{"id":599546,"date":"2023-04-29T05:31:25","date_gmt":"2023-04-29T05:31:25","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/codicia-crecimiento-a-cualquier-precio-y-mala-gestion-estas-son-las-causas-de-las-recientes-quiebras-bancarias\/"},"modified":"2023-04-29T05:31:28","modified_gmt":"2023-04-29T05:31:28","slug":"codicia-crecimiento-a-cualquier-precio-y-mala-gestion-estas-son-las-causas-de-las-recientes-quiebras-bancarias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/codicia-crecimiento-a-cualquier-precio-y-mala-gestion-estas-son-las-causas-de-las-recientes-quiebras-bancarias\/","title":{"rendered":"Codicia, crecimiento a cualquier precio y mala gesti\u00f3n: estas son las causas de las recientes quiebras bancarias"},"content":{"rendered":"


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En el informe de investigaci\u00f3n, el banco central estadounidense indica fallas regulatorias y quiere revisar las reglas. El seguro de dep\u00f3sito se excusa con la escasez de personal.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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La quiebra de Silicon Valley Bank sigue causando expectaci\u00f3n<\/h2>\n

Kori Suzuki\/Reuters<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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La codicia orientada a las bonificaciones en las salas de juntas, el crecimiento a cualquier precio independientemente de los riesgos asociados, y una mala gesti\u00f3n grave y deliberada: estas son las causas de las recientes quiebras de la Silicon Valley<\/a>, la firma<\/a>el Banco Silvergate<\/a> y tal vez pronto eso Banco Primera Rep\u00fablica.<\/a><\/p>\n

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Con respecto a los tres primeros, as\u00ed lo dice el Informes de investigaci\u00f3n de la Reserva Federal<\/a>el Seguro de Dep\u00f3sitos Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos (FDIC)<\/a> y des Oficina de Auditor\u00eda del Gobierno (GAO)<\/a>todos los cuales se hicieron p\u00fablicos m\u00e1s o menos simult\u00e1neamente el viernes.<\/p>\n

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De hecho, la Fed ha pasado m\u00e1s de 100 p\u00e1ginas explicando por qu\u00e9 sus propios reguladores no abordaron los riesgos que finalmente llevaron al colapso de Silicon Valley Bank a mediados de marzo, nominalmente el mayor colapso de una instituci\u00f3n financiera desde la crisis financiera de 2008.<\/p>\n

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La investigaci\u00f3n concluye que las autoridades de control \u201cno actuaron con suficiente vigor en este caso espec\u00edfico\u201d. En general, hay \u00abdebilidades en la regulaci\u00f3n y supervisi\u00f3n que deben abordarse\u00bb.<\/p>\n

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El r\u00e1pido crecimiento es una se\u00f1al de una crisis en el sector financiero<\/span><\/h2>\n

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El documento describe los s\u00edntomas t\u00edpicos que normalmente deber\u00edan hacer saltar las alarmas: el balance del banco ha crecido extraordinariamente r\u00e1pido y los riesgos han aumentado enormemente porque los incentivos financieros llevaron a la gerencia a maximizar las ganancias a corto plazo para su propio beneficio. Los reguladores, por otro lado, no estaban muy entusiasmados con la situaci\u00f3n e incluso cuando identificaron problemas, tardaron en abordarlos.<\/p>\n

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SVB Financial – Liquidaci\u00f3n por dudas sobre la sustancia del balance<\/h3>\n

Evoluci\u00f3n del tipo de cambio en d\u00f3lares\n <\/p>\n

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Explosi\u00f3n de la burbuja de Internet<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Comienzo de la crisis del Corona<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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La autopsia es un raro ejemplo de autocr\u00edtica abierta, especialmente en un momento en que las r\u00e9plicas del colapso bancario de Silicon Valley est\u00e1n sacudiendo el sistema financiero estadounidense. Por el momento, est\u00e1n ejemplificados por el First Republic Bank de tama\u00f1o mediano, que lucha por mantenerse a flote incluso despu\u00e9s de recibir una inyecci\u00f3n de fondos de $ 30 mil millones de otros bancos grandes porque los clientes nerviosos est\u00e1n retirando sus dep\u00f3sitos. Est\u00e1 luchando enormemente para aumentar la liquidez que necesita mientras se mantiene en el negocio de manera rentable.<\/p>\n

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La Fed inici\u00f3 la investigaci\u00f3n el 13 de marzo, poco despu\u00e9s del colapso de Silicon Valley Bank y el anuncio del gobierno de que proteger\u00eda los activos de los principales inversores del banco y tomar\u00eda m\u00e1s medidas para respaldar el sistema bancario.<\/p>\n

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El destino del banco de Silicon Valley es de enorme inter\u00e9s porque fue el primero en quebrar despu\u00e9s de que la Fed subiera las tasas de inter\u00e9s y porque parece haber pasado desapercibido a la crisis, que solo empeor\u00f3 hasta el estallido repentino.<\/p>\n

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La mala gesti\u00f3n se venga cuando surge la desconfianza<\/span><\/h2>\n

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Los problemas del banco surgieron del hecho de que ten\u00eda muchos clientes con activos que exced\u00edan el l\u00edmite de seguro estatal de $250,000. Quer\u00edan retirar su dinero casi de inmediato a la primera se\u00f1al de problemas para evitar p\u00e9rdidas. La instituci\u00f3n financiera, por otro lado, no pudo obtener la liquidez necesaria con la suficiente rapidez, ya que la gerencia hab\u00eda invertido los fondos en bonos del gobierno que parec\u00edan ser f\u00e1cilmente negociables. Sin embargo, negligentemente no se hab\u00eda cubierto contra las p\u00e9rdidas de valor que hab\u00edan surgido debido al aumento de las tasas de inter\u00e9s clave.<\/p>\n

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Esta constelaci\u00f3n puso de rodillas al banco. La repentina bancarrota no solo asust\u00f3 a los inversionistas en todo el pa\u00eds, sino tambi\u00e9n en Suiza, donde el achacoso Credit Suisse fue llevado a los brazos de UBS.<\/p>\n

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SVB: primero el auge de los dep\u00f3sitos, luego la corrida repentina a principios de marzo<\/h3>\n

Variaci\u00f3n de dep\u00f3sitos, en miles de millones de d\u00f3lares*\n <\/p>\n

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Pron\u00f3stico (09\/03\/2023)<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Comienzo de la crisis del Corona<\/p>\n<\/p><\/div>\n

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Primera subida de tipos de la Fed<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Los hallazgos del informe sugieren que los reguladores no entendieron completamente el nivel de riesgo de Silicon Valley Bank. Sospecharon algo, pero luego no actuaron de manera consistente o lo suficientemente r\u00e1pido, y eso obviamente se debi\u00f3 a la \u00abcultura corporativa orientada al consenso dentro de la autoridad y a los cambios regulatorios\u00bb en ese momento.<\/p>\n

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El informe alude a Randal K. Quarles, exjefe de supervisi\u00f3n y expresidente Donald Trump, quien asegur\u00f3 que los bancos peque\u00f1os estaban menos supervisados \u200b\u200bque los grandes. El banco central ahora quiere revisar una serie de reglas que se aplican a las empresas financieras con activos de m\u00e1s de $ 100 mil millones, incluidas las pruebas de estr\u00e9s y los requisitos de liquidez.<\/p>\n

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La Corporaci\u00f3n Federal de Seguros de Dep\u00f3sitos FDIC identific\u00f3 una constelaci\u00f3n similar en Signature Bank, pero supuestamente no pudo reaccionar a tiempo debido a la escasez de personal. Seg\u00fan el informe correspondiente, los problemas centrales de la entidad financiera eran la enorme dependencia de los grandes dep\u00f3sitos de sus clientes y la asociaci\u00f3n con la controvertida cripto escena.<\/p>\n

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Cerca de 60 clientes ten\u00edan cuentas con m\u00e1s de $250 millones en fondos, lo que representaba alrededor del 40 por ciento del total de dep\u00f3sitos. Los \u00abcriptoinversionistas\u00bb ten\u00edan derecho a alrededor del 27 por ciento de los dep\u00f3sitos a fines de 2021, tres de los cuales eran clientes con una participaci\u00f3n de m\u00e1s del dos por ciento.<\/p>\n

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Signature Bank: liquidaci\u00f3n en medio de la reciente crisis bancaria<\/h3>\n

Evoluci\u00f3n del tipo de cambio en d\u00f3lares\n <\/p>\n

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Comienzo de la crisis del Corona<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00abLa gerencia no ha considerado preocupaciones relevantes\u00bb, dice el informe. En cambio, los gerentes obviamente estaban firmemente convencidos de que los principales clientes no abandonar\u00edan el banco debido a \u201csus estrechas relaciones\u201d. A fines del a\u00f1o pasado de 2022, el 90 por ciento de todos los fondos de los clientes proven\u00edan de inversionistas con m\u00e1s de $250,000.<\/p>\n

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Incluso en el \u00faltimo momento cr\u00edtico, la direcci\u00f3n no quiso compararse con \u00abWaMu o IndyMac\u00bb, es decir, con instituciones financieras que quebraron en la \u00faltima crisis financiera. Sin embargo, en la tarde del 12 de marzo, los clientes quer\u00edan retirar casi $ 8 mil millones en total, mientras que solo quedaban $ 3 mil millones en efectivo. Como resultado, Signature Bank fue colocado bajo suspensi\u00f3n de pagos.<\/p>\n

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Cuidado con los sabelotodos…<\/span><\/h2>\n

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Incluso la Oficina de Auditor\u00eda del Gobierno llega a una conclusi\u00f3n similar. \u201cLas estrategias comerciales arriesgadas y la mala gesti\u00f3n de la liquidez y el riesgo contribuyeron a las recientes quiebras de Silicon Valley Bank y Signature Bank. Para ambos bancos, el r\u00e1pido crecimiento fue un indicador del riesgo\u201d, explican sus expertos.<\/p>\n

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Silvergate: la burbuja de precios estall\u00f3 r\u00e1pida y claramente<\/h3>\n

Evoluci\u00f3n de la participaci\u00f3n en d\u00f3lares\n <\/p>\n

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Comienzo de la crisis del Corona<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Otros expertos tambi\u00e9n son sabios despu\u00e9s. \u00abEn mi opini\u00f3n, el informe de la Fed sobre las fallas en el SVB pierde el panorama general\u00bb, explica el profesor Simon Johnson del MIT, por ejemplo. El \u00e9xito anterior del banco llev\u00f3 a los ejecutivos a creer que sab\u00edan lo que estaban haciendo. Este es un gran problema en el sector bancario y en todo el sector de la tecnolog\u00eda, y se ve una y otra vez, por ejemplo, c\u00f3mo los asesores del enfermizo Bank First Republic amenazaron al gobierno con \u00abayudar ahora o pagar m\u00e1s despu\u00e9s\u00bb. El poder desenfrenado de los bancos y la incapacidad de implementar reformas significativas son extremadamente preocupantes, dice Johnson.<\/p>\n

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