{"id":585252,"date":"2023-04-21T05:34:39","date_gmt":"2023-04-21T05:34:39","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/snapchat-busca-el-camino-hacia-la-rentabilidad-sin-perder-el-rumbo\/"},"modified":"2023-04-21T05:34:43","modified_gmt":"2023-04-21T05:34:43","slug":"snapchat-busca-el-camino-hacia-la-rentabilidad-sin-perder-el-rumbo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/snapchat-busca-el-camino-hacia-la-rentabilidad-sin-perder-el-rumbo\/","title":{"rendered":"Snapchat busca el camino hacia la rentabilidad sin perder el rumbo"},"content":{"rendered":"


\n<\/p>\n

\n
\n
\n
\n
<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/figure>\n

El padre de Snapchat, Snap, revel\u00f3 el mi\u00e9rcoles nuevas t\u00e1cticas que incluyen un mayor uso de la inteligencia artificial en su lucha por expandirse m\u00e1s all\u00e1 de la base de usuarios leales de la aplicaci\u00f3n y alcanzar la rentabilidad.<\/p>\n

El jefe de Snap, Evan Spiegel, quien cofund\u00f3 la empresa con sede en el sur de California en 2011, inaugur\u00f3 su conferencia anual con la noticia de que un promedio de 750 millones de personas usan el servicio de mensajer\u00eda centrado en im\u00e1genes cada mes.<\/p>\n

En m\u00e1s de 20 pa\u00edses, Snapchat llega a la gran mayor\u00eda de los que tienen entre 13 y 34 a\u00f1os, dijo Spiegel.<\/p>\n

Pero a diferencia de Meta, con su \u00abfamilia\u00bb de aplicaciones que incluyen Facebook, Instagram y WhatsApp, Snap nunca ha ganado suficiente dinero con la publicidad para obtener una ganancia anual.<\/p>\n

El a\u00f1o pasado, la p\u00e9rdida neta de Snap se triplic\u00f3 a $1,430 millones y despidi\u00f3 a una quinta parte de su fuerza laboral.<\/p>\n

Las herramientas y los productos presentados el mi\u00e9rcoles ten\u00edan como objetivo atraer a los creadores ganadores de audiencia a la plataforma, lograr que los usuarios paguen por las suscripciones y convencer a los socios, como los anunciantes, de que la aplicaci\u00f3n es un lugar para estar.<\/p>\n

Sin embargo, Snapchat debe tener \u00abcuidado de no alejarse demasiado de sus ra\u00edces\u00bb como un servicio de mensajer\u00eda divertido y ef\u00edmero que busca formas de ganar dinero, advirti\u00f3 Jasmine Enberg, analista de Insider Intelligence.<\/p>\n

Snapchat necesita encontrar un equilibrio entre los intercambios privados, los \u00abespacios p\u00fablicos\u00bb y el sentido de \u00abcomunidad e intimidad\u00bb que ha cultivado desde sus inicios, agreg\u00f3 el analista.<\/p>\n

– Instant\u00e1neas de IA –<\/p>\n

Hace una d\u00e9cada, Snapchat apareci\u00f3 en escena con un producto intencionalmente ef\u00edmero: im\u00e1genes que desaparecen despu\u00e9s de un corto per\u00edodo de tiempo, una idea que fue copiada por otras plataformas. Los usuarios inventaron \u00abhistorias\u00bb, una forma de poner \u00abSnaps\u00bb tomados a lo largo de un d\u00eda determinado en un cuento visual.<\/p>\n

El servicio fue pionero en el uso de im\u00e1genes en lugar de palabras para comunicarse y en aumentar de forma l\u00fadica lo que ven las c\u00e1maras utilizando \u00ablentes\u00bb de inteligencia artificial.<\/p>\n

Pero \u00abnadie habla de\u00bb Snapchat porque \u00abno son relevantes\u00bb, dijo a la AFP Carolina Milanesi, analista de Creative Strategies.<\/p>\n