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El grupo reasegurador se ha recuperado de las p\u00e9rdidas del primer trimestre y es optimista de cara al futuro. Pero Swiss Re ha calculado que el cambio clim\u00e1tico se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s caro. Esos costos terminan acabando con los propietarios de viviendas de todo el mundo.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n
<\/p>\n Dan Peled\/Getty<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n En el segundo trimestre, Swiss Re pudo compensar en cierta medida su mal comienzo de a\u00f1o. La segunda reaseguradora m\u00e1s grande del mundo ha ganado $405 millones desde abril, lo que le da una ganancia neta de $157 millones en el primer semestre. Y eso a pesar de las numerosas adversidades: a principios de a\u00f1o, la pandemia del coronavirus en los EE. UU. se cobr\u00f3 una vez m\u00e1s muchas vidas, lo que supuso una pesada carga para la divisi\u00f3n de vida y salud de Swiss Re.<\/p>\n <\/p>\n La fuerte ca\u00edda de los precios de las acciones y los bonos tambi\u00e9n asegur\u00f3 un resultado de inversi\u00f3n muy d\u00e9bil. Adem\u00e1s, las cat\u00e1strofes naturales causaron muchos m\u00e1s da\u00f1os de los esperados en la primera mitad del a\u00f1o: hubo fuertes granizadas en Francia e inundaciones en Australia y Sud\u00e1frica. Por lo general, la segunda mitad del a\u00f1o causa m\u00e1s da\u00f1os cuando comienza la temporada de huracanes en los EE. UU.<\/p>\n <\/p>\n En el segundo trimestre, sin embargo, las cosas mejoraron para Swiss Re: desde marzo, la mortalidad en todo el mundo ha ca\u00eddo a un nivel normal, aunque las nuevas variantes del virus corona contin\u00faan circulando ampliamente. Despu\u00e9s de m\u00e1s de dos a\u00f1os de p\u00e9rdidas, la divisi\u00f3n de vida de Swiss Re finalmente pudo recuperarse nuevamente. Y si el virus no cobra muchas m\u00e1s vidas en oto\u00f1o, las perspectivas de ganancias para la divisi\u00f3n en la segunda mitad del a\u00f1o son buenas.<\/p>\n <\/p>\n En los pr\u00f3ximos meses y a\u00f1os, Swiss Re tambi\u00e9n se beneficiar\u00e1 de la pol\u00edtica de tasas de inter\u00e9s m\u00e1s estricta de los bancos centrales y podr\u00e1 volver a lograr mejores rendimientos en sus bonos. Finalmente, los especialistas en inversiones se dir\u00e1n a s\u00ed mismos: despu\u00e9s de a\u00f1os de per\u00edodos secos con tasas de inter\u00e9s clave muy bajas o incluso negativas.<\/p>\n <\/p>\n El rendimiento de la reinversi\u00f3n de la cartera de bonos de Swiss Re volvi\u00f3 a ser del 3,1 % en el segundo trimestre, muy por encima del rendimiento medio de toda la cartera. Eso significa: con cada nueva inversi\u00f3n en bonos gubernamentales y corporativos, la cartera de inversiones se vuelve un poco m\u00e1s rentable.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Lo que ayuda a Swiss Re no es necesariamente bueno para todos. Uno no debe olvidar la raz\u00f3n por la cual las tasas de inter\u00e9s tienen que subir tan r\u00e1pido y tanto en primer lugar: la inflaci\u00f3n actualmente est\u00e1 corroyendo profundamente las billeteras y los balances de las empresas en los EE. UU. y Europa. Esto tambi\u00e9n afecta mucho a las aseguradoras y reaseguradoras.<\/p>\n <\/p>\n La inflaci\u00f3n no es lo mismo que la inflaci\u00f3n, como explic\u00f3 el director financiero de Swiss-Re, John Dacey, en la conferencia de prensa. El seguro de autom\u00f3viles, por ejemplo, se ve particularmente afectado: en los EE. UU., los costos de las piezas de repuesto para autom\u00f3viles aumentaron un 16 por ciento durante el a\u00f1o pasado, y en Alemania hasta un 27 por ciento. Por lo tanto, las aseguradoras de autom\u00f3viles est\u00e1n pagando mucho m\u00e1s por las reparaciones de lo esperado.<\/p>\n <\/p>\n Tanto las aseguradoras como las reaseguradoras se enfrentan a una tarea delicada. Si contin\u00faan suscribiendo sus p\u00f3lizas en las condiciones anteriores, pueden generar muchos negocios a corto plazo, pero lo pagan a mediano plazo porque los siniestros son mucho m\u00e1s altos de lo esperado debido a la inflaci\u00f3n. As\u00ed que esa no es una opci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Los proveedores tienen dos opciones: por un lado, pueden trasladar la inflaci\u00f3n esperada a sus clientes. Swiss Re lo hizo muy bien en algunas \u00e1reas, como la protecci\u00f3n contra cat\u00e1strofes naturales. En esta \u00e1rea, su volumen premium aument\u00f3 en un impresionante 23 por ciento. Tambi\u00e9n se benefici\u00f3 del hecho de que los competidores se hab\u00edan retirado del mercado en algunas regiones y pudo adquirir m\u00e1s volumen. Pero el aumento de precio fue definitivamente significativo.<\/p>\n <\/p>\n Por otro lado, es posible que los clientes no acepten los aumentos de precios exigidos: se van a un competidor que ofrece precios m\u00e1s bajos, o reducen la cobertura de su seguro. Swiss Re entonces permanece al margen y cede cuotas de mercado. Aparentemente, este ha sido el caso recientemente en algunas \u00e1reas del seguro de veh\u00edculos de motor.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Otro problema se est\u00e1 haciendo cada vez m\u00e1s notorio en los balances de seguros: el cambio clim\u00e1tico. Swiss Re justific\u00f3 algunas de sus fuertes subidas de precios no solo con la inflaci\u00f3n, sino con sus nuevos modelos con los que estima el impacto del cambio clim\u00e1tico en los da\u00f1os asegurados.<\/p>\n <\/p>\n Estos modelos tambi\u00e9n deber\u00edan sacudir a los pol\u00edticos y urbanistas. Swiss Re ha advertido durante alg\u00fan tiempo que el calentamiento global est\u00e1 provocando m\u00e1s y m\u00e1s fuertes peligros naturales secundarios. Estos incluyen incendios forestales, inundaciones o sequ\u00edas, que pueden causar enormes da\u00f1os a la agricultura. \u201cHace 20 a\u00f1os, estos peligros casi no jugaban ning\u00fan papel econ\u00f3mico para nosotros\u201d, dice Christian Mumenthaler, jefe de Swiss-Re. En ese momento, las aseguradoras ten\u00edan que cubrir principalmente las p\u00e9rdidas por huracanes en los EE. UU. y por terremotos. Eso ha cambiado desde entonces, en todo el mundo. \u201cEstamos viendo un aumento masivo en los da\u00f1os causados \u200b\u200bpor peligros naturales secundarios. En este momento, incluso dominan la imagen\u00bb.<\/p>\n <\/p>\n Dacey y Mumenthaler se defendieron ante los medios de comunicaci\u00f3n de la tesis de que grandes \u00e1reas ya se hab\u00edan vuelto no asegurables; en muchos lugares, sin embargo, los precios aumentaron significativamente. Un ejemplo es Australia, que ha estado luchando contra graves incendios forestales e inundaciones con gran regularidad en los \u00faltimos a\u00f1os. Cualquiera que haya construido su casa en el lugar equivocado tendr\u00e1 que pagar mucho m\u00e1s por su seguro en el futuro.<\/p>\n <\/p>\n El estado estadounidense de Florida es actualmente un problema importante: muchos proveedores privados ya no aseguran a los propietarios contra da\u00f1os por huracanes porque las primas no reflejan correctamente el enorme potencial de da\u00f1os. Es por eso que cientos de miles actualmente solo obtienen cobertura de seguro de la aseguradora estatal de \u00faltimo recurso. Gran parte del problema es autoinfligido: la poblaci\u00f3n de Florida est\u00e1 creciendo r\u00e1pidamente y se est\u00e1n construyendo muchas casas costosas en los peores lugares posibles cerca de la costa. Donde f\u00e1cilmente son v\u00edctimas de las inundaciones.<\/p>\n <\/p>\n Por lo tanto, las condiciones del mercado en Florida son excepcionalmente desfavorables. Y sin embargo: con sus aumentos de precios, las reaseguradoras como Swiss Re est\u00e1n enviando fuertes se\u00f1ales de que el cambio clim\u00e1tico traer\u00e1 consigo un precio cada vez mayor si, en primer lugar, no se detiene y, en segundo lugar, los urbanistas y arquitectos no lo toman lo suficiente en cuenta en sus proyectos de construcci\u00f3n.<\/p>\n <\/p>\n Valores monetarios en millones de $<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nLas inundaciones metieron a este auto en esta situaci\u00f3n en Tumbulgum, Australia. Los costos del cambio clim\u00e1tico est\u00e1n aumentando considerablemente en muchas regiones.<\/h2>\n
La inflaci\u00f3n hasta donde alcanza la vista<\/span><\/h2>\n
El precio del cambio clim\u00e1tico<\/span><\/h2>\n
Swiss Re en cifras<\/h3>\n
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\n \nenero a junio\n <\/th>\n 2021\n <\/th>\n 2022\n <\/th>\n +\/-%\n <\/th>\n<\/tr>\n<\/thead>\n \n Primas netas ganadas<\/span><\/td>\n 23 329<\/span><\/td>\n 24 582<\/span><\/td>\n 4<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Tasa de coste de da\u00f1os (%)*<\/span><\/td>\n 94.4<\/span><\/td>\n 98.5<\/span><\/td>\n –<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n P\u00e9rdida de beneficios<\/span><\/td>\n 1 046<\/span><\/td>\n 157<\/span><\/td>\n \u201385<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Capital social<\/span><\/td>\n 23 568<\/span><\/td>\n 14 807<\/span><\/td>\n \u201337<\/span><\/td>\n<\/tr>\n \n Rendimiento de la inversi\u00f3n (%)<\/span><\/td>\n 3.2<\/span><\/td>\n 1.2<\/span><\/td>\n –<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n