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La opini\u00f3n de la poblaci\u00f3n es que la nueva UBS es demasiado poderosa. Pero el CEO Ermotti cambia las tornas: el banco solo tendr\u00e1 \u00e9xito si crece.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Marion Haltermeyer\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Pareciera que Sergio Ermotti nunca hubiera estado fuera de UBS. Incluso los dichos sueltos encajan como siempre. Cuando se le pregunt\u00f3 qu\u00e9 papel jugar\u00eda el pasaporte suizo en su regreso, brome\u00f3 frente a los medios el mi\u00e9rcoles: \u00abPara nada. El factor decisivo es que soy del Tesino y vengo de Lugano\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Ya sea en Suiza o en Ticino: el CEO Ermotti es un golpe de suerte para UBS. Porque desde la adquisici\u00f3n de Credit Suisse, el banco se ha encontrado repentinamente en reservas. En todo el pa\u00eds es denunciado como un \u00abbanco monstruoso\u00bb. El \u201cNuevo UBS\u201d se encuentra con un escepticismo generalizado entre el p\u00fablico en general.<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan una encuesta de SRG, la mayor\u00eda de la poblaci\u00f3n rechaza el trato. Una nacionalizaci\u00f3n temporal de CS habr\u00eda recibido m\u00e1s aprobaci\u00f3n. Cuatro de cada cinco personas piensan que el nuevo UBS es demasiado grande y debe dividirse debido a los riesgos. Nueve de cada diez reclaman que las ganancias dejen de ser privadas mientras se nacionalizan los riesgos.<\/p>\n <\/p>\n Pol\u00edticamente, UBS tambi\u00e9n enfrenta vientos en contra. Ir\u00f3nicamente, el FDP favorable a los bancos exige que se mantenga el negocio nacional de Credit Suisse. \u00abDesde mi punto de vista, es imperativo que UBS contin\u00fae administrando la parte suiza de CS de forma independiente y la entregue nuevamente lo antes posible\u00bb, dijo el presidente de FDP, Thierry Burkart, en NZZ. Se espera que esto salve puestos de trabajo y prevenga el dominio en el mercado. En la sesi\u00f3n especial del parlamento, que comienza despu\u00e9s de Pascua, UBS corre el peligro de meterse debajo de las ruedas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Si alguien es capaz de calmar el alma afligida de la gente, es Sergio Ermotti. Incluso sus oponentes reconocen que manej\u00f3 UBS con \u00e9xito. Tambi\u00e9n conoce la mec\u00e1nica pol\u00edtica. A diferencia del presidente Colm Kelleher, no necesita un traductor simult\u00e1neo para crear buena voluntad en Berna.<\/p>\n <\/p>\n El decano de la banca, Oswald Gr\u00fcbel, habla de un movimiento inteligente para traer de vuelta a Ermotti: \u201cHay mucho en juego. Y no se deben cometer errores importantes, de lo contrario, el centro financiero suizo se da\u00f1ar\u00e1 en los a\u00f1os venideros. Por lo tanto, el CEO no solo necesita inteligencia, sino sobre todo experiencia\u201d. Gr\u00fcbel sabe de lo que habla: Sac\u00f3 a UBS de la crisis tras el rescate estatal.<\/p>\n <\/p>\n La credibilidad es el mayor activo de Sergio Ermotti. Us\u00f3 esto inteligentemente cuando comenz\u00f3 esta semana. Para corregir la fea imagen del \u00abbanco monstruoso\u00bb, simplemente cambi\u00f3 las tornas. \u00abNo somos ‘demasiado grandes para fracasar’, al contrario, ‘demasiado peque\u00f1os para sobrevivir'\u00bb, explic\u00f3. \u201cEste banco solo puede tener \u00e9xito a largo plazo si crece\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Incluso despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n, UBS acaba de llegar al top 20 del mundo, seg\u00fan Ermotti. Y como ve el tama\u00f1o como una ventaja, ha examinado previamente la posibilidad de adquisiciones. Tambi\u00e9n advirti\u00f3 a los pol\u00edticos que no hicieran campa\u00f1a con propaganda emocional. Un UBS fuerte es ventajoso para Suiza.<\/p>\n <\/p>\n Oswald Gr\u00fcbel apoya esta opini\u00f3n: \u201cNuestro pa\u00eds se enfrenta a una cuesti\u00f3n fundamental importante: si el centro financiero pierde su estatus global como refugio seguro, esto no solo conducir\u00e1 a un crecimiento menor o nulo de los fondos de los clientes en el futuro. Sobre todo, las ventajas del franco suizo fuerte y las bajas tasas de inter\u00e9s est\u00e1n en riesgo\u201d.<\/p>\n <\/p>\n La disputa por el centro bancario es un d\u00e9j\u00e0 vu para Sergio Ermotti. Despu\u00e9s del rescate de UBS, resisti\u00f3 mayores obst\u00e1culos de capital. Que un accidente as\u00ed volviera a ocurrir era \u00abextremadamente improbable\u00bb, prometi\u00f3. \u00abEs incomprensible que la gente siga afirmando que todav\u00eda hay un problema demasiado grande para quebrar y que ambos grandes bancos se benefician de una garant\u00eda estatal impl\u00edcita\u00bb, critic\u00f3 en un discurso hace cuatro a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n En cualquier caso, los grandes bancos son \u00abmucho m\u00e1s estables\u00bb que hace diez a\u00f1os. \u201cSin embargo, los reguladores, me refiero a la Autoridad del Mercado Financiero y el Banco Nacional, y algunos en la pol\u00edtica y los medios a menudo pintan una imagen del riesgo de los grandes bancos. Tomamos esto, en sentido figurado, como un viento cortante\u201d, lament\u00f3 Ermotti. Sin embargo, despu\u00e9s del colapso del CS, se est\u00e1 gestando un hurac\u00e1n.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n El Ticino es exactamente la persona adecuada para esta lucha contra la pol\u00edtica. A diferencia de su predecesor Ralph Hamers, cuyo perfil se mantuvo vago, Ermotti siempre habla claro, incluso cuando ofende. No rehuy\u00f3 culpar al poderoso Banco Nacional por sus compras de divisas. Su balance es un riesgo mucho mayor que el crecimiento de los grandes bancos, reprendi\u00f3 a los reguladores de divisas. Sacudi\u00f3 otro tab\u00fa cuando especul\u00f3 en 2017 sobre una posible salida de UBS. Nunca es 100% seguro que la sede del grupo permanecer\u00e1 en Suiza.<\/p>\n <\/p>\n \u00abSergio Ermotti tiene una forma aut\u00e9ntica de comunicar. Esto le da peso a sus palabras: los pol\u00edticos tambi\u00e9n lo escuchan, incluso si no comparten la misma opini\u00f3n\u00bb, dice el consultor de personal Werner Raschle, fundador de Consult & Pepper. \u00abEn esta dif\u00edcil transformaci\u00f3n, se beneficia de su autoridad natural. Esto tambi\u00e9n le ayuda a motivar a sus empleados. Y la alta direcci\u00f3n sabe que no tiene sentido aserrar tu silla\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n En cualquier caso, un tour de force espera al nuevo CEO: desde el principio, tiene que pasar por grandes recortes de empleo. Solo en Suiza podr\u00eda afectar hasta a 10.000 empleados. Igualmente delicado es el desmantelamiento del banco de inversi\u00f3n CS. Esto podr\u00eda resultar en m\u00e1s p\u00e9rdidas de miles de millones.<\/p>\n <\/p>\n Lo que no deber\u00eda complacer a Ermotti, sin embargo, es que despu\u00e9s de que los pol\u00edticos tuvieron que intervenir en CS con miles de millones, ahora quieren tener algo que decir en el banco. Los bonos son un tema bienvenido: la iniciativa de la estafa ha llevado a una reducci\u00f3n de los salarios, dice Vincent Kaufmann, director de la fundaci\u00f3n de inversi\u00f3n Ethos. \u00abPero especialmente en el nuevo UBS, a\u00fan m\u00e1s grande, tenemos que evitar las bonificaciones excesivas. Porque estos crean incentivos para riesgos excesivos\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Kaufmann sugiere orientarse al modelo salarial en la UE. All\u00ed, la retribuci\u00f3n variable no podr\u00e1 exceder del doble del salario fijo. \u00abTransferido a UBS, eso significar\u00eda: con el salario base actual de CHF 2,5 millones, el director ejecutivo podr\u00eda alcanzar como m\u00e1ximo un salario total de CHF 7,5 millones\u00bb. A modo de comparaci\u00f3n: hasta ahora, Ermotti hab\u00eda ganado hasta 14 millones de francos suizos al a\u00f1o. \u00abDebemos tener en cuenta que gracias a la adquisici\u00f3n de CS, UBS puede obtener ganancias significativamente mayores\u00bb, explica Kaufmann. \u201cBajo estos presagios, el CEO podr\u00eda reclamar un salario mucho m\u00e1s alto que el actual, lo que en nuestra opini\u00f3n no estar\u00eda justificado\u201d.<\/p>\n <\/p>\n No fue el dinero lo que atrajo a Sergio Ermotti de regreso al sill\u00f3n ejecutivo. Su legado est\u00e1 en juego, tanto para UBS como para el centro bancario en su conjunto. \u00bfPodr\u00e1 domar al nuevo \u00abbanco de monstruos\u00bb? Ermotti est\u00e1 convencido de que Suiza puede jugar en la liga de campeones del mundo financiero. Por eso no ve a la gran banca como un riesgo para nuestro pa\u00eds, sino como una oportunidad. Pero todav\u00eda tiene que demostrarlo.<\/p>\n <\/p>\n NZZ am Sonntag, Econ\u00f3mica<\/p>\n <\/div>\nMucho convencimiento le espera a Sergio Ermotti: por segunda vez, Suiza tuvo que salvar un banco importante. (Z\u00farich, 29 de marzo de 2023)<\/h2>\n
La credibilidad es su capital<\/span><\/h2>\n
Ermotti no rehuye las pol\u00e9micas<\/span><\/h2>\n