asegurarse de que las empresas puedan hundirse? como haces eso con el nuevo banco XXL,<\/a> como resultado de la fusi\u00f3n de UBS y CS?<\/p>\n <\/p>\n La pena m\u00e1xima para las corporaciones y sus gerencias es cuando una empresa quiebra. En una econom\u00eda de mercado, \u00e9ste debe ser el instrumento disciplinario central.<\/p>\n <\/p>\n Desafortunadamente, despu\u00e9s del rescate de CS orquestado pol\u00edticamente el fin de semana pasado, la pregunta est\u00e1 m\u00e1s abierta que nunca sobre c\u00f3mo deber\u00eda funcionar esto en un banco importante en el futuro. Ser\u00e1 una tarea herc\u00falea para los pol\u00edticos y las autoridades encontrar respuestas convincentes.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nYa en 2008, tras el rescate de UBS, hubo protestas contra la cultura del bono en los bancos.<\/h2>\n
Ira comprensible<\/span><\/h2>\n
La gente castiga m\u00e1s duro que el poder judicial<\/span><\/h2>\n
La microgesti\u00f3n pol\u00edtica estar\u00eda mal<\/span><\/h2>\n
Abordar el gran problema<\/span><\/h2>\n