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La producci\u00f3n de juegos de gran presupuesto se ha sentido insostenible desde hace un tiempo, y toda la evidencia apunta a que los grandes \u00e9xitos de taquilla se volver\u00e1n m\u00e1s caros en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. testimonio en el Lucha regulatoria por la adquisici\u00f3n de Activision Blizzard por parte de Microsoft<\/span> muestra que los editores de juegos est\u00e1n gastando m\u00e1s que nunca para hacer nuevas entradas en sus mayores franquicias, desde Obligaciones<\/em> a Grand Theft Auto VI<\/em><\/span>. Un editor incluso afirma haber gastado m\u00e1s de mil millones de d\u00f3lares en un lanzamiento reciente cuando se tienen en cuenta los costes de producci\u00f3n y marketing.<\/p>\n\n
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Oshi No Ko es uno de los primeros contendientes al anime del a\u00f1o<\/p>\n<\/div>\n
<\/video><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\nLa decisi\u00f3n reciente<\/span> por parte de la Autoridad de Mercados y Competencia (CMA) del Reino Unido para bloquear la fusi\u00f3n de Microsoft estuvo acompa\u00f1ada de una informe de 418 p\u00e1ginas<\/span> destacando su investigaci\u00f3n y razonamiento, incluida una secci\u00f3n dedicada a los costos de desarrollo de juegos cada vez mayores (a trav\u00e9s de IGN<\/em><\/span>). Cita una investigaci\u00f3n de la firma de analistas de mercado IDG que proyecta que los presupuestos de juegos de gran \u00e9xito crecer\u00edan de un promedio de $ 50-150 millones en la \u00faltima generaci\u00f3n de consolas a m\u00e1s de $ 200 millones para juegos lanzados en los pr\u00f3ximos dos a\u00f1os. En 2014, fue m\u00e1s cerca de $ 60 millones<\/span>.<\/p>\nLa CMA, haciendo referencia al informe, escribe:<\/p>\n
\nAdem\u00e1s, el informe dice que algunas franquicias AAA como Bacalao<\/em> tienen presupuestos de desarrollo que ya superan los $300 millones, y el pr\u00f3ximo GTA <\/em>y tambi\u00e9n se espera que otras tiendas de campa\u00f1a futuras alcancen los $ 250 millones o m\u00e1s. Activision tambi\u00e9n se cita en este informe diciendo con referencia a Bacalao<\/em>: ‘Tenemos que hacer mucho contenido para Obligaciones<\/em>, que ya ni siquiera podemos apoyarnos en un estudio principal. Ahora necesitamos casi 1,5 estudios principales para cada a\u00f1o Bacalao<\/em>. Ese tipo de presi\u00f3n de ancho de banda nos est\u00e1 obligando a utilizar cada vez m\u00e1s subcontratistas. No veo que eso cambie pronto.<\/p>\n<\/blockquote>\nLuego, los reguladores citan testimonios de otros editores sobre sus propias franquicias exitosas que refuerzan esta tendencia. Si bien algunos de los rangos difieren, todos est\u00e1n subiendo:<\/p>\n
\nUn editor dijo que gasta $ 164 millones en costos de desarrollo previos al lanzamiento y $ 55 millones en marketing<\/li>\n Otro editor dijo que los presupuestos oscilan entre $ 80 millones y $ 350 millones, con costos de marketing de hasta $ 310 millones para los juegos m\u00e1s importantes.<\/li>\n Un tercer editor inform\u00f3 costos de entre $ 110 millones y $ 350 millones para lanzamientos recientes.<\/li>\n Un cuarto editor dijo que los presupuestos oscilaban entre $ 90 millones y $ 180 millones con un marketing que oscilaba entre $ 50 millones y $ 150 millones. Su juego m\u00e1s caro cost\u00f3 $ 660 millones para desarrollar con un presupuesto de marketing de $ 550 millones.<\/li>\n<\/ul>\nLa CMA se\u00f1ala esto como evidencia de que es poco probable que otra empresa pueda razonablemente hacer una reemplazo para Obligaciones<\/em> en cualquier momento<\/span>, pero tambi\u00e9n muestra cu\u00e1n insostenible se ha vuelto el desarrollo de juegos de gran presupuesto. Con \u00e9xitos de taquilla como escuadr\u00f3n suicida <\/em>y campo estelar <\/em>costando una tonelada y tardando una eternidad en salir, las presiones y los riesgos asociados con el \u00e9xito o el fracaso son m\u00e1s grandes que nunca.<\/p>\nEs una receta para el desastre, y tambi\u00e9n tiene editores que contin\u00faan retirarse a sus franquicias m\u00e1s confiables<\/span>. Ubisoft ha sido sincero sobre la duplicaci\u00f3n de credo del asesino<\/em> y Muy lejos<\/em>mientras que casi a la mitad de la generaci\u00f3n actual de consolas, los fan\u00e1ticos de PlayStation todav\u00eda esperan que Sony d\u00e9 un paso adelante en las nuevas IP.<\/p>\nShawn Layden, expresidente de Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios, predicho en 2020<\/span> que la era de la PS5 llevar\u00eda estas matem\u00e1ticas al l\u00edmite. \u201cNo creo que, en la pr\u00f3xima generaci\u00f3n, puedas tomar esos n\u00fameros y multiplicarlos por dos y esperar que la industria siga creciendo\u201d, dijo en ese momento. Algunas de las compa\u00f1\u00edas de juegos m\u00e1s grandes parecen decididas a intentar hacer precisamente eso. <\/p>\n<\/p>\n<\/div>\n
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