{"id":618448,"date":"2023-05-10T04:44:18","date_gmt":"2023-05-10T04:44:18","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-ahorro-con-srf-en-leutschenbach-hay-incluso-mas-puestos-de-trabajo-que-antes-despues-de-los-recortes-de-puestos-de-trabajo\/"},"modified":"2023-05-10T04:44:22","modified_gmt":"2023-05-10T04:44:22","slug":"comentario-ahorro-con-srf-en-leutschenbach-hay-incluso-mas-puestos-de-trabajo-que-antes-despues-de-los-recortes-de-puestos-de-trabajo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/comentario-ahorro-con-srf-en-leutschenbach-hay-incluso-mas-puestos-de-trabajo-que-antes-despues-de-los-recortes-de-puestos-de-trabajo\/","title":{"rendered":"COMENTARIO – Ahorro con SRF – en Leutschenbach hay incluso m\u00e1s puestos de trabajo que antes despu\u00e9s de los recortes de puestos de trabajo"},"content":{"rendered":"


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Durante a\u00f1os, SRG ha justificado sus esfuerzos de ahorro moderadamente exitosos con el proceso de transformaci\u00f3n en curso. Se necesitar\u00e1 la transformaci\u00f3n del debate de reducci\u00f3n de tarifas anunciado para sacar a la empresa de la zona de confort.<\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n

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IMAGEN DE ARCHIVO PARA LA NOTIFICACI\u00d3N DE QUE SRG SOLICITA TRABAJOS DE CORTA DURACI\u00d3N PARA PARTE DEL PERSONAL — Las pantallas de la emisora \u200b\u200bsuiza SRG SSR se muestran durante una visita de los medios al Centro Internacional de Radiodifusi\u00f3n (IBC) el d\u00eda de la inauguraci\u00f3n del XXIII Winter Juegos Ol\u00edmpicos 2018 en Pyeongchang, Corea del Sur, el viernes 9 de febrero de 2018. (KEYSTONE\/Gian Ehrenzeller)<\/h2>\n

Gian Ehrenzeller \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n

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En oto\u00f1o de 2020, la televisi\u00f3n suiza anunci\u00f3 un nuevo programa de ahorro. Los ingresos por publicidad cayeron y los costos de transformaci\u00f3n digital aumentaron. Un a\u00f1o despu\u00e9s, la directora de SRF, Nathalie Wappler, dio cifras espec\u00edficas: se eliminar\u00edan 233 puestos de trabajo para fines de 2023. <\/p>\n

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233 puestos de trabajo menos, eso no es nada. Si los recortes de empleo afectaran al pueblo de Horrenbach-Buchen, cerca de Thun, en el cant\u00f3n de Berna, todos los residentes se quedar\u00edan sin trabajo de golpe. <\/p>\n

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Traducido a t\u00e9rminos SRF, la degradaci\u00f3n es m\u00e1s modesta. Seg\u00fan el informe anual de 2022, la radio y la televisi\u00f3n suizas tienen 2.317 empleados a tiempo completo. Traducido a t\u00e9rminos de aldea, eso corresponder\u00eda a un puesto de trabajo para cada residente del municipio de Itingen en Baselland. Y algo m\u00e1s es notable: dentro de un a\u00f1o, no se perdieron puestos de trabajo, pero se agregaron nuevos. 42 para ser precisos. Eso corresponde aproximadamente a la poblaci\u00f3n de Linescio en Ticino, o el departamento de Comunicaciones de SRF. <\/p>\n

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Espec\u00edficamente: en lugar de recortar personal, SRF est\u00e1 ampliando personal, en el orden de magnitud del departamento de comunicaciones internas para la Suiza de habla alemana. Convertido a las proporciones de los medios privados, es decir, tres empleados de comunicaciones de SRF por cada empleado del equipo editorial nacional de NZZ.<\/p>\n

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Oficialmente, SRF ha estado ahorrando desde la votaci\u00f3n de la Iniciativa No-Billag de 2018 a m\u00e1s tardar. El ataque a las tarifas de transmisi\u00f3n fracas\u00f3 con m\u00e1s del 70 por ciento de los votos en contra, pero el director general de SRG, Gilles Marchand, anunci\u00f3 un paquete de reformas por valor de m\u00e1s de 100 millones de francos por razones pol\u00edticas. En 2020 se complet\u00f3 el programa de austeridad iniciado en 2018 y se puso en marcha uno nuevo: se deber\u00edan ahorrar 50 millones para 2024.<\/p>\n

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Sin embargo, extraoficialmente, el saldo de ahorros parece mediocre. La SRG no controla sus costos a largo plazo, y los problemas han sido similares durante a\u00f1os: la SRF quiere recortar personal y, en cambio, se est\u00e1 expandiendo. SRF quiere reducir costos con una nueva sala de redacci\u00f3n, pero gasta m\u00e1s dinero debido a problemas t\u00e9cnicos. El presidente central, Gerhard Pfister, una vez describi\u00f3 p\u00fablicamente a la televisi\u00f3n suiza como una \u00abtienda de jugos\u00bb.<\/p>\n

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Y algo m\u00e1s no ha cambiado durante a\u00f1os: las reacciones del extenso cosmos de comunicaci\u00f3n SRG-SRF a los informes cr\u00edticos de los medios. Cuando se supo que la sala de redacci\u00f3n generar\u00eda costos adicionales, se les dijo a los periodistas que no se trataba de costos adicionales; ahorros adicionales no son necesarios. Y cuando los peri\u00f3dicos \u00abWeltwoche\u00bb y CH Media escribieron la semana pasada que la compa\u00f1\u00eda hab\u00eda ahorrado CHF 54 millones adicionales en lugar de CHF 50 millones, el portavoz de SRG, Edi Estermann, lo describi\u00f3 como \u00abincorrecto\u00bb. Para obtener un \u00abnivel\u00bb actual del programa de ahorro, no puede simplemente comparar las dos columnas de gastos para 2021 y 2022 en el estado de resultados.<\/p>\n

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Y eso siempre ha sido lo mismo durante a\u00f1os: mientras que las casas de medios privados tienen que ahorrar debido a la transformaci\u00f3n del mercado de medios, el SRF financiado por tarifas justifica la congelaci\u00f3n de empleos con el proceso de transformaci\u00f3n en curso. Se necesitar\u00e1 la transformaci\u00f3n del reciente debate sobre la reducci\u00f3n de tarifas para sacar a los responsables de la radio y la televisi\u00f3n suizas de su zona de confort por segunda vez desde 2018.<\/p>\n

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Obviamente, los n\u00fameros no son los mismos all\u00ed, pero el director de SRG, Gilles Marchand, est\u00e1 seguro de una cosa: si se aceptara la iniciativa de 200 francos son suficientes, habr\u00eda \u201cp\u00e9rdidas de empleo muy significativas\u201d. Las consecuencias ser\u00edan \u00abbrutales y radicales\u00bb.<\/p>\n

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