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UBS no podr\u00e1 hacerse cargo de todos los activos de CS<\/h3>\n
Activos invertidos en gesti\u00f3n patrimonial y gesti\u00f3n de activos en miles de millones de d\u00f3lares\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Representantes de accionistas como Ethos expresaron su preocupaci\u00f3n por el nuevo \u00abbanco gigante\u00bb en t\u00e9rminos de concentraci\u00f3n de riesgo en el mercado suizo, riesgos sist\u00e9micos y las consecuencias sociales de los recortes de empleo esperados. Varios pol\u00edticos suizos tambi\u00e9n pidieron que el banco suizo se escindiera de CS.<\/p>\n
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Seg\u00fan el vicepresidente de UBS, Lukas G\u00e4hwiler, \u201ctodas las opciones est\u00e1n sobre la mesa\u201d, pero uno a\u00fan no est\u00e1 listo para tomar tales decisiones. Tambi\u00e9n en t\u00e9rminos de empleo, todav\u00eda es demasiado pronto para especular. \u00c9l ve la integraci\u00f3n de ambos bancos como una \u00abtarea herc\u00falea que requiere m\u00e1s en lugar de menos personas\u00bb, dijo G\u00e4hwiler. Sin embargo, a largo plazo, est\u00e1 claro que habr\u00e1 sinergias.<\/p>\n
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Las preocupaciones del accionista en el autob\u00fas, que con un solo banco importante no hab\u00eda competencia, G\u00e4hwiler luego trat\u00f3 de disipar en la sala. Con 250 bancos, hay suficiente competencia en Suiza y la cuota de mercado de los grandes bancos ha disminuido significativamente desde 2003, explic\u00f3. A diferencia de Raiffeisen y los bancos cantonales, los grandes bancos jugaron un papel importante pero no dominante.<\/p>\n
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El exjefe suizo de UBS, que ascendi\u00f3 a la junta directiva, dijo que el centro financiero ten\u00eda una base amplia incluso despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n. Los riesgos en el balance son m\u00e1s importantes que el tama\u00f1o absoluto de un banco, y aqu\u00ed es donde UBS ha aprendido la lecci\u00f3n. \u00abLa reputaci\u00f3n del centro financiero suizo sin duda ha sufrido\u00bb, admiti\u00f3. UBS trabajar\u00e1 duro durante mucho tiempo para fortalecer nuevamente esta reputaci\u00f3n.<\/p>\n
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