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El rechazo del pr\u00e9stamo de CS en el Consejo Nacional es en gran medida teatro pol\u00edtico barato. Sin embargo, hay una pregunta seria detr\u00e1s de esto: \u00bfSuiza podr\u00e1 permitirse un importante banco nacional y un centro financiero internacional? Los pol\u00edticos deben tener cuidado de no tirar al beb\u00e9 con el agua del ba\u00f1o.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Angus Mordant\/Bloomberg<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n El No de la mayor\u00eda de los consejeros nacionales de los partidos del polo SP, Verdes y SVP a las garant\u00edas de Credit Suisse (CS) y UBS probablemente fue en su mayor parte hipocres\u00eda. Los parlamentarios sab\u00edan que su rechazo no tendr\u00eda consecuencias inmediatas porque el Consejo Federal hab\u00eda dado las garant\u00edas legalmente v\u00e1lidas por ley de emergencia. As\u00ed, cerca del pueblo, podr\u00edan descargar su enfado con los banqueros irresponsables y, de cara a las pr\u00f3ximas elecciones, exigir m\u00e1s pol\u00edtica clim\u00e1tica en las finanzas o una escisi\u00f3n de empresas extranjeras.<\/p>\n <\/p>\n El \u00fanico problema es que si Suiza aceptara realmente las demandas del SVP o de la izquierda y las implementara por su cuenta, dif\u00edcilmente habr\u00eda un banco importante en el futuro que pudiera tener su sede en Suiza o dirigir un banco integrado. negocios internacionales desde aqu\u00ed. Es posible que algunos inversores extranjeros ya se est\u00e9n preguntando si su dinero est\u00e1 realmente tan seguro en Suiza como pensaron durante mucho tiempo. Porque si los pol\u00edticos ya no quieren un banco tan grande como UBS en el pa\u00eds, m\u00e1s les valdr\u00eda confiar su dinero a Deutsche Bank o JP Morgan con tiempo, por ejemplo.<\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, los parlamentarios de Berna deber\u00edan ser conscientes de que su teatro pol\u00edtico no es tan barato como podr\u00edan pensar. Env\u00eda se\u00f1ales sobre cu\u00e1n internacional o provincial quiere ser en el futuro el centro financiero suizo, que ya ha perdido una importancia global significativa en los \u00faltimos a\u00f1os.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, el resentimiento generalizado por la adquisici\u00f3n de CS orquestada por el estado por parte de UBS es bastante comprensible. Es parte de la naturaleza de una econom\u00eda de mercado que los propietarios de una empresa tengan que soportar el da\u00f1o si su empresa no funciona bien. Si surge la impresi\u00f3n de que ciertas empresas est\u00e1n privatizando sus ganancias y transfiriendo sus p\u00e9rdidas al contribuyente, esto socava la econom\u00eda de mercado.<\/p>\n <\/p>\n Cuando, en marzo, una p\u00e9rdida masiva de confianza y una corrida bancaria llevaron a CS peligrosamente cerca de la insolvencia a ra\u00edz de la crisis bancaria regional estadounidense, el Consejo Federal lleg\u00f3 a la conclusi\u00f3n acertada de que una adquisici\u00f3n por parte de UBS probablemente evitar\u00eda una mayor perjuicio que el que realmente se produce en tales casos de reestructuraci\u00f3n o liquidaci\u00f3n reglamentaria prevista. Con la soluci\u00f3n elegida, los accionistas y algunos de los bonistas perdieron la mayor parte de sus activos y la alta direcci\u00f3n anterior perdi\u00f3 el valor de sus bonos, que se pagaban en acciones. Al mismo tiempo, la adquisici\u00f3n asegur\u00f3 la continuaci\u00f3n fluida del negocio de CS y, por lo tanto, posiblemente evit\u00f3 una crisis bancaria internacional. El propio gobierno federal otorg\u00f3 garant\u00edas legales de emergencia por valor de miles de millones, pero existe la esperanza de que no lleguen a buen t\u00e9rmino. <\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, adem\u00e1s de este c\u00e1lculo, est\u00e1n los costos pol\u00edticos que ahora se est\u00e1n haciendo evidentes. El ejercicio de rescate elegido fortalece la agenda de izquierdistas y nacionalistas. Es correcto pensar por qu\u00e9 el r\u00e9gimen demasiado grande para fallar preparado para tales casos se consider\u00f3 demasiado arriesgado y qu\u00e9 debe cambiarse para que esto ya no sea as\u00ed en el futuro.<\/p>\n <\/p>\n Sin embargo, el hecho es que el negocio de los grandes bancos es global y las mejoras regulatorias deben abordarse de manera coordinada a nivel internacional. Por el momento, la quiebra de un banco internacionalmente activo tendr\u00eda consecuencias internacionales inmediatas y la reestructuraci\u00f3n o liquidaci\u00f3n depende de la cooperaci\u00f3n adecuada de las autoridades responsables. Por el momento, esto probablemente no ser\u00e1 posible sin el apoyo estatal.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, se deben sopesar las ventajas y desventajas cuando se trata de ser el hogar de grandes bancos y un centro financiero internacional. Hay paralelos con el tr\u00e1fico a\u00e9reo, por ejemplo. Si ya no hubiera grandes bancos suizos que ofrecieran a empresas y particulares servicios m\u00e1s completos que la gesti\u00f3n de patrimonios, las instituciones extranjeras sin duda ofrecer\u00edan sus servicios financieros en Suiza, aunque probablemente no siempre con la misma calidad. Pero las actividades bien pagadas y de valor agregado que los especialistas llevan a cabo en la sede y la red global que resulta de esto surgir\u00edan en otros lugares. Suiza se volver\u00eda m\u00e1s pobre y m\u00e1s provinciana.<\/p>\n <\/p>\n El centro financiero suizo contribuye actualmente con alrededor del 9 por ciento a la producci\u00f3n econ\u00f3mica. En EE.UU. tambi\u00e9n es del 9 por ciento, en Alemania del 4 y en Luxemburgo del 25 por ciento. El nuevo UBS ser\u00e1 comparable en tama\u00f1o al Deutsche Bank. Sin embargo, para el presupuesto financiero suizo m\u00e1s peque\u00f1o, UBS representar\u00e1 un riesgo relativamente mayor y tambi\u00e9n una fuente de ingresos potencialmente mayor que la que representa Deutsche Bank para el presupuesto federal alem\u00e1n.<\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, los pol\u00edticos y las autoridades del peque\u00f1o estado de Suiza tienen un inter\u00e9s inherente en limitar los riesgos. Deber\u00edan aprender de la adquisici\u00f3n legal de emergencia de CS por parte de UBS, que no parec\u00eda estar muy bien preparada, y trabajar internacionalmente para lograr mejoras.<\/p>\n <\/p>\n Pero es una ilusi\u00f3n creer que el teatro pol\u00edtico orientado a las pr\u00f3ximas elecciones es gratuito. Los pol\u00edticos deben tener cuidado de no tirar al beb\u00e9 con el agua del ba\u00f1o. El peligro de que el centro financiero suizo sufra da\u00f1os graves es real, y los responsables de los centros financieros competidores, desde Fr\u00e1ncfort y Par\u00eds hasta Singapur y Hong Kong, ya se frotan las manos. <\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nGran banco suizo en Nueva York: \u00bfQu\u00e9 es mayor, los beneficios o los riesgos asociados para la econom\u00eda suiza? Los pol\u00edticos suizos deber\u00edan hacerse esta pregunta en lugar de fingir indignaci\u00f3n.<\/h2>\n
desagrado justificado<\/span><\/h2>\n
M\u00e1s pobre y m\u00e1s provinciano no es mejor<\/span><\/h2>\n