{"id":609873,"date":"2023-05-05T01:45:19","date_gmt":"2023-05-05T01:45:19","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/la-startup-de-cadena-de-suministro-impulsada-por-ia-pando-obtiene-una-inversion-de-30-millones\/"},"modified":"2023-05-05T01:45:29","modified_gmt":"2023-05-05T01:45:29","slug":"la-startup-de-cadena-de-suministro-impulsada-por-ia-pando-obtiene-una-inversion-de-30-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/la-startup-de-cadena-de-suministro-impulsada-por-ia-pando-obtiene-una-inversion-de-30-millones\/","title":{"rendered":"La startup de cadena de suministro impulsada por IA, Pando, obtiene una inversi\u00f3n de $ 30 millones"},"content":{"rendered":"


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Se\u00f1alando que las inversiones en el sector de la cadena de suministro siguen siendo s\u00f3lidas, Pando, una startup que desarrolla tecnolog\u00edas de gesti\u00f3n de cumplimiento, anunci\u00f3 hoy que recaud\u00f3 $ 30 millones en una ronda de Serie B, lo que eleva su recaudaci\u00f3n total a $ 45 millones.<\/p>\n

Iron Pillar y Uncorrelated Ventures lideraron la ronda, con la participaci\u00f3n de los inversores existentes Nexus Venture Partners, Chiratae Ventures y Next47. El director ejecutivo y fundador, Nitin Jayakrishnan, dice que el nuevo capital se destinar\u00e1 a expandir las capacidades globales de ventas, marketing y entrega de Pando.<\/p>\n

\u201cNo nos expandiremos a nuevas industrias o \u00e1reas de productos adyacentes\u201d, dijo a TechCrunch en una entrevista por correo electr\u00f3nico. \u201cEl gran talento es la base del negocio: continuaremos aumentando nuestros equipos en todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Pando tambi\u00e9n est\u00e1 abierto a explorar alianzas estrat\u00e9gicas y adquisiciones con esta ronda de financiamiento\u201d.<\/p>\n

Pando fue lanzado conjuntamente por Jayakrishnan y Abhijeet Manohar, quienes anteriormente trabajaron juntos en iDelivery, un mercado de tecnolog\u00eda de carga con sede en India, y su primera empresa emergente. Los dos vieron de primera mano que los fabricantes, distribuidores y minoristas luchaban con la tecnolog\u00eda heredada y las soluciones puntuales para comprender, optimizar y administrar sus operaciones log\u00edsticas globales, o al menos, esa es la historia que cuenta Jayakrishnan.<\/p>\n

\u201cLos l\u00edderes de la cadena de suministro estaban tratando de construir su propia tecnolog\u00eda y lanzando personas al problema\u201d, dijo. \u201cEsto nos llam\u00f3 la atenci\u00f3n, nosotros pas\u00f3 meses hablando y construyendo para usuarios empresariales en almacenes, <\/span>f\u00e1bricas, patios de carga y puertos y, finalmente, en 2018, decidi\u00f3 iniciar Pando para resolver la log\u00edstica global a trav\u00e9s de una oferta de plataforma de software como servicio\u201d.<\/p>\n

Hay algo de verdad en lo que expresa Jayakrishnan sobre la demanda reprimida. Seg\u00fan una encuesta reciente de McKinsey, las empresas de la cadena de suministro ten\u00edan, y tienen, un fuerte deseo de herramientas que brinden una mayor visibilidad de la cadena de suministro. El sesenta y siete por ciento de los que respondieron a la encuesta dicen que han implementado tableros para este prop\u00f3sito, mientras que m\u00e1s de la mitad dice que est\u00e1n invirtiendo en servicios de visibilidad de la cadena de suministro de manera m\u00e1s amplia.<\/p>\n

Pando tiene como objetivo satisfacer la necesidad mediante la consolidaci\u00f3n de datos de la cadena de suministro que residen en m\u00faltiples silos dentro y fuera de la empresa, incluidos datos sobre clientes, proveedores, proveedores de servicios de log\u00edstica, instalaciones y SKU de productos. La plataforma proporciona varias herramientas y aplicaciones para realizar diferentes tareas en la adquisici\u00f3n de fletes, la gesti\u00f3n del comercio y el transporte, la auditor\u00eda de fletes y la gesti\u00f3n de pagos y documentos, as\u00ed como la planificaci\u00f3n y el an\u00e1lisis de env\u00edos.<\/p>\n

Los clientes pueden personalizar las herramientas y aplicaciones o crear las suyas propias utilizando las API de Pando. Esto, junto con el \u00e9nfasis de la plataforma en las capacidades sin c\u00f3digo, diferencia a Pando de los titulares como SAP, Oracle, Blue Yonder y E2Open, afirma Jayakrishnan.<\/p>\n

\u201cPando viene preintegrado con los principales sistemas de planificaci\u00f3n de recursos empresariales (ERP) y tiene API listas y un equipo de servicios profesionales para integrarse con cualquier nuevo ERP y sistema empresarial\u201d, agreg\u00f3. \u201cLas capacidades sin c\u00f3digo de Pando permiten a los usuarios comerciales personalizar las aplicaciones mientras mantienen la integridad de la plataforma, lo que reduce la necesidad de recursos de TI para cada personalizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n

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Pando hace todo lo posible para automatizar los procesos en la cadena de suministro. Cr\u00e9ditos de imagen:<\/strong> Pando<\/p>\n<\/div>\n

Pando tambi\u00e9n aprovecha algoritmos y formas de aprendizaje autom\u00e1tico para hacer predicciones sobre eventos de la cadena de suministro. Por ejemplo, la plataforma intenta hacer coincidir los pedidos de los clientes con los proveedores, los clientes a trav\u00e9s del canal \u00abcorrecto\u00bb (en t\u00e9rminos de aspectos como el costo y la huella de carbono) y la estrategia de cumplimiento (por ejemplo, modo de flete, transportista, etc.). M\u00e1s all\u00e1 de esto, Pando puede detectar anomal\u00edas entre las entregas, los pedidos y las facturas de flete y anticipar el riesgo de la cadena de suministro dadas las tendencias de la oferta y la demanda.<\/p>\n

Pando no es el \u00fanico proveedor que hace esto. Altana, que obtuvo $100 millones en capital de riesgo en octubre pasado, utiliza un sistema de inteligencia artificial para conectarse y aprender de los datos de log\u00edstica y de empresa a empresa, creando una vista compartida de las redes de la cadena de suministro. Everstream, otro rival de Pando, ofrece sus propios tableros para el an\u00e1lisis de datos, integrados con los sistemas ERP, de gesti\u00f3n de transporte y de gesti\u00f3n de relaciones con proveedores existentes.<\/p>\n

Pero Pando tiene un atractivo argumento de venta, a juzgar por su impulso. La compa\u00f1\u00eda cuenta con fabricantes y minoristas de Fortune 500, incluidos P&G, J&J, Valvoline, Castrol, Cummins, Siemens, Danaher y Accuride, entre su base de clientes. Desde la Serie A de la startup en 2020, los ingresos se han multiplicado por ocho, mientras que la cantidad de clientes se ha multiplicado por cinco, dijo Jayakrishnan.<\/p>\n

Cuando se le pregunt\u00f3 si esperaba que la expansi\u00f3n continuara en el futuro, dadas las se\u00f1ales de posibles problemas en el horizonte, Jayakrishnan se mostr\u00f3 bastante optimista. Se\u00f1al\u00f3 una encuesta de Deloitte que encontr\u00f3 que m\u00e1s del 70 % de las empresas manufactureras se vieron afectadas por las interrupciones de la cadena de suministro en el \u00faltimo a\u00f1o, y el 90 % de esas empresas experiment\u00f3 un aumento de los costos y una disminuci\u00f3n de la productividad.<\/p>\n

\u00bfEl resultado de esas grandes interrupciones? Se estima que el mercado de la log\u00edstica digital ascender\u00e1 a 46\u00a0500 millones de d\u00f3lares para 2025, seg\u00fan Markets and Markets, frente a los 17\u00a0400 millones de d\u00f3lares de 2019. Crunchbase informa que los inversores invirtieron m\u00e1s de 7\u00a0000 millones de d\u00f3lares en semillas a trav\u00e9s de rondas de etapa de crecimiento a nivel mundial para empresas emergentes centradas en la cadena de suministro desde Enero a octubre de 2022, casi eclipsando los niveles r\u00e9cord de 2021.<\/p>\n

\u201cPando tiene un balance s\u00f3lido y un estado de p\u00e9rdidas y ganancias, con miras al crecimiento rentable\u201d, dijo Jayakrishnan. \u201cEstamos ampliando las operaciones en Am\u00e9rica del Norte, Europa e India con importantes logros de clientes y una red de socios s\u00f3lidos… Pando est\u00e1 bien posicionada para aprovechar esta ola de crecimiento e impulsar la agilidad de la cadena de suministro para la econom\u00eda de 2030\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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