(Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\nGracias en gran parte al inter\u00e9s de la Generaci\u00f3n Z en las compras sostenibles, el comercio electr\u00f3nico se est\u00e1 disparando a nuevas alturas, y los capitalistas de riesgo est\u00e1n buscando lo que suceda.<\/p>\n
Desde que Etsy sali\u00f3 a bolsa en 2015, empresas como Poshmark, The RealReal y thredUP siguieron su ejemplo, atrayendo a\u00fan m\u00e1s inversores al sector. El a\u00f1o pasado, los VC fluyeron aproximadamente $ 6 mil millones a las plataformas de reventa, seg\u00fan Brian Schwarzbach, un inversionista de Cathay Innovation.<\/p>\n
En una publicaci\u00f3n para TC+, explora tres \u00e1reas de recomercio que est\u00e1n atrayendo el inter\u00e9s de los capitalistas de riesgo y comparte \u00abalgunos puntos de reflexi\u00f3n para los fundadores que crean nuevas empresas en este espacio (re)emergente\u00bb.<\/p>\n
Los fondos que ofrecen cheques para ‘amigos y familiares’ podr\u00edan traer el cambio que necesitan los fundadores subrepresentados<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Overearth \/ Getty Images<\/p>\n<\/div>\nLa brecha de riqueza de larga data en Estados Unidos entre los hogares blancos y negros contribuye a la falta de diversidad entre los fundadores de empresas emergentes.<\/p>\n
La riqueza l\u00edquida promedio para una familia negra en los EE. UU. es de $3630, pero esa cifra se eleva a $79 000 para una familia blanca. Como resultado, \u201cel fundador negro promedio recauda menos de alrededor de $1000 de familiares y amigos\u201d, informa Dominic-Madori Davis.<\/p>\n
Dado que la ronda promedio de amigos y familiares es de $ 23,000, \u00abtendr\u00edan que asegurar la riqueza l\u00edquida completa de seis familias negras\u00bb para la paridad, seg\u00fan un libro blanco del fondo de riesgo Fifth Star.<\/p>\n
Desmontaje de la plataforma de lanzamiento: plataforma Serie B de $ 19 millones de Smalls<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> peque\u00f1os (Se abre en una nueva ventana)<\/span><\/p>\n<\/div>\nLa empresa emergente de alimentos para gatos por suscripci\u00f3n Smalls ha recaudado 34 millones de d\u00f3lares desde su lanzamiento en 2017.<\/p>\n
Ahora, la compa\u00f1\u00eda tiene 50 empleados, planea abrir un caf\u00e9 para gatos y est\u00e1 considerando expandirse al comercio minorista. Sus fundadores compartieron su mazo de la Serie B con TC+, menos \u00abdetalles espec\u00edficos de la valoraci\u00f3n de la empresa y los ingresos actuales\u00bb.<\/p>\n
\n- diapositiva de la cubierta<\/li>\n
- deslizamiento del mercado<\/li>\n
- Diapositiva de problema<\/li>\n
- Diapositiva de la misi\u00f3n (\u00abEstamos aqu\u00ed para hacer 9 vidas 10\u00bb)<\/li>\n
- tobog\u00e1n de competici\u00f3n<\/li>\n
- diapositiva del producto<\/li>\n
- C\u00f3mo funciona diapositiva<\/li>\n
- Por qu\u00e9 ahora diapositiva intersticial<\/li>\n
- Diapositiva de m\u00e9tricas comerciales<\/li>\n
- Diapositiva de hitos<\/li>\n
- Diapositiva del equipo<\/li>\n
- Diapositiva Uso de fondos<\/li>\n
- Diapositiva intersticial de rendimiento<\/li>\n
- Diapositiva CAC<\/li>\n
- Ir a la diapositiva de canales de mercado\/crecimiento<\/li>\n
- Diapositiva de propuesta de valor<\/li>\n
- Diapositiva de an\u00e1lisis de abandono<\/li>\n
- diapositiva LTV<\/li>\n
- Diapositiva intersticial Planes futuros<\/li>\n
- Diapositiva de extensi\u00f3n de mercado, parte 1<\/li>\n
- Diapositiva de extensi\u00f3n de mercado, parte 2<\/li>\n
- Diapositiva de extensi\u00f3n LTV<\/li>\n
- La diapositiva Preguntar y alcanzar hitos<\/li>\n
- gracias diapositiva<\/li>\n<\/ul>\n
A medida que YC lanza un nuevo lote, as\u00ed es como le est\u00e1 yendo hoy al mercado de riesgo en etapa inicial<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Viaframe (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\nBas\u00e1ndose en los datos del informe \u00abPrimer corte: estado de los mercados privados: primer trimestre de 2023\u00bb de Carta, Anna Heim y Alex Wilhelm analizaron los n\u00fameros para tener una idea del panorama de capital de riesgo en etapa inicial.<\/p>\n
Teniendo en cuenta los \u00abtama\u00f1os medios de las rondas y los valores de los acuerdos\u00bb, descubrieron que las valoraciones previas al dinero para las empresas emergentes en etapa inicial cayeron ligeramente, pero las rondas de las Series A, B y C \u00abparecen mostrar signos de recuperaci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es una prima de precio justo para las acciones de inicio?<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Javier Ghersi \/ Getty Images<\/p>\n<\/div>\nUn informe de actualizaci\u00f3n de mercado de Redpoint Ventures contiene informaci\u00f3n para los fundadores de la Serie B y C que planean recaudar fondos este a\u00f1o, escribe Alex Wilhelm.<\/p>\n
\u201cLas nuevas empresas de etapa intermedia de hoy todav\u00eda parecen bastante caras\u201d, escribe. \u201cO el mercado de valores necesita recuperar parte de su jugo, o los precios de inicio deben caer m\u00e1s para que las cosas vuelvan a la ‘normalidad’\u201d.<\/p>\n
6 desaf\u00edos comunes que enfrentan los equipos de ciberseguridad y c\u00f3mo superarlos<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Esa Hiltula (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Im\u00e1genes falsas<\/p>\n<\/div>\nLos equipos de productos de ciberseguridad operan bajo una presi\u00f3n \u00fanica, seg\u00fan el inversor Ross Haleliuk.<\/p>\n
No es solo que est\u00e9n trabajando en un mercado abarrotado: \u00abes un espacio incre\u00edblemente din\u00e1mico con el paisaje que a veces cambia de la noche a la ma\u00f1ana\u00bb.<\/p>\n
Dado que muchas nuevas empresas carecen de marcos para construir relaciones con los clientes y refinar las m\u00e9tricas del modelo, Haleliuk, quien tambi\u00e9n es jefe de producto en su propia empresa, comparte t\u00e1cticas que ayudar\u00e1n a los proveedores de seguridad a \u00abcomprender mejor su mercado objetivo y el tipo de soluciones que est\u00e1n buscando\u00bb.<\/p>\n
Preg\u00fantele a Sophie: \u00bfC\u00f3mo transferimos H-1B y tarjetas de residencia a nuestra empresa emergente?<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Bryce Durbin\/TechCrunch<\/p>\n<\/div>\nQuerida Sophie,<\/strong><\/p>\nMe despidieron recientemente. <\/strong><\/p>\nSoy cofundador de una startup de tecnolog\u00eda limpia con dos de mis antiguos colegas, que tambi\u00e9n fueron despedidos. Mis dos cofundadores tienen H-1B y ten\u00edan tarjetas de residencia en proceso con nuestra antigua compa\u00f1\u00eda. Soy un ciudadano estadounidense.<\/strong><\/p>\n\u00bfQu\u00e9 debemos hacer para transferir sus H-1B y tarjetas verdes a nuestra empresa emergente? Seg\u00fan su experiencia, \u00bfa los inversionistas les importa la cantidad de dinero que gasta una startup en visas y tarjetas de residencia para sus fundadores?<\/strong><\/p>\n\u2014 Fundador por primera vez<\/strong><\/p>\nVota por TechCrunch en los Webby Awards<\/h2>\n<\/p>\n
Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> miguel loccisano (Se abre en una nueva ventana)<\/span> \/ Getty Images (Imagen modificada)<\/p>\n<\/div>\nDos podcasts de TechCrunch, Chain Reaction y Found, han sido nominados a los Webby Awards en el Mejor podcast de tecnolog\u00eda <\/strong>categor\u00eda.<\/p>\n\u00a1Emite tu voto antes del jueves 20 de abril!<\/p>\n<\/p><\/div>\n