{"id":570783,"date":"2023-04-13T07:13:10","date_gmt":"2023-04-13T07:13:10","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/kobie-fuller-de-upfront-ha-disenado-un-marco-de-inversion-para-el-software-empresarial-moderno\/"},"modified":"2023-04-13T07:13:14","modified_gmt":"2023-04-13T07:13:14","slug":"kobie-fuller-de-upfront-ha-disenado-un-marco-de-inversion-para-el-software-empresarial-moderno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/kobie-fuller-de-upfront-ha-disenado-un-marco-de-inversion-para-el-software-empresarial-moderno\/","title":{"rendered":"Kobie Fuller de Upfront ha dise\u00f1ado un marco de inversi\u00f3n para el software empresarial moderno"},"content":{"rendered":"


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Kobie Fuller, socio de Upfront Ventures, ten\u00eda la idea de que hay ciertas caracter\u00edsticas que comparten todas las empresas exitosas de software empresarial. Puede pensar que no es algo que sea f\u00e1cilmente cuantificable o identificable, tal vez solo algo que cualquier inversionista sabe o siente cuando lo ve. Pero Fuller decidi\u00f3 sentarse y descubrir cu\u00e1les eran esos elementos, y cre\u00f3 un marco que lanz\u00f3 hoy.<\/p>\n

Lo que se le ocurri\u00f3 a Fuller se llama FABRIC, una forma de medir y comprender qu\u00e9 empresas de software empresarial tienen m\u00e1s probabilidades de tener \u00e9xito. \u00abFabric representa mi tesis general sobre c\u00f3mo pienso sobre el software y d\u00f3nde estar\u00e9 invirtiendo durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada m\u00e1s\u00bb, dijo Fuller a TechCrunch.<\/p>\n

Hay seis componentes que \u00e9l cree que son importantes para que las empresas prioricen y se destaquen, que incluyen ser r\u00e1pidos, adictivos, audaces, gratificantes, integrados y basados \u200b\u200ben la comunidad.<\/p>\n

Dice que, si bien no es necesario que todas las empresas tengan todos estos atributos desde el principio, le da una base para pensar en las empresas de software empresarial en las que est\u00e1 invirtiendo. \u00abSe trata de resumir las cosas en un lenguaje com\u00fan y yo\u00bb. Estoy publicando lo que cualquiera que est\u00e9 construyendo la pr\u00f3xima generaci\u00f3n de empresas de software empresarial deber\u00eda estar pensando, y utiliz\u00e1ndolo como una gu\u00eda sobre c\u00f3mo est\u00e1n formando su negocio en sus empresas\u201d.<\/p>\n

Fuller dice que con decenas de miles de empresas de SaaS ahora, y el n\u00famero crece todo el tiempo, las empresas deben pensar en c\u00f3mo sobresalir, y qu\u00e9 hace que los compradores y usuarios recurran a una soluci\u00f3n en lugar de otra, y \u00e9l cree que es tiene que ser r\u00e1pido y divertido de usar, algo en lo que los usuarios conf\u00eden y vuelvan.<\/p>\n

\u00c9l usa el t\u00e9rmino adictivo<\/em>, pero lo que quiere decir es que el software tiene que estar dise\u00f1ado de tal manera que sea \u00fatil y tan f\u00e1cil de usar que uno siga regresando, que haya dise\u00f1ado el software de tal manera que encienda la industria su cabeza Eso incorpora esos primeros tres elementos de ser r\u00e1pido, adictivo y audaz.<\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de todo eso, tiene que darte una retribuci\u00f3n, una recompensa; ayudarlo a completar una tarea m\u00e1s r\u00e1pido significa que est\u00e1 haciendo su trabajo m\u00e1s r\u00e1pido. Tambi\u00e9n tiene que integrarse en sus sistemas de tecnolog\u00eda existentes y sus equipos y flujos de trabajo. Finalmente, tiene que haber toda esta comunidad a tu alrededor que te ayude y de la que te sientas parte porque usas ese software.<\/p>\n

Todo esto puede parecer de sentido com\u00fan, pero crear un software que haga todo eso no es tarea f\u00e1cil. Una vez que lo hace, y comienza a venderlo dentro de la empresa, hace que sea incre\u00edblemente dif\u00edcil dejar de usarlo o cambiar a otro proveedor que venda un servicio similar porque sus usuarios han aceptado completamente la idea de este producto, esta empresa.<\/p>\n

\u00c9l dice que una startup que realmente encarna esta idea es Figma, la compa\u00f1\u00eda que Adobe est\u00e1 tratando de comprar por $ 20 mil millones. \u201cFigma encarna todos estos componentes de FABRIC: son r\u00e1pidos, adictivos, audaces, gratificantes en t\u00e9rminos de valor. Est\u00e1n profundamente integrados y han hecho un trabajo incre\u00edble y han construido una comunidad desde el primer d\u00eda\u201d, dijo.<\/p>\n

Se trata de documentar algo que Fuller ha aprendido a lo largo de los a\u00f1os mientras creaba una empresa y era inversor. Antes de unirse a Upfront Ventures, Fuller fue director de marketing en Revolve, una empresa de comercio electr\u00f3nico de moda de Los \u00c1ngeles.<\/p>\n

\u201cEstamos tratando de aplicar algunos de estos principios que hemos aprendido en todas las facetas de nuestra formaci\u00f3n general, experiencia, especialmente en el \u00e1rea de [working with] consumidores y tratando de destilarlo en algo muy simple, muy, muy potente, que cualquiera pueda obtener y luego permitir que haya un lenguaje com\u00fan para la creaci\u00f3n de software\u201d, dijo Fuller.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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