{"id":590182,"date":"2023-04-24T14:30:23","date_gmt":"2023-04-24T14:30:23","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/segunda-ola-de-despidos-de-disney-esta-semana\/"},"modified":"2023-04-24T14:30:26","modified_gmt":"2023-04-24T14:30:26","slug":"segunda-ola-de-despidos-de-disney-esta-semana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/segunda-ola-de-despidos-de-disney-esta-semana\/","title":{"rendered":"Segunda ola de despidos de Disney esta semana"},"content":{"rendered":"


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\tEsta semana comenzar\u00e1 otra ronda de despidos en The Walt Disney Co., y afectar\u00e1 todos los rincones de la empresa.<\/p>\n

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\tLas fuentes de Disney dicen que la \u00faltima ronda comenzar\u00e1 hoy y continuar\u00e1 hasta el jueves, e incluir\u00e1 recortes en Disney Entertainment, ESPN, Disney Parks, Experiences and Products y en otros lugares, lo que afectar\u00e1 a los empleados en California, Nueva York, Connecticut y otros lugares. No se espera que los roles de operaciones de primera l\u00ednea en los parques tem\u00e1ticos y hoteles de Disney se vean afectados.<\/p>\n

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\tPara el final de la semana, se espera que la empresa haya eliminado unos 4.000 puestos de trabajo, dicen las fuentes. En febrero, el CEO de Disney, Bob Iger, dijo a los empleados y analistas de Wall Street que la empresa esperaba eliminar un total de 7.000 puestos. Se espera una tercera ronda de recortes antes del verano.<\/p>\n

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\tEn una nota al personal el lunes por la ma\u00f1ana, los copresidentes de Disney Entertainment, Dana Walden y Alan Bergman, reconocieron los recortes que se producir\u00e1n esta semana y agregaron que \u201cla reestructuraci\u00f3n en varios negocios continuar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos meses, y anticipamos que habr\u00e1 m\u00e1s recortes\u201d. impactos antes del verano, como se comparti\u00f3 anteriormente\u201d. <\/p>\n

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\t\u201cCada equipo se encuentra en un lugar diferente en este proceso, y sus l\u00edderes compartir\u00e1n m\u00e1s contexto para su grupo pronto\u201d, agreg\u00f3 su memorando.<\/p>\n

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\tEn un memorando separado el lunes, el jefe de ESPN, Jimmy Pitaro, tambi\u00e9n revel\u00f3 los recortes de personal y escribi\u00f3 que \u201cdebemos identificar m\u00e1s formas de ser eficientes y \u00e1giles\u201d. <\/p>\n

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\t\u201cContinuaremos enfocando a nuestra fuerza laboral en iniciativas que est\u00e9n m\u00e1s alineadas con nuestras prioridades cr\u00edticas y enfatizando la toma de decisiones y la responsabilidad m\u00e1s profundamente en la organizaci\u00f3n\u201d, agreg\u00f3. <\/p>\n

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\tUna fuente de ESPN dijo que no se espera que el talento en el aire se vea afectado significativamente por los recortes de esta semana o la tercera ronda en las pr\u00f3ximas semanas. M\u00e1s bien, se espera que la compa\u00f1\u00eda observe de cerca su lista de talentos en el aire despu\u00e9s de la tercera ronda de despidos, eligiendo no renovar algunos acuerdos, cortar otros o hacer otros ajustes a su lista de anfitriones y colaboradores.<\/p>\n

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\tLa primera ronda de despidos comenz\u00f3 en marzo, con la empresa apuntando a roles y departamentos espec\u00edficos que estaban maduros para recortar o eliminar. Eso inclu\u00eda la divisi\u00f3n de \u00abmetaverso\u00bb de la compa\u00f1\u00eda (t\u00e9cnicamente llamada narraci\u00f3n de pr\u00f3xima generaci\u00f3n), que hab\u00eda sido un proyecto favorito del ex director ejecutivo Bob Chapek.<\/p>\n

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\tTambi\u00e9n incluy\u00f3 a Marvel Entertainment, con la salida del jefe de Marvel, Ike Perlmutter, y lo que quedaba de su imperio se traslad\u00f3 a otras divisiones de Disney. Los departamentos de producci\u00f3n y adquisiciones de televisi\u00f3n de Disney se vieron afectados, mientras que ABC News reestructur\u00f3 su liderazgo senior bajo la direcci\u00f3n de Kim Godwin.<\/p>\n

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\tSi bien Disney estar\u00e1 a m\u00e1s de la mitad de su objetivo de 7,000 empleos para el final de la semana, todav\u00eda hay muchas decisiones que deben tomarse. Y se espera que los recortes de esta semana sean profundos.<\/p>\n

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\t\u201cEstas son decisiones dif\u00edciles y no las tomamos a la ligera, pero cada decisi\u00f3n se tom\u00f3 con mucha reflexi\u00f3n y estamos haciendo todo lo posible para asegurarnos de que este proceso se lleve a cabo con respeto y compasi\u00f3n\u201d, agregaron Walden y Bergman. \u201cLos equipos de liderazgo s\u00e9nior han estado trabajando diligentemente para definir nuestra futura organizaci\u00f3n, y nuestra mayor prioridad ha sido hacerlo bien, en lugar de hacerlo r\u00e1pido. Reconocemos que ha sido un per\u00edodo de incertidumbre y les agradecemos a todos por su comprensi\u00f3n y paciencia\u201d.<\/p>\n

\n\tLea el memorando de Walden y Bergman, a continuaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

\n\tEquipo,<\/em><\/p>\n

\n\tComo todos saben, hace unas semanas, la compa\u00f1\u00eda comenz\u00f3 a notificar a los empleados cuyos roles se ven afectados como parte de nuestros esfuerzos generales de realineaci\u00f3n comercial y ahorro de costos. Quer\u00edamos compartir que las notificaciones continuar\u00e1n en muchas \u00e1reas de la empresa durante los pr\u00f3ximos d\u00edas. Adem\u00e1s, la reestructuraci\u00f3n en varios negocios continuar\u00e1 durante los pr\u00f3ximos meses y anticipamos que habr\u00e1 m\u00e1s impactos antes del verano, como se comparti\u00f3 anteriormente. Cada equipo se encuentra en un lugar diferente en este proceso, y sus l\u00edderes compartir\u00e1n m\u00e1s contexto para su grupo pronto.<\/em><\/p>\n

\n\tEstas son decisiones dif\u00edciles y no las tomamos a la ligera, pero cada decisi\u00f3n se ha tomado con mucha reflexi\u00f3n y estamos haciendo todo lo posible para asegurarnos de que este proceso se lleve a cabo con respeto y compasi\u00f3n. Los equipos de liderazgo s\u00e9nior han estado trabajando diligentemente para definir nuestra futura organizaci\u00f3n, y nuestra mayor prioridad ha sido hacerlo bien, en lugar de hacerlo r\u00e1pido. Reconocemos que ha sido un periodo de incertidumbre y agradecemos a todos vuestra comprensi\u00f3n y paciencia.<\/em><\/p>\n

\n\tEste es un momento de transici\u00f3n para Disney, y estos cambios afectan a todos, ya sea que su rol se vea afectado o no. Estamos comprometidos a apoyarlo durante este per\u00edodo y lo alentamos a que se comunique con su l\u00edder o socio de recursos humanos si tiene alguna pregunta o si necesita orientaci\u00f3n, seg\u00fan sea necesario. <\/em><\/p>\n

\n\tSi bien confiamos en que estos esfuerzos nos posicionar\u00e1n mejor para el futuro, nos damos cuenta de que todo esto tiene un costo. Queremos reconocer el impacto de este momento y simplemente reiterar nuestro aprecio por todos ustedes y la pasi\u00f3n y dedicaci\u00f3n que han aportado al trabajo que hacemos todos los d\u00edas. Y para aquellos que dejar\u00e1n la compa\u00f1\u00eda, sepan que sus contribuciones son valoradas y apreciadas: todos han jugado un papel significativo en hacer de Disney lo que es hoy.<\/em><\/p>\n

\n\tCon gratitud,<\/em><\/p>\n

\n\talan y dana<\/em><\/p>\n

\n\tLea la nota de Pitaro:<\/strong><\/p>\n

\n\tEstimados colegas, <\/em><\/p>\n

\n\tComo dijo anteriormente Bob Iger, Disney est\u00e1 reduciendo su fuerza laboral en aproximadamente 7,000 puestos de trabajo como parte de una realineaci\u00f3n estrat\u00e9gica y optimizada. Hoy les comparto la noticia dif\u00edcil de que estamos comenzando a notificar a los empleados de ESPN cuyos puestos se ven afectados. <\/em><\/p>\n

\n\tA medida que avanzamos como un segmento central de Disney, con control operativo y responsabilidad financiera, debemos seguir identificando formas de ser eficientes y \u00e1giles. Continuaremos enfocando nuestra fuerza laboral en iniciativas que est\u00e9n m\u00e1s alineadas con nuestras prioridades cr\u00edticas y enfatizando la toma de decisiones y la responsabilidad m\u00e1s profundamente en la organizaci\u00f3n. Dicho esto, no quiero minimizar el enorme costo de despedirme de colegas dedicados que han trabajado incansablemente para fortalecer ESPN y cumplir con los fan\u00e1ticos de los deportes. La gente de ESPN y su determinaci\u00f3n constante de hacer el trabajo, sobresalir e innovar, han construido este lugar. Actuaremos con compasi\u00f3n, respeto por nuestros colegas y profesionalismo al enfrentar estas dif\u00edciles circunstancias.<\/em><\/p>\n

\n\tLos empleados en esta ola escuchar\u00e1n a su l\u00edder y socio de recursos humanos esta semana. Tendremos otra ola de notificaciones que se completar\u00e1 al comienzo del verano para aquellos que no est\u00e1n en roles de talento frontales.<\/em><\/p>\n

\n\tPara aquellos que dejar\u00e1n ESPN, quiero agradecerles por sus muchas contribuciones y reafirmar que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 aqu\u00ed para apoyarlos durante esta transici\u00f3n desafiante. Comun\u00edquese con su socio de recursos humanos si tiene alguna pregunta. <\/em><\/p>\n

\n\tSi bien estas decisiones se tomaron con mucha reflexi\u00f3n, tambi\u00e9n quiero reconocer que entendemos que este ha sido un proceso largo, pero minucioso, con mucha incertidumbre. Este tipo de acci\u00f3n impacta a todos. Gracias por su continua paciencia. <\/em><\/p>\n

\n\tESPN se ha construido sobre la base de la camarader\u00eda, la resiliencia y la pasi\u00f3n colectiva por servir a los aficionados al deporte. Esos valores son cruciales en tiempos dif\u00edciles. Por favor, sigan apoy\u00e1ndose unos a otros. <\/em><\/p>\n

\n\tAtentamente, <\/em><\/p>\n

\n\tPalanqueta <\/em><\/p>\n<\/p><\/div>\n