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\tSe le ha dicho a la BBC que debe ser m\u00e1s transparente sobre su estrategia de adquisici\u00f3n de contenido despu\u00e9s de que ITV la acus\u00f3 de comprar programas estadounidenses brillantes para perseguir los \u00edndices de audiencia.<\/p>\n
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\tOfcom, el regulador de medios del Reino Unido, dijo que la BBC debe explicar en su Plan Anual c\u00f3mo la compra de contenido, en lugar de encargar originales brit\u00e1nicos, respalda la \u00abdistinci\u00f3n\u00bb y atrae a diferentes audiencias.<\/p>\n
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\tLa BBC est\u00e1 financiada por el p\u00fablico brit\u00e1nico por una suma de \u00a3 3.8B ($ 4.7B), lo que significa que tiene la obligaci\u00f3n de diferenciarse de los rivales comerciales como ITV y servir a todas las audiencias. <\/p>\n
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\tOfcom hizo la intervenci\u00f3n como parte de los planes para actualizar la licencia de operaci\u00f3n de la BBC para la era digital a partir del pr\u00f3ximo mes. Un principio rector de los cambios es la transparencia, y Ofcom argumenta que la BBC no siempre ha brindado los \u00abdetalles y la claridad\u00bb adecuados en las actualizaciones de su producci\u00f3n y servicios.<\/p>\n
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\tEn una presentaci\u00f3n a la revisi\u00f3n de Ofcom, ITV dijo que la BBC hab\u00eda \u00abaumentado dr\u00e1sticamente\u00bb su gasto en contenido adquirido durante los \u00faltimos seis a\u00f1os, incluidos acuerdos para programas como el t\u00edtulo Discovery de Warner Bros. superman y lois <\/em>y pel\u00edculas como Marvel’s Vengadores unidos.<\/em><\/p>\n \n \t\u201cEl primer problema con la adquisici\u00f3n de contenido de terceros por parte de la BBC es que se siente inc\u00f3moda con su misi\u00f3n de distinguirse y asumir riesgos creativos\u201d, dijo ITV. <\/p>\n \n \t\u201cEl segundo problema\u2026 es que la BBC compite en el mercado con otras emisoras, como ITV, inflando el precio al que se compra el contenido\u201d.<\/p>\n \n \tITV sugiri\u00f3 que la BBC deber\u00eda centrarse en adquisiciones distintivas, se\u00f1alando acuerdos anteriores para los noirs n\u00f3rdicos, que incluyen El asesinato<\/em> y Borgen<\/em>que dijo ayud\u00f3 a allanar el camino para otros exitosos dramas en idiomas extranjeros. <\/p>\n \n \tOfcom dijo que no estaba de acuerdo con que \u00abse deba exigir a BBC que se asegure de que cada una de sus adquisiciones sea distintiva\u00bb. En otras palabras, el regulador dijo que la BBC puede adquirir contenido de EE. UU. siempre que ayude a la emisora \u200b\u200ba servir a diferentes audiencias. <\/p>\n \n \tPero Ofcom agreg\u00f3: \u00abEstamos de acuerdo con las partes interesadas en que debe haber una mayor transparencia por parte de la BBC en su enfoque general de las adquisiciones\u00bb. <\/p>\n \n \tKevin Bakhurst, director de grupo de contenido en l\u00ednea y transmisi\u00f3n de Ofcom, dijo: \u201cNos ha decepcionado particularmente la falta de detalles y claridad de la BBC sobre los cambios planificados en sus servicios, lo que ha generado mucha incertidumbre para el p\u00fablico y la industria. <\/p>\n \n \t\u201cNuestras nuevas y estrictas reglas de informaci\u00f3n garantizar\u00e1n que la BBC tenga un nivel m\u00e1s alto de responsabilidad p\u00fablica, lo que le exigir\u00e1 que explique claramente sus planes antes de seguir adelante, as\u00ed como evaluar si funcionan.<\/p>\n \n \tOtros cambios introducidos por Ofcom incluyen la reducci\u00f3n de la cuota de producci\u00f3n original de BBC4 al 65% como parte del plan de la corporaci\u00f3n para reducir los costos del canal. Ofcom tambi\u00e9n reemplazar\u00e1 la cuota diaria y semanal de noticias y actualidad de la BBC por una cuota anual.<\/p>\n \n \tUn vocero de la BBC dijo: \u201cLa regulaci\u00f3n de la BBC necesita evolucionar para la era digital para que podamos servir a las audiencias con noticias imparciales y contenido distintivo del Reino Unido en un mercado global que cambia r\u00e1pidamente, por lo que damos la bienvenida a estos cambios. Estamos comprometidos con la transparencia y estableceremos c\u00f3mo planeamos cumplir con las audiencias en el pr\u00f3ximo a\u00f1o en nuestro pr\u00f3ximo Plan Anual\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n