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\u00bfLa escasez de trabajadores calificados no es tan pronunciada como siempre se afirma? \u00bfLa fuerte inmigraci\u00f3n del extranjero est\u00e1 frenando el crecimiento de los salarios? \u00bfLa transparencia salarial impide en \u00faltima instancia salarios m\u00e1s altos? Un an\u00e1lisis de por qu\u00e9 los salarios en Suiza apenas aumentan a pesar de la escasez de trabajadores calificados. <\/p>\n
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<\/p>\n Christian Beutler \/ Keystone<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n Es una paradoja: muchas empresas buscan desesperadamente personal y se quejan de la escasez de trabajadores calificados. Donde la mano de obra es escasa, los salarios deber\u00edan aumentar. La realidad es diferente. El \u00edndice salarial publicado por la Oficina Federal de Estad\u00edstica a fines de abril muestra un aumento nominal de solo el 0,9 por ciento para Suiza para 2022 en todos los sectores. Con una inflaci\u00f3n anual del 2,8 por ciento, el resultado fue una p\u00e9rdida real del 1,9 por ciento, a pesar del desempleo r\u00e9cord.<\/p>\n <\/p>\n Evoluci\u00f3n de los salarios nominales y reales, variaci\u00f3n en % frente a 2021, sectores seleccionados\n <\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n <\/p>\n Aqu\u00ed puede leer cinco tesis sobre por qu\u00e9 los salarios apenas aumentan a pesar de la escasez de trabajadores calificados y qu\u00e9 dicen los expertos al respecto.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A favor de esta tesis:<\/strong> Debido a la guerra en Ucrania, hubo mucha incertidumbre en el oto\u00f1o de 2022. Las preocupaciones sobre el suministro de energ\u00eda y el aumento de la inflaci\u00f3n empa\u00f1aron las perspectivas futuras. La inflaci\u00f3n les dio a los trabajadores un buen argumento para las demandas salariales, pero el entorno macroecon\u00f3mico las frustr\u00f3. \u00abA pesar de la escasez de trabajadores calificados, las empresas no estaban dispuestas a hacer grandes aumentos salariales\u00bb, dice Daniel Kopp del Centro de Investigaci\u00f3n Econ\u00f3mica del Instituto Federal Suizo de Tecnolog\u00eda.<\/p>\n <\/p>\n Contra esta tesis habla: <\/strong>El factor decisivo para los salarios en 2022, que es de lo que trata el nuevo \u00edndice salarial, fue el aumento repentino de la inflaci\u00f3n, que los socios negociadores no ten\u00edan en su radar despu\u00e9s de a\u00f1os de evoluci\u00f3n estable de los precios. Al mismo tiempo, la escasez de mano de obra en oto\u00f1o de 2021 no fue tan pronunciada como un a\u00f1o despu\u00e9s.<\/p>\n <\/p>\n Desde entonces la situaci\u00f3n ha evolucionado. La inflaci\u00f3n, que alcanz\u00f3 un m\u00e1ximo del 3,5 % en agosto de 2022, ha vuelto a caer al 2,6 %. La escasez de trabajadores calificados, junto con el desarrollo econ\u00f3mico m\u00e1s estable, deber\u00eda ahora fortalecer la posici\u00f3n de los empleados en las negociaciones salariales de este a\u00f1o.<\/p>\n <\/p>\n Seg\u00fan una encuesta de ETH, la industria hotelera ver\u00e1 los aumentos salariales m\u00e1s altos en 2023. Tambi\u00e9n se esperan aumentos desproporcionados en la industria relojera, as\u00ed como para los servicios de guardia y seguridad y el mantenimiento de edificios, incluida la limpieza.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A favor de esta tesis:<\/strong> La transparencia salarial ha aumentado en los \u00faltimos cinco a diez a\u00f1os. Entre otras cosas, con ello se pretende evitar la discriminaci\u00f3n salarial. Las grandes empresas, en particular, fijan salarios m\u00ednimos y m\u00e1ximos para determinadas funciones. Esto da como resultado una estructura salarial finamente equilibrada. \u00abMuchas empresas tienen buen ojo para los salarios competitivos\u00bb, dice J\u00f6rg Scholten, director gerente del especialista en compensaci\u00f3n Kienbaum. Pero el salario como se\u00f1uelo m\u00e1s importante est\u00e1 perdiendo su efecto.<\/p>\n <\/p>\n Las empresas tambi\u00e9n deben tratar de evitar un trato desigual interno. Si atraes a un reci\u00e9n llegado con una gran prima salarial y lo ocultas al resto del equipo, tiene un efecto desmotivador. \u00abEsto llevar\u00eda a que la gente se fuera porque la gente estar\u00eda insatisfecha\u00bb, dice Jan Jacob, CEO de Manpower Suiza. La conclusi\u00f3n es que la empresa incluso habr\u00eda perdido.<\/p>\n <\/p>\n \u00abLos empleados anteriores intentar\u00edan hacer lo mismo buscando ellos mismos un nuevo trabajo o amenazando con renunciar\u00bb, dice Reto F\u00f6llmi, profesor de econom\u00eda en la Universidad de St. Gallen. Por lo tanto, las empresas se muestran reacias a aumentar los salarios de las personas y, por este motivo, a veces incluso se abstienen de cubrir las vacantes si esto pudiera romper la estructura salarial.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A favor de esta tesis:<\/strong> Despu\u00e9s de un breve descanso de Corona, la inmigraci\u00f3n neta vuelve a estar en un nivel r\u00e9cord de alrededor de 80,000 personas en 2022. Sin inmigraci\u00f3n, los salarios habr\u00edan subido m\u00e1s, dice Reto F\u00f6llmi.<\/p>\n <\/p>\n ETH Zurich tambi\u00e9n opina que la inmigraci\u00f3n ha ayudado a aliviar la escasez de trabajadores calificados. Sin embargo, el n\u00famero de vacantes sigue siendo elevado. \u00abLa inmigraci\u00f3n no es suficiente para satisfacer la demanda\u00bb, dice Daniel Kopp. Sin embargo, no est\u00e1 claro si la inmigraci\u00f3n realmente est\u00e1 ralentizando el crecimiento de los salarios.<\/p>\n <\/p>\n Contra esta tesis habla:<\/strong> A primera vista, parece plausible que los trabajadores extranjeros compitan con los locales, lo que ejerce una presi\u00f3n a la baja sobre sus salarios. Sin embargo, un estudio sobre la situaci\u00f3n de los viajeros transfronterizos en Suiza mostr\u00f3 que los salarios en las regiones fronterizas en realidad aumentaron despu\u00e9s de la liberalizaci\u00f3n para los viajeros transfronterizos, en parte porque el personal adicional tambi\u00e9n cre\u00f3 m\u00e1s puestos gerenciales, que a menudo se otorgaron a ciudadanos suizos.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A favor de esta tesis:<\/strong> La escasez de trabajadores calificados no afecta a todas las profesiones. Seg\u00fan el \u00edndice de escasez de habilidades de Adecco, solo 10 de los 31 grupos ocupacionales se ven afectados por una escasez \u00abclara\u00bb de trabajadores calificados. Aunque el n\u00famero de vacantes ha aumentado en las otras \u00e1reas, Adecco dice que no hay una escasez \u00abclara\u00bb de trabajadores calificados. aqu\u00ed.<\/p>\n <\/p>\n Contra esta tesis habla:<\/strong> El \u00edndice de escasez de habilidades muestra un valor r\u00e9cord para Suiza en una comparaci\u00f3n internacional. Muchos profesionales se han reorientado durante la pandemia de Corona y han encontrado trabajos donde pueden ganarse la vida con mejores condiciones laborales.<\/p>\n <\/p>\n Las quejas violentas sobre la falta de personal provienen principalmente de las industrias de atenci\u00f3n m\u00e9dica, TI y hoteler\u00eda. Durante mucho tiempo ha habido una escasez de trabajadores calificados en TI. Aqu\u00ed los m\u00e1rgenes de beneficio de las empresas suelen ser elevados, por lo que hay algo que repartir. Seg\u00fan el \u00edndice salarial, el crecimiento salarial aqu\u00ed fue desproporcionadamente alto en un 2,4 por ciento nominal, pero sin llegar a las nubes. El hecho de que el nivel salarial en la industria ya sea alto tambi\u00e9n puede haber influido.<\/p>\n <\/p>\n La situaci\u00f3n en el cuidado de la salud es diferente. Hay muchas ocupaciones presenciales, solo puedes decidir de forma muy limitada d\u00f3nde y cu\u00e1ndo trabajas. \u201cPara muchas personas, la flexibilidad se ha vuelto mucho m\u00e1s importante durante la pandemia. Las profesiones de la salud solo pueden ofrecer eso de forma limitada, por lo que se han vuelto menos atractivos en comparaci\u00f3n con otros sectores\u00bb, dice Jan Jacob de Manpower Suiza. Por lo tanto, las vacantes son particularmente dif\u00edciles de cubrir.<\/p>\n <\/p>\n Tambi\u00e9n existe una alta presi\u00f3n competitiva en restaurantes y hoteles. Muchos de ellos tienen peque\u00f1os m\u00e1rgenes de beneficio. Simplemente no pueden permitirse salarios significativamente m\u00e1s altos, dice J\u00f6rg Scholten von Kienbaum.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n A favor de esta tesis:<\/strong> <\/p>\n Contra esta tesis habla:<\/strong> <\/p>\n Las automatizaciones hacen superfluo cierto trabajo, pero crean nuevos puestos de trabajo en otras \u00e1reas. Tambi\u00e9n conducen a aumentos en la productividad, lo que aumenta la competitividad de las empresas y, por lo tanto, permite salarios m\u00e1s altos.<\/p>\n <\/p>\n \u00abLas empresas pr\u00f3speras contratan a m\u00e1s personas\u00bb, dice Reto F\u00f6llmi. A medio plazo, desaparecer\u00edan los empleos mal remunerados y se crear\u00edan m\u00e1s empleos bien remunerados. El \u00edndice salarial refleja s\u00f3lo parcialmente este cambio estructural. Por lo tanto, la evoluci\u00f3n de los salarios es algo m\u00e1s fuerte de lo que sugiere el \u00edndice salarial, seg\u00fan F\u00f6llmi.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n La conclusi\u00f3n es que el c\u00e1lculo simple, en el que la baja oferta y la alta demanda elevan el precio, no funciona de manera esquem\u00e1tica en el mercado laboral. La medida en que aumentan los salarios depende en gran medida de las perspectivas econ\u00f3micas y econ\u00f3micas. Adem\u00e1s, el salario pierde su eficacia como se\u00f1uelo.<\/p>\n <\/p>\n Aspectos de la vida profesional como la asistencia obligatoria, el home office y la flexibilidad horaria est\u00e1n ganando importancia m\u00e1s all\u00e1 del dinero. Conseguir un poco m\u00e1s de dinero no es el punto decisivo para muchos empleados. Esto es particularmente cierto en Suiza, donde el nivel de prosperidad es alto en general y muchos no tienen que depender de cada centavo, dice J\u00f6rg Scholten.<\/p>\n <\/p>\n <\/div>\nNo hay oficina en casa para las enfermeras. Este es un obst\u00e1culo a la hora de contratar, porque las condiciones de trabajo flexibles se han vuelto m\u00e1s importantes para muchos trabajadores calificados desde la pandemia. <\/h2>\n
El poder adquisitivo de los salarios disminuy\u00f3 un 1,9% en 2022<\/h3>\n
Tesis 1: Las perspectivas econ\u00f3micas inciertas debilitan la posici\u00f3n de los empleados en las negociaciones salariales<\/span><\/h2>\n
Tesis 2: El salario ha perdido su efecto como se\u00f1uelo<\/span><\/h2>\n
Tesis 3: El alto nivel de inmigraci\u00f3n frena los aumentos salariales<\/span><\/h2>\n
Tesis 4: La escasez de trabajadores calificados no es tan pronunciada como siempre se dice<\/span><\/h2>\n
Tesis 5: Las empresas conf\u00edan en la automatizaci\u00f3n en lugar de los aumentos salariales<\/span><\/h2>\n
El sueldo no lo es todo<\/span><\/h2>\n