{"id":544616,"date":"2023-03-30T00:29:57","date_gmt":"2023-03-30T00:29:57","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/sergio-ermotti-tiene-que-hacer-que-el-matrimonio-forzado-de-ubs-y-credit-suisse-sea-un-exito-quien-es-el-banquero-de-quien-depende-el-futuro-del-centro-financiero\/"},"modified":"2023-03-30T00:30:01","modified_gmt":"2023-03-30T00:30:01","slug":"sergio-ermotti-tiene-que-hacer-que-el-matrimonio-forzado-de-ubs-y-credit-suisse-sea-un-exito-quien-es-el-banquero-de-quien-depende-el-futuro-del-centro-financiero","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/sergio-ermotti-tiene-que-hacer-que-el-matrimonio-forzado-de-ubs-y-credit-suisse-sea-un-exito-quien-es-el-banquero-de-quien-depende-el-futuro-del-centro-financiero\/","title":{"rendered":"Sergio Ermotti tiene que hacer que el matrimonio forzado de UBS y Credit Suisse sea un \u00e9xito. \u00bfQui\u00e9n es el banquero de quien depende el futuro del centro financiero?"},"content":{"rendered":"
\n<\/p>\n
<\/p>\n
\n
\n
Sergio Ermotti regresa a UBS como CEO, ocupando el mismo puesto que dej\u00f3 hace tres a\u00f1os. La integraci\u00f3n de Credit Suisse ser\u00e1 el mayor reto de su vida.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n\n
<\/div>\n
\n
UBS necesita a Ermotti para la integraci\u00f3n de CS. Fallo no permitido.<\/h2>\n
Michael Buholzer \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n
<\/p>\n
Vuelve la adrenalina cuando Sergio Ermotti recibe una llamada del presidente de UBS el 20 de marzo. El d\u00eda anterior, tras d\u00edas de negociaciones, se decidi\u00f3 y anunci\u00f3 en Berna la adquisici\u00f3n de Credit Suisse por parte de UBS. El gobierno federal es el padrino de la fusi\u00f3n forzada con miles de millones en garant\u00edas estatales para salvar CS. Todav\u00eda se dice que Ralph Hamers encabezar\u00eda el megabanco reci\u00e9n fusionado. Esto ya no se aplica a la ma\u00f1ana siguiente. El presidente de UBS, Colm Kelleher, le ofreci\u00f3 a Ermotti el puesto de nuevo director ejecutivo del banco combinado.<\/p>\n
<\/p>\n
No se sabe si fue una decisi\u00f3n visceral o una sobria consideraci\u00f3n de intereses. Ermotti necesita 48 horas para decidir: \u00ab\u00bfSer\u00e1 la culminaci\u00f3n de mi carrera o es una misi\u00f3n suicida?\u00bb, podr\u00eda preguntarse. Podr\u00eda haberse negado. Como presidente de la junta directiva de Swiss Re, ha tenido una nueva tarea durante dos a\u00f1os y puede mirar hacia atr\u00e1s en una carrera exitosa. Pero la posici\u00f3n inicial no es tan c\u00f3moda. \u00bfC\u00f3mo habr\u00eda reaccionado el p\u00fablico si se hubiera enterado de que el Ticino rechaz\u00f3 el s\u00faper trabajo? \u00bfPara hacerse cargo de la gesti\u00f3n del gran banco, que es crucial para el futuro de Suiza y su centro financiero?<\/p>\n
<\/p>\n
una nueva realidad<\/strong><\/span><\/h2>\n
<\/p>\n
La adquisici\u00f3n de Credit Suisse convertir\u00e1 a UBS en un nuevo banco. Una tarea monstruosa le espera a Ermotti. En palabras de Colm Kelleher: \u00abLa integraci\u00f3n de CS ha creado una nueva realidad\u00bb. Para soldar UBS y CS juntos, necesita a alguien que est\u00e9 probado en tormentas. Ermotti es consciente de la magnitud de la tarea. Por delante de \u00e9l y UBS hay una gran reestructuraci\u00f3n, costos de miles de millones y dolorosos recortes de empleos, especialmente en Suiza.<\/p>\n
<\/p>\n
El hombre de 62 a\u00f1os dice que se siente honrado de impulsar la integraci\u00f3n, es una tarea desafiante y urgente, seg\u00fan se le cita. Pero tambi\u00e9n es consciente de la dimensi\u00f3n pol\u00edtico-estatal: \u00abTrabajar\u00e9 muy duro para evitar consecuencias para los contribuyentes suizos\u00bb, dice. Con Ermotti como nuevo capit\u00e1n, UBS est\u00e1 enviando una se\u00f1al: el enfoque del banco ahora est\u00e1 en la integraci\u00f3n de Credit Suisse, nada m\u00e1s.<\/p>\n
<\/p>\n
Los d\u00edas de navegar con buen tiempo han terminado. Y con ella la de Ralph Hamers, quien, como banquero minorista con afici\u00f3n por la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad, naveg\u00f3 con \u00e9xito por el \u00abviejo UBS\u00bb durante dos a\u00f1os y medio. Pero su mochila es demasiado peque\u00f1a para destripar el banco de inversi\u00f3n Credit Suisse y regresar. E internamente en UBS, nadie parece estar a la altura de la tarea. Ermotti, el salvador.<\/p>\n
<\/p>\n
Ve su nueva tarea como un \u201cllamado al deber\u201d, como un llamado al deber. Dice que est\u00e1 dispuesto a quedarse en UBS \u00abhasta que termine el trabajo\u00bb. Est\u00e1 convencido de que la econom\u00eda suiza necesita un gran banco fuerte para poder operar con \u00e9xito a nivel internacional. No quiere aceptar el hecho de que lo sacaron de la pensi\u00f3n porque est\u00e1 familiarizado con Suiza y su situaci\u00f3n pol\u00edtica. Incluso lo interpreta como una falta de respeto si el motivo de su elecci\u00f3n se reduce al pasaporte rojo a la vista de su historial de rendimiento.<\/p>\n
<\/p>\n
Kelleher enfatiza que ayuda que Ermotti sea suizo. Pero Ermotti tambi\u00e9n era el mejor candidato para el puesto si hubiera sido de otra nacionalidad. Kelleher enfatiza que las investigaciones sobre un caso de lavado de dinero en los Pa\u00edses Bajos, que podr\u00eda incriminar a Hamers, no jugaron ning\u00fan papel en la elecci\u00f3n de Ermotti. Sin embargo, UBS deber\u00eda dar la bienvenida al hecho de que este riesgo ahora est\u00e1 fuera de la mesa con la salida de Hamer.<\/p>\n
<\/p>\n
El banco no ve a Suiza y su pol\u00edtica como el mayor riesgo en la adquisici\u00f3n, pero que algo podr\u00eda salir mal con la integraci\u00f3n y el cierre del banco de inversi\u00f3n. Hay una gran confianza en Ermotti de que puede repetir la haza\u00f1a que realiz\u00f3 hace diez a\u00f1os en UBS despu\u00e9s de la crisis financiera. Hab\u00eda transformado r\u00e1pidamente el banco de inversi\u00f3n, ahora \u00abdespegar\u00e1 con toda su fuerza\u00bb, cree Kelleher.<\/p>\n
<\/p>\n
\n
\n
\n
A\u00f1os llenos de acontecimientos para la acci\u00f3n de UBS<\/h3>\n