{"id":616804,"date":"2023-05-09T08:42:13","date_gmt":"2023-05-09T08:42:13","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/igualdad-salarial-entre-mujeres-y-hombres-nuevas-cifras-pretenden-aclarar-la-polemica\/"},"modified":"2023-05-09T08:42:17","modified_gmt":"2023-05-09T08:42:17","slug":"igualdad-salarial-entre-mujeres-y-hombres-nuevas-cifras-pretenden-aclarar-la-polemica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/igualdad-salarial-entre-mujeres-y-hombres-nuevas-cifras-pretenden-aclarar-la-polemica\/","title":{"rendered":"Igualdad salarial entre mujeres y hombres: Nuevas cifras pretenden aclarar la pol\u00e9mica"},"content":{"rendered":"


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El Consejo Nacional pide sanciones para las empresas que violen la igualdad salarial. Seg\u00fan los cr\u00edticos, una ley sin la amenaza de sanciones es un tigre de papel. Pero si crees en los empleadores, no hay ning\u00fan problema general. Los n\u00fameros espec\u00edficos estar\u00e1n disponibles pronto.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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Igual salario por igual trabajo: Las violaciones de esto deber\u00edan tener consecuencias en el futuro.<\/h2>\n

Karin Hofer \/ NZZ<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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Suiza se ha vuelto m\u00e1s creyente en el estado. Uno de los muchos ejemplos de los \u00faltimos a\u00f1os brinda el anclaje legal de la obligaci\u00f3n de los empleadores con 100 empleados o m\u00e1s de realizar un an\u00e1lisis de salarios de la empresa. Esto deber\u00eda mostrar si las mujeres son discriminadas.<\/p>\n

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En 2020, el salario medio de las mujeres en Suiza, extrapolado a un puesto de tiempo completo, fue un 10,8 % m\u00e1s bajo que el de los hombres. Salario medio significa: la mitad gana m\u00e1s, la otra mitad gana menos. Medido por salarios promedio (en los que los salarios m\u00e1s altos tienen m\u00e1s peso), las mujeres ganaban un 18 por ciento menos que los hombres. Algunos de ellos son f\u00e1ciles de explicar, a trav\u00e9s de diferencias visibles en la antig\u00fcedad, el nivel de educaci\u00f3n, la industria y el nivel de habilidades. La parte no explicada fue del 8,6 por ciento. Tambi\u00e9n puede haber razones \u201cleg\u00edtimas\u201d para esto, pero no pueden identificarse claramente usando estad\u00edsticas macroecon\u00f3micas. Sin embargo, la parte no explicada tambi\u00e9n puede contener discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero directa o indirecta.<\/p>\n

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El plazo vence a finales de junio<\/span><\/h2>\n

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Seg\u00fan an\u00e1lisis salariales estad\u00edsticamente m\u00e1s precisos a nivel de empresa, la parte no explicada de las diferencias salariales suele estar entre el 1 y el 4 por ciento y, por lo tanto, por debajo del \u00abumbral de tolerancia\u00bb del 5 por ciento. Sin embargo, todav\u00eda no se dispone de una imagen representativa de la econom\u00eda en su conjunto. Las nuevas reglas est\u00e1n en vigor desde mediados de 2020, y las empresas afectadas deb\u00edan realizar an\u00e1lisis salariales y hacer que un organismo externo los revisara a mediados de 2022. El plazo para informar a los empleados sobre los resultados es de poco menos de dos meses: finales de junio. Las sociedades cotizadas deben publicar los resultados en el informe anual. Se planea una evaluaci\u00f3n del gobierno federal sobre el panorama general para 2024.<\/p>\n

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Sin embargo, el Consejo Nacional ya quiere apretar el tornillo de la ley. Tuvo uno la semana pasada por una mayor\u00eda de centroizquierda Movimiento<\/a> apoya, que exige sanciones para las empresas que violen la igualdad salarial. Si el Consejo de Estados tambi\u00e9n est\u00e1 de acuerdo (lo que es incierto), el Consejo Federal debe proponer una enmienda concreta a la ley con la amenaza de sanciones al Parlamento.<\/p>\n

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\u00abLa imagen es mucho mejor\u00bb<\/span><\/h2>\n

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Los defensores del endurecimiento plantean dos argumentos en particular: la discriminaci\u00f3n contra las mujeres es persistente y los requisitos legales sin la amenaza de sanciones son un tigre de papel. Ambas afirmaciones actualmente no est\u00e1n respaldadas. Todav\u00eda no es posible decir con certeza si existe un problema amplio de discriminaci\u00f3n salarial. Seg\u00fan la patronal, esto no existe. \u00abHasta ahora, los resultados han sido positivos\u00bb, dice Daniella L\u00fctzelschwab, representante de la asociaci\u00f3n: \u00abLa imagen basada en los an\u00e1lisis operativos es mucho mejor de lo que sugieren las estad\u00edsticas generales de salarios econ\u00f3micos\u00bb. Y: \u00abActualmente estamos recopilando los resultados de los an\u00e1lisis salariales con la ayuda de un instituto de investigaci\u00f3n externo y podremos presentar resultados concretos en unas pocas semanas\u00bb. Un gran escollo de tales res\u00famenes: \u00bflos resultados son representativos de la econom\u00eda en su conjunto o contienen datos desproporcionados de empresas sin problemas?<\/p>\n

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Los sindicatos podr\u00edan realizar comprobaciones cruzadas. Dado que las empresas deben informar a sus empleados sobre los resultados del an\u00e1lisis a fines del pr\u00f3ximo mes, los comentarios de los empleados pueden contribuir al panorama general. Aqu\u00ed tambi\u00e9n surgir\u00e1 la cuesti\u00f3n de la representatividad. El sindicato Travail Suisse tiene una lista negra<\/a> anunci\u00f3, que deber\u00eda contener nombres de principios de julio: los nombres de aquellas empresas que a\u00fan no han informado a sus empleados sobre los resultados del an\u00e1lisis. Sin embargo, seg\u00fan Travail Suisse, la lista negra no proporcionar\u00e1 ninguna informaci\u00f3n sobre si existe discriminaci\u00f3n salarial en estas empresas.<\/p>\n

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en un lista blanca<\/a> Travail Suisse ha registrado hasta ahora 156 empresas que han realizado el an\u00e1lisis salarial e informado a los empleados. Seg\u00fan el sindicato, el rango de diferencias salariales inexplicables t\u00edpicas oscila entre el 2 y el 8 por ciento. Travail Suisse quiere presentar m\u00e1s detalles a principios de junio. Tambi\u00e9n est\u00e1 prevista una encuesta representativa de los empleados; estos resultados podr\u00edan estar disponibles a fines del verano.<\/p>\n

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Una cosa est\u00e1 clara: si las empresas con 100 o m\u00e1s empleados no informan a sus empleados los resultados de los an\u00e1lisis salariales para fines de junio de este a\u00f1o, est\u00e1n violando la Ley de Igualdad de Oportunidades. El parlamento evit\u00f3 deliberadamente la amenaza de sanciones cuando revis\u00f3 la ley por \u00faltima vez, pero en cambio exigi\u00f3 una evaluaci\u00f3n de la efectividad de las nuevas reglas. Este fue el resultado de un compromiso, tambi\u00e9n de acuerdo con el lema \u00abprimero sacar las armas m\u00e1s grandes si las medidas m\u00e1s ligeras no funcionan\u00bb.<\/p>\n

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\u00bfLey inconclusa?<\/span><\/h2>\n

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Sin embargo, uno puede preguntarse si un requisito legal no incluye \u00abnaturalmente\u00bb tambi\u00e9n la amenaza de sanciones. Los abogados llaman a una ley sin sanciones \u201clex imperfecta\u201d \u2013 ley inacabada. Una ley sin amenaza de sanciones es \u00abm\u00e1s bien la excepci\u00f3n\u00bb y tiene \u00abcierta contradicci\u00f3n interna\u00bb, dice un especialista en derecho constitucional y administrativo entrevistado: \u00abNecesita una buena justificaci\u00f3n\u00bb. Como ejemplo, se refiere a la pandemia: \u201cLa limitaci\u00f3n de las reuniones privadas a cinco personas durante la pandemia fue en realidad un llamamiento\u201d.<\/p>\n

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La Ley Cartel tambi\u00e9n proporciona un ejemplo. Desde 2022, las prohibiciones a las empresas dominantes, como la negativa abusiva a la entrega y la discriminaci\u00f3n de precios, tambi\u00e9n se aplican a las empresas que tienen \u201cposiciones de mercado relativamente dominantes\u201d sobre clientes o proveedores. En caso de violaciones, sin embargo, no hay sanciones porque las propias empresas no necesariamente (o no pueden) saber si tienen un poder de mercado relativo sobre ciertos clientes o proveedores en el sentido de la ley. S\u00f3lo cuando la Comisi\u00f3n de Competencia (Comco) as\u00ed lo determine y emita el decreto correspondiente, podr\u00e1 imponer sanciones en caso de incumplimiento del decreto. ComCo tambi\u00e9n hab\u00eda anunciado su intenci\u00f3n, despu\u00e9s de algunas decisiones clave, de remitir a los futuros denunciantes a la ley civil.<\/p>\n

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Cuando se trata de salarios, es posible que las empresas afectadas tampoco est\u00e9n seguras de si est\u00e1n \u201cdiscriminando\u201d en el sentido de la ley. Seg\u00fan el jurista entrevistado, el hecho de que las empresas tengan un problema de discriminaci\u00f3n y necesiten solucionarlo puede ser suficiente por los an\u00e1lisis salariales requeridos: Esa podr\u00eda ser una raz\u00f3n para no tomar medidas m\u00e1s estrictas por el momento.<\/p>\n

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Las personas desfavorecidas ya pueden hacer valer sus derechos legales con demandas civiles. En casos individuales, sin embargo, es dif\u00edcil probar la discriminaci\u00f3n de g\u00e9nero. La ley prev\u00e9 una mayor facilidad de prueba y la posibilidad de acciones judiciales para la igualdad y las organizaciones de trabajadores. Una diferencia salarial estad\u00edsticamente inexplicable entre los sexos en la empresa demandada fortalecer\u00eda la posici\u00f3n de los demandantes.<\/p>\n

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No obstante, si el Parlamento quiere escribir r\u00e1pidamente una amenaza expresa de sanciones en la Ley de Igualdad de G\u00e9nero, un enfoque posible ser\u00eda proceder en dos etapas. Primero ser\u00eda una multa (o picota p\u00fablica) por negarse ilegalmente a realizar el an\u00e1lisis salarial. En una segunda etapa, habr\u00eda una multa por diferencias de g\u00e9nero no explicadas identificadas si no se produce una mejora dentro de un per\u00edodo de tiempo razonable despu\u00e9s del primer an\u00e1lisis.<\/p>\n

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La amenaza de multas tambi\u00e9n plantea la cuesti\u00f3n del r\u00e9gimen de control. Probablemente dos variantes estar\u00edan en primer plano: la obligaci\u00f3n de que las empresas afectadas informen al estado o la posibilidad de controles al azar por parte de las autoridades.<\/p>\n

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