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\tAqu\u00ed estamos en el precipicio de un lugar incierto pero familiar.<\/p>\n
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\tLa pregunta de si la industria de la televisi\u00f3n y el cine ser\u00e1 cerrada por la acci\u00f3n laboral se responder\u00e1 de una forma u otra para cuando termine el lunes en la costa oeste. A grandes rasgos, el Sindicato de Escritores de Am\u00e9rica y la Alianza de Productores de Cine y Televisi\u00f3n se enfrentan a uno de los tres resultados b\u00e1sicos cuando el contrato WGA vence a la medianoche PST.<\/p>\n
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\tDetr\u00e1s de la Puerta No. 1: las partes llegan a un acuerdo tentativo. Puerta No. 2: acuerdan una extensi\u00f3n a corto plazo, lo cual es poco probable pero podr\u00eda ser desde 12 horas hasta 12 d\u00edas o m\u00e1s. Puerta No. 3: las conversaciones son canceladas por un lado o por el otro, o por ambos, y se producen piquetes en Los \u00c1ngeles y Nueva York el 2 de mayo.<\/p>\n
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\tLa industria ha estado aqu\u00ed antes, muchas veces. Las conversaciones laborales contenciosas en Hollywood rara vez se resuelven sin la presi\u00f3n de la fecha l\u00edmite de vencimiento del contrato. Lo que est\u00e1 en juego y la tensi\u00f3n se sienten especialmente aumentados esta vez porque el ritmo de cambio en la industria se ha acelerado mucho en los \u00faltimos a\u00f1os. <\/p>\n
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\tHa quedado claro en las \u00faltimas semanas que WGA y AMPTP est\u00e1n lidiando con las repercusiones de no haber tenido una negociaci\u00f3n de contrato completa desde 2017, cuando se lleg\u00f3 a un acuerdo unos 15 minutos despu\u00e9s de la fecha l\u00edmite de vencimiento del contrato de medianoche PST. En la primavera y el verano de 2020, incluso despu\u00e9s de que el gremio y la AMPTP extendieran la fecha de vencimiento del contrato del 1 de mayo hasta el 30 de junio, la crisis del COVID hizo imposible que las partes entablaran una discusi\u00f3n significativa sobre temas complejos.<\/p>\n
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\tEsta vez, los escribas est\u00e1n preocupados por la supervivencia de la escritura de guiones como una profesi\u00f3n viable para los miles que escriben para cine y televisi\u00f3n. Los l\u00edderes de estudios, cadenas y streamers est\u00e1n preocupados por c\u00f3mo mantener el flujo de ganancias en la era del streaming.<\/p>\n
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\tLos temas en la mesa de negociaciones en la sede de Sherman Oaks de la AMPTP han sido bien documentados. Los escritores en pr\u00e1cticamente todos los niveles est\u00e1n trabajando m\u00e1s horas con salarios m\u00e1s bajos, a pesar de que el volumen total de trabajos y d\u00f3lares pagados a los miembros de WGA West y WGA East se dispar\u00f3 durante la d\u00e9cada de Peak TV. Los escritores est\u00e1n presionando mucho para obtener m\u00e1s dinero al inicio de los acuerdos porque el backend de la participaci\u00f3n en las ganancias, las ventas de sindicaci\u00f3n y las licencias internacionales est\u00e1n desapareciendo en la era de la transmisi\u00f3n.<\/p>\n
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\tEl advenimiento de las \u201cmini salas\u201d en la televisi\u00f3n ha creado una alternativa al proceso de desarrollo piloto que es complejo desde el punto de vista de la compensaci\u00f3n. Los l\u00edderes de WGA han sido sinceros acerca de c\u00f3mo no reconocieron los problemas que crearon las mini salas hasta que comenzaron a encuestar a los miembros de base sobre sus preocupaciones en preparaci\u00f3n para la negociaci\u00f3n. Suena contradictorio, pero el cambio al formato de desarrollo de minisala, que re\u00fane a 2 o 3 escritores con un showrunner durante aproximadamente ocho semanas para desarrollar guiones y conceptos para la serie, ha dificultado la entrada de escritores con menos experiencia. Los showrunners a menudo inclinarse hacia la contrataci\u00f3n de guionistas y productores m\u00e1s experimentados para hacer m\u00e1s en poco tiempo. El hecho de que los showrunners tengan tanta influencia sobre estas decisiones (contrataci\u00f3n y fijaci\u00f3n de salarios para los miembros de WGA) solo aumenta la complicaci\u00f3n para encontrar compromisos.<\/p>\n
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\tEl tema de los miembros de WGA que trabajan per\u00edodos m\u00e1s largos por una compensaci\u00f3n m\u00e1s baja en general se abord\u00f3 en el contrato de 2017 con un enfoque de \u00abcurita\u00bb, en palabras de un miembro del gremio que particip\u00f3 en esas conversaciones. En ese entonces, la industria apenas comenzaba a ver los primeros indicios de las consecuencias no deseadas de los estudios y los transmisores que exig\u00edan largos per\u00edodos de exclusividad para series que solo producen de 6 a 10 episodios por temporada.<\/p>\n
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\tPero en 2017, antes del amanecer de Disney+, HBO Max, Peacock y Apple TV+, los llamados programas de corta duraci\u00f3n fueron la excepci\u00f3n al \u00e1mbito de la televisi\u00f3n tradicional regido por series que emit\u00edan al menos 13 o m\u00e1s episodios por temporada anual. Seis a\u00f1os despu\u00e9s, los pedidos breves son la regla y la vieja guardia de los programas de las cadenas de televisi\u00f3n (piense en \u00abLaw & Order: SVU\u00bb, \u00abGrey’s Anatomy\u00bb, \u00abChicago Med\u00bb y \u00ab9-1-1\u00bb): son los excepciones El aumento en la cantidad de programas que eliminan todos los episodios a la vez en el modelo de borrachera tambi\u00e9n ha acortado la cantidad de semanas que los escritores trabajan en series de televisi\u00f3n, particularmente en el nivel junior.<\/p>\n
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\tLas discusiones entre WGA y AMPTP que comenzaron el 20 de marzo han dejado a varios ejecutivos del lado de AMPTP preocupados por una creciente sequ\u00eda de showrunners. En pocas palabras, la generaci\u00f3n m\u00e1s joven de editores de historias y escritores del personal no est\u00e1 obteniendo el nivel de experiencia en el set y sobre la marcha durante la producci\u00f3n que es necesario para avanzar al estado de showrunner y productor ejecutivo. Cuando todos los guiones se escriben por adelantado antes de que comience la filmaci\u00f3n, muy pocos necesitan permanecer en la n\u00f3mina para ver el programa a trav\u00e9s de la producci\u00f3n f\u00edsica. Cuando una temporada completa consta de seis a ocho episodios, no hay necesidad de una docena o m\u00e1s de escritores en el personal, como fue la norma durante d\u00e9cadas para los programas epis\u00f3dicos.<\/p>\n
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\tLos remedios de la WGA para estos problemas han llevado a algunos en el estudio a quejarse en privado de que el gremio intenta de manera poco realista hacer retroceder el reloj a la d\u00e9cada de 1990, cuando un programa exitoso era una licencia para imprimir dinero. La posici\u00f3n de la AMPTP de que los empleadores m\u00e1s grandes de Hollywood se est\u00e1n recuperando de la pandemia y los niveles sin precedentes de inversi\u00f3n en plataformas de transmisi\u00f3n hace que los escritores sientan que los estudios quieren hacer retroceder el reloj a la d\u00e9cada de 1950, antes de que la WGA tuviera cosas como pagos residuales, cobertura de atenci\u00f3n m\u00e9dica y un plan de pensiones.<\/p>\n
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\tLa WGA no es la \u00fanica entre los gremios de Hollywood que se siente presionada por los vientos de cambio. La WGA ha mantenido gran parte de su enfoque en abordar los problemas de compensaci\u00f3n inicial y los problemas relacionados con las mini salas. El Sindicato de Directores de Am\u00e9rica est\u00e1 listo para comenzar las negociaciones de su contrato con la AMPTP el 10 de mayo. La DGA ha dejado en claro que est\u00e1n enfocados en lograr ganancias en los residuos de transmisi\u00f3n a medida que la mayor parte de la visualizaci\u00f3n de televisi\u00f3n cambia de plataformas lineales a bajo demanda. .<\/p>\n
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\tLa WGA y la DGA han discutido durante mucho tiempo sobre cuestiones de la industria (tres palabras: \u00abA Film By\u00bb) y compitieron por un puesto con los empleadores. Pero la din\u00e1mica que impulsa la ronda de negociaciones de contratos de 2023 puede conducir a un raro ejemplo de los gremios ejerciendo influencia coordinada para combatir el enemigo com\u00fan de la reducci\u00f3n de los cheques de pago. La WGA puede mantener un enfoque l\u00e1ser en temas espec\u00edficos de escritores en sus conversaciones, porque si la DGA asegura un gran aumento en los residuos de transmisi\u00f3n (se dice que la DGA se enfoca en impulsar los pagos internacionales), la WGA y SAG-AFTRA obtendr\u00e1n un beneficio similar a trav\u00e9s de las disposiciones de naciones favorecidas en los contratos WGA, DGA y SAG-AFTRA.<\/p>\n
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\tDe hecho, la WGA se encuentra en una posici\u00f3n inusual este a\u00f1o porque, por lo general, la DGA es la primera de los tres gremios en negociar con la AMPTP cuando surgen contratos cada tres a\u00f1os. Eso permite que la AMPTP discuta con la DGA sobre los par\u00e1metros financieros b\u00e1sicos de lo que tambi\u00e9n est\u00e1n dispuestos a dar a WGA y SAG-AFTRA. Pero en una se\u00f1al de lo delicadas y complicadas que son las negociaciones contractuales este a\u00f1o, la DGA no fue la primera en llegar a la mesa.<\/p>\n
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\tLa \u00faltima vez que la DGA no fue la primera en pactar con la AMPTP, en 2007, la WGA se declar\u00f3 en huelga. La mayor\u00eda de las personas clave que estar\u00e1n en la sala de negociaciones hoy y el lunes son veteranos de la acci\u00f3n laboral de 2007-2008 que paraliz\u00f3 a Hollywood durante meses. En este momento de transformaci\u00f3n sin precedentes de un negocio de contenido cada vez m\u00e1s global, la historia reciente no deber\u00eda repetirse.<\/p>\n<\/p><\/div>\n