El presidente de UBS, Colm Kelleher, hizo el trato m\u00e1s importante de su carrera al comprar Credit Suisse. Las expectativas de \u00e9l y UBS son enormes. En contra de su voluntad, ahora tiene que lidiar con Suiza, su pol\u00edtica y su gente.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Karin Hofer \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Treinta a\u00f1os en Wall Street, crisis financiera, nervios de acero. El peinado le queda bien, la corbata de seda tambi\u00e9n. Pero este domingo por la noche en el centro de prensa de Berna, Colm Kelleher est\u00e1 nervioso. El hombre fuerte al frente de UBS lee y comete errores. En frases corporativas pregrabadas, habla de las enormes oportunidades que traer\u00e1 el acuerdo. Suena a medias.<\/p>\n <\/p>\n El acuerdo va m\u00e1s all\u00e1 de las dimensiones suizas. Convierte al ya grande UBS en un coloso con m\u00e1s de 5 billones de francos suizos (5 billones de francos suizos) en activos bajo gesti\u00f3n. Con este tama\u00f1o, el nuevo mega banco puede competir con los gigantes de Wall Street. Tal como so\u00f1aba Marcel Ospel en los a\u00f1os 90. La posici\u00f3n como el administrador de riqueza m\u00e1s grande del mundo se est\u00e1 volviendo a\u00fan m\u00e1s dominante, en el mercado interno UBS ya no puede competir con ning\u00fan competidor local.<\/p>\n <\/p>\n Pero Kelleher no es el art\u00edfice de este trato, al contrario: el Banco Nacional Suizo, el Departamento de Finanzas y la Autoridad del Mercado Financiero forzaron a CS en su UBS. Despu\u00e9s de la crisis financiera de 2008, UBS necesitaba al gobierno federal, ahora el gobierno federal necesita a UBS. Debe evitar el colapso de CS y, por lo tanto, una nueva crisis financiera mundial causada por Suiza. Se necesita una soluci\u00f3n privada y dom\u00e9stica. Hace tiempo que nada est\u00e1 planeado para este domingo, y UBS tambi\u00e9n est\u00e1 sorprendido.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n \u00abEs un d\u00eda hist\u00f3rico, pero esper\u00e1bamos que nunca llegara\u00bb, dice Kelleher m\u00e1s tarde el domingo por la noche. La crisis muestra de lo que es capaz el banquero Kelleher. Gracias a sus habilidades negociadoras, saca lo mejor de UBS. Y funciona as\u00ed: seg\u00fan el \u00abFinancial Times\u00bb (\u00abFT\u00bb), fue el propio Kelleher quien llam\u00f3 al presidente de CS, Axel Lehmann, el pasado s\u00e1bado por la noche para hacerle la primera oferta por Credit Suisse. Ofrece mil millones de francos. Eso es 25 c\u00e9ntimos por acci\u00f3n de CS para todo el banco. El viernes, a CHF 1,86, val\u00eda m\u00e1s de siete veces m\u00e1s en la bolsa de valores.<\/p>\n <\/p>\n El precio de venta provoca indignaci\u00f3n entre los l\u00edderes de CS. Los nuevos accionistas principales de Arabia Saudita tambi\u00e9n est\u00e1n molestos. La informaci\u00f3n se filtra. A la ma\u00f1ana siguiente, el precio de oferta es el primer art\u00edculo en el \u00abFT\u00bb. Ahora todo el mundo sabe que los bancos est\u00e1n negociando. CS se defiende de este insulto de oferta. Kelleher finalmente mejora a tres mil millones de francos. El CS tiene la espalda contra la pared, la presi\u00f3n es demasiado grande, el tiempo es demasiado tarde este domingo. Hebillas de Axel Lehmann. El banco de 167 a\u00f1os ser\u00e1 vendido a su eterno rival UBS por menos de la mitad de su \u00faltimo valor de mercado, acuerdo cerrado.<\/p>\n <\/p>\n El negociador Kelleher ha asegurado el CS para UBS a un precio de ganga. Sin embargo, no parece convencido en esta velada hist\u00f3rica. El precio puede ser bajo, pero solo el tiempo dir\u00e1 qu\u00e9 tan bueno es el trato. Kelleher lo sabe: la eliminaci\u00f3n de los desechos t\u00f3xicos legales y financieros de la inform\u00e1tica costar\u00e1 miles de millones, mucha atenci\u00f3n y tiempo. Eso significa a\u00f1os de trabajo agotador, cr\u00edticas mordaces del p\u00fablico y demandas de los pol\u00edticos suizos: ya se est\u00e1n elevando las voces de que UBS deber\u00eda vender el banco suizo CS nuevamente. Todos los movimientos de Kelleher ser\u00e1n meticulosamente seguidos a partir de ahora.<\/p>\n <\/p>\n No es as\u00ed como el hombre de 65 a\u00f1os imagin\u00f3 que ser\u00eda la tercera etapa de su vida: est\u00e1 al frente de un banco que no quer\u00eda de esta forma y est\u00e1 en el centro de atenci\u00f3n que nunca busc\u00f3. \u00abLos banqueros deber\u00edan ser aburridos. No deber\u00edamos estar en las noticias. Deber\u00edamos hacer nuestro trabajo\u00bb, dijo en 2017 en el Singapore Business Times.<\/p>\n <\/p>\n En ese momento trabajaba para el importante banco estadounidense Morgan Stanley, como responsable de la banca de inversi\u00f3n y gesti\u00f3n de activos. En la banca de inversi\u00f3n, subi\u00f3 la escala profesional a gran velocidad desde 1989 y super\u00f3 todas las crisis. En 2008, por ejemplo, manej\u00f3 al banco durante la crisis financiera como director financiero junto con su patrocinador, el entonces director ejecutivo John Mack, tambi\u00e9n gracias a $ 107 mil millones del estado.<\/p>\n <\/p>\n Pero cuando se trat\u00f3 del sucesor de John Mack como director ejecutivo en 2009, se prefiri\u00f3 a James Gorman. Kelleher muestra grandeza, se queda en la empresa y trabaja con Gorman como en una sociedad perfecta, aunque \u00e9l no oculta sus ambiciones: \u00abSin duda, me hubiera gustado convertirme en director ejecutivo\u00bb, dice en una de sus raras entrevistas. Kelleher dejar\u00e1 Morgan Stanley en 2019, en buenos t\u00e9rminos y como un hombre rico.<\/p>\n <\/p>\n Como consultor del banco, todav\u00eda mantiene una oficina, un asistente y una terminal de Bloomberg, pero ahora se mantiene al margen del negocio. En un a\u00f1o sab\u00e1tico, hace el Camino de Santiago con su hermano en Espa\u00f1a y recauda dinero para una fundaci\u00f3n que apoya a estudiantes desfavorecidos. El patio de armas todav\u00eda est\u00e1 lejos.<\/p>\n <\/p>\nColm Kelleher frente a la sede de UBS en Z\u00farich. Con la adquisici\u00f3n de CS, trajo un importante sitio de construcci\u00f3n a su casa.<\/h2>\n
el negociador<\/span><\/h2>\n
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<\/div>El trato se impone a Kelleher. Obtiene lo mejor de UBS.<\/h2>\n