\n\t\t\t\t\t\t\tsubvenci\u00f3n easterbrook<\/span> \t\tGrant Easterbrook es un consultor de tecnolog\u00eda financiera con sede en \u00c1msterdam. Tambi\u00e9n cofund\u00f3 Dream Forward, que fue adquirida en 2020.\t<\/p><\/div>\n Este art\u00edculo sigue<\/span> un art\u00edculo que escrib\u00ed que analiz\u00f3 seis ideas de fintech de la primera d\u00e9cada de fintech que no se generalizaron: asesoramiento de compra\/venta\/retenci\u00f3n basado en algoritmos, imitaci\u00f3n comercial, pr\u00e9stamos P2P, seguros P2P, seguros a pedido y aplicaciones independientes de planificaci\u00f3n financiera . Pero hay m\u00e1s en la historia. Dado el intenso inter\u00e9s en el sector fintech, vale la pena examinar tres conceptos m\u00e1s que inicialmente parec\u00edan prometedores pero que en gran medida no lograron cambiar la industria de servicios financieros.<\/p>\n Antes de sumergirse, es importante definir una vez m\u00e1s c\u00f3mo clasificamos el \u00abfracaso\u00bb. Este art\u00edculo no se centra en destacar la desaparici\u00f3n de nuevas empresas fintech individuales de alto perfil o varias iniciativas fallidas de fintech emprendidas por grandes corporaciones (como BloombergBlack o SmarthWealth de UBS).<\/p>\n \t\t\tEstas ideas surgieron con entusiasmo e \u00edmpetu, pero finalmente no lograron cambiar la forma en que la persona promedio administra su dinero.\t\t\t\t\t<\/p><\/blockquote><\/div>\n <\/p>\n M\u00e1s bien, esta pieza se centrar\u00e1 en fintech ideas<\/em> que recibi\u00f3 cierto grado de publicidad e impulso inicial, pero finalmente no logr\u00f3 cambiar la forma en que la persona promedio administra su dinero. Entonces, con esas advertencias, aqu\u00ed hay tres conceptos fintech m\u00e1s de los \u00faltimos 10 a\u00f1os de fintech que no tuvieron \u00e9xito.<\/p>\n A principios de la d\u00e9cada de 2010, aproximadamente 15 empresas lanzaron un servicio de b\u00fasqueda o b\u00fasqueda en l\u00ednea dise\u00f1ado para ayudar a las personas a encontrar el asesor financiero que mejor satisficiera sus necesidades. El enfoque tradicional del asesoramiento financiero, donde las personas adineradas suelen encontrar un asesor a trav\u00e9s de amigos, familiares o el alcance de ventas proactivo de un asesor financiero local, va a la zaga de las tendencias modernas de b\u00fasqueda de productos en l\u00ednea. Todos los d\u00edas, los consumidores compran en l\u00ednea y revisan las rese\u00f1as de los usuarios. La l\u00f3gica detr\u00e1s de esta ola temprana de nuevas empresas era que la experiencia de encontrar un asesor financiero deber\u00eda imitar la forma en que los consumidores buscan otros productos y servicios en l\u00ednea.<\/p>\n Las nuevas empresas de emparejamiento de asesores financieros generalmente tomaron uno de dos enfoques. El primer enfoque fue ofrecer una herramienta de b\u00fasqueda que permitiera a los usuarios encontrar asesores financieros locales en funci\u00f3n de par\u00e1metros tales como activos bajo administraci\u00f3n, experiencia, calificaci\u00f3n, g\u00e9nero, etc. Aqu\u00ed hay un ejemplo del perfil de un asesor financiero en la ahora desaparecida herramienta de b\u00fasqueda de asesores financieros. tippybob<\/p>\n Captura de pantalla de 2013 de un perfil de asesor financiero en Tippybob. Imagen: <\/strong>subvenci\u00f3n easterbrook<\/p>\n<\/div>\n El segundo enfoque fue ofrecer un servicio de emparejamiento de asesores financieros en l\u00ednea. Se les pidi\u00f3 a los prospectos que ingresaran informaci\u00f3n b\u00e1sica sobre sus ingresos, edad, activos, necesidades, etc. y la firma les presentar\u00eda a un asesor financiero local que fue seleccionado como una opci\u00f3n personalizada para sus necesidades.<\/p>\n A partir de 2023, todav\u00eda hay algunos sitios independientes (como SmartAsset y Zoe Financial) que ofrecen alg\u00fan tipo de herramienta de emparejamiento de asesores financieros. Y, por supuesto, buscar en Google \u00abasesores financieros en mi \u00e1rea\u00bb generar\u00e1 ubicaciones de anuncios pagados. Sin embargo, en general, las herramientas independientes de b\u00fasqueda y emparejamiento de asesores financieros no se generalizaron. La mayor\u00eda de las personas ricas todav\u00eda encuentran a su asesor financiero a trav\u00e9s de m\u00e9todos tradicionales en lugar de confiar en los enfoques basados \u200b\u200ben la web.<\/p>\n Esta idea no prosper\u00f3 por dos razones. Primero, estas nuevas empresas no pudieron superar la dificultad de construir una red de dos lados para un producto con un ciclo de ventas lento. Los asesores no quer\u00edan unirse a estos servicios de emparejamiento a menos que haya una gran cantidad de usuarios en la plataforma. Sin embargo, sin un n\u00famero significativo de asesores en la plataforma, estos servicios tuvieron dificultades para atraer usuarios. Este problema del huevo o la gallina se vio agravado por el muy lento ciclo de ventas de asesoramiento financiero.<\/p>\n En segundo lugar, el asesoramiento financiero es fundamentalmente diferente de otros tipos de bienes y servicios que se venden en l\u00ednea. Hay consecuencias negativas potencialmente masivas si un consumidor elige al asesor financiero equivocado y recibe malos consejos de inversi\u00f3n. Pedir una pizza o un par de zapatos en l\u00ednea no conlleva el mismo nivel de riesgo.<\/p>\n Los consumidores a los que les gustar\u00eda trabajar con un asesor financiero parecen inclinados a querer contratar \u00fanicamente a alguien con quien tengan un alto nivel de confianza personal. Por lo tanto, el modelo de negocio de los asesores financieros ha demostrado ser resistente a la disrupci\u00f3n de los servicios de b\u00fasqueda y comparaci\u00f3n de productos en l\u00ednea que han trastornado a tantas otras industrias.<\/p>\n<\/p><\/div>\n
\n\t\t\t\t\t\tContribuyente<\/span>\n\t\t<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n
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Herramientas independientes de b\u00fasqueda y emparejamiento de asesores financieros<\/h2>\n
![\"2013](\"https:\/\/techcrunch.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/Tippybob-Screen-Shot.png\")
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