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El Consejo Federal ha encargado a Credit Suisse que examine la devoluci\u00f3n de bonificaciones. Sin embargo, los obst\u00e1culos pr\u00e1cticos son altos. Y a menudo no hay necesidad de reclamaciones, porque los bancos han aprendido.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Michael Buholzer \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El Consejo Federal ha hecho una apuesta para calmar el acalorado debate sobre las bonificaciones bancarias. El mi\u00e9rcoles decret\u00f3 que se cancelar\u00e1 parte de las bonificaciones para los tres primeros niveles directivos de Credit Suisse<\/a>ir<\/p>\n <\/p>\n Se trata de compensaciones no pagadas (llamadas diferidas), que en su mayor\u00eda se concedieron en forma de acciones de la empresa bloqueadas. La direcci\u00f3n tiene que renunciar a todas sus reclamaciones restantes, los niveles de gesti\u00f3n inferiores tienen que renunciar al 50 por ciento o al 25 por ciento. El paso posiblemente amortiguar\u00e1 un poco la ira popular. <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, tambi\u00e9n cabe destacar un segundo requerimiento del Consejo Federal. \u00abCredit Suisse est\u00e1 obligado a examinar la posibilidad de reclamar la remuneraci\u00f3n variable que ya ha sido pagada\u00bb, dijo. \u201cCheck\u201d \u2013 eso suena notoriamente reservado. En las \u00faltimas semanas Los partidos pol\u00edticos de izquierda a derecha han estado exigiendo que los ex ejecutivos de CS tengan que devolver sus bonos.<\/a>. <\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, hay buenas razones para la renuencia del Consejo Federal. Reclamar bonos puede sonar bien, pero en la pr\u00e1ctica las posibilidades de \u00e9xito son escasas.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Alrededor del 80 por ciento de las grandes corporaciones suizas contemplan los llamados \u00abclawbacks\u00bb en sus contratos de trabajo con la gerencia y otro personal gerencial. Credit Suisse tambi\u00e9n ha estado utilizando este tipo de cl\u00e1usulas durante varios a\u00f1os. Por lo general, las empresas pueden reclamar la remuneraci\u00f3n variable que ya se ha pagado por hasta tres a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, los abogados consideran que los requisitos son altos. En principio, las empresas no pueden reclamar la remuneraci\u00f3n si se les debe contractualmente; esto incluye los salarios fijos, pero tambi\u00e9n ciertas remuneraciones variables, como las comisiones de ventas para los administradores de activos. Los reintegros, por lo tanto, normalmente solo se refieren a una parte de la remuneraci\u00f3n variable que una empresa otorga \u00abvoluntariamente\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n En el caso de Credit Suisse, tras el rescate orquestado por el Estado de su fondo de bonos para 2022, el banco todav\u00eda pag\u00f3 alrededor de 700 millones en bonos en efectivo a unos 49.000 empleados. El Consejo Federal lo hab\u00eda aprobado previamente. Esto indica que estos fondos se adeudan contractualmente y, por lo tanto, son dif\u00edcilmente recuperables. Por otro lado, el Consejo Federal ha bloqueado, y ahora reducido, las bonificaciones diferidas basadas en acciones de alrededor de 300 millones de francos. Dichos bonos, en principio, deber\u00edan ser recuperables, incluso retrospectivamente durante algunos a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, seg\u00fan los expertos encuestados, los obst\u00e1culos legales para las recuperaciones son altos. No basta con que a un banco le vaya mal y necesite ayuda estatal. Se debe probar que los gerentes involucrados han cometido faltas graves o actividades ilegales. Adem\u00e1s, en caso de duda, los demandantes deben convencer a un tribunal de que un administrador es personalmente responsable del da\u00f1o y que este da\u00f1o puede cuantificarse con precisi\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Esto puede tener \u00e9xito en casos individuales. Eso es lo que hizo Credit Suisse en el caso de sus p\u00e9rdidas de miles de millones de d\u00f3lares relacionadas con el fondo de cobertura Archegos. mismo hizo demandas de reembolso contra 23 empleados bancarios directamente responsables<\/a>.<\/p>\n <\/p>\n Por otro lado, es probable que las recuperaciones de los miembros actuales y anteriores de la junta directiva y la junta ejecutiva de CS tengan pocas posibilidades de \u00e9xito. Los expertos dicen que hay demasiados factores y personas responsables de la ca\u00edda del banco para que los ejecutivos individuales sean procesados.<\/p>\n <\/p>\n En Suiza tampoco existen casi precedentes y decisiones judiciales al respecto. Si uno quisiera hacer valer las reclamaciones en los tribunales suizos, probablemente ser\u00edan necesarios a\u00f1os de procedimientos. Los procedimientos legales contra empleados de CS en Londres o Nueva York, donde ya hay m\u00e1s experiencia en casos de recuperaci\u00f3n, podr\u00edan ser un poco m\u00e1s f\u00e1ciles.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Otra pregunta es si las recuperaciones son necesarias en absoluto. Los grandes bancos aprendieron algo nuevo despu\u00e9s de la crisis financiera. Ellos tambi\u00e9n saben que el dinero es muy dif\u00edcil de recuperar una vez que est\u00e1 en la cuenta de un empleado.<\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, los bancos han comenzado a no pagar una gran parte de las bonificaciones en absoluto, sino que solo las pagan unos a\u00f1os m\u00e1s tarde. La mayor\u00eda de las veces, los empleados de gesti\u00f3n reciben estos bonos diferidos en forma de acciones, que luego se bloquean durante varios a\u00f1os y solo se pueden convertir en dinero despu\u00e9s. La idea es que si el negocio va mal y el precio de las acciones de la empresa cae, los empleados son castigados de manera similar a los accionistas porque sus derechos de bonificaci\u00f3n pierden valor. Entonces ya no es necesario un reembolso.<\/p>\n <\/p>\n La compensaci\u00f3n diferida juega un papel importante en los grandes bancos desde hace unos diez a\u00f1os. As\u00ed lo demuestran tambi\u00e9n las declaraciones del Consejo Federal esta semana. Seg\u00fan \u00e9l, los aproximadamente 49.000 empleados de CS todav\u00eda ten\u00edan bonos de acciones bloqueados por un valor de CHF 2.76 mil millones cuando se otorgaron. Pero debido a que el precio de las acciones de CS ahora se ha desplomado, estas acciones todav\u00eda valen 635 millones de francos en la actualidad. Debido al colapso de su banco, los empleados tuvieron que aceptar una p\u00e9rdida de alrededor de 2 mil millones de francos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Estas conexiones dejan en claro que la opini\u00f3n popular de que las bonificaciones siempre terminan en las cuentas de los empleados del banco es incorrecta. La mayor\u00eda de los bonos son diferidos, especialmente en los niveles gerenciales superiores.<\/p>\n <\/p>\n UBS ha estado haciendo esto desde que cambi\u00f3 su sistema de compensaci\u00f3n despu\u00e9s de la crisis financiera. Un ejemplo es la renuncia del CEO Ralph Hamers.<\/p>\n <\/p>\n \u00abEl jefe de UBS, Hamers, gan\u00f3 un total de 12,2 millones de francos en 2022\u00bb, fueron los titulares sobre su \u00faltimo salario. Pero esto es s\u00f3lo la mitad de la verdad. Hamers recibidos para el a\u00f1o fiscal 2022 seg\u00fan el Informe de Compensaci\u00f3n de UBS<\/a> alrededor del 40 por ciento de su remuneraci\u00f3n en efectivo: un salario fijo de CHF 2,5 millones m\u00e1s un bono a corto plazo de casi CHF 2 millones. El 60 por ciento restante, o alrededor de 7,7 millones, fueron bonos diferidos. Hamers solo lo habr\u00eda recibido en tres a cinco a\u00f1os, si se lograran ciertos objetivos. El pago tambi\u00e9n se habr\u00eda realizado principalmente en forma de acciones, que habr\u00edan estado bloqueadas durante varios a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n Como resultado, la remuneraci\u00f3n de los altos directivos de los grandes bancos hoy en d\u00eda consiste esencialmente en un salario fijo y una bonificaci\u00f3n relacionada con el rendimiento en forma de acciones, que deben mantenerse a largo plazo. Incluso si los salarios de los gerentes siguen siendo altos en t\u00e9rminos absolutos, es posible que muchos ciudadanos est\u00e9n de acuerdo con dicho sistema de remuneraci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\n\u00bfCu\u00e1ntos bonos puede llevar consigo el equipo de administraci\u00f3n de CS? \u00bfCu\u00e1nto pueden conservar?<\/h2>\n
renuencia del Consejo Federal<\/span><\/h2>\n
Solo una peque\u00f1a porci\u00f3n es reembolsable<\/span><\/h2>\n
Altos obst\u00e1culos para los procedimientos judiciales<\/span><\/h2>\n
Los bancos han tomado precauciones<\/span><\/h2>\n
UBS retiene bonos<\/span><\/h2>\n