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\tPara muchos en las industrias de medios y entretenimiento, los \u00faltimos 12 meses podr\u00edan describirse como un a\u00f1o de todo en todas partes al mismo tiempo, un per\u00edodo de tumulto y correcci\u00f3n. Y eso es antes<\/em> usted tiene en cuenta la huelga de escritores.<\/p>\n \n \tEn mayo pasado, Jeff Shell y Bob Chapek saltaron a los escenarios del Radio City Music Hall y Pier 36 de Nueva York, respectivamente, como directores ejecutivos de sus respectivos reinos, NBCUniversal y Disney. Casi un a\u00f1o despu\u00e9s, ambos hombres est\u00e1n sin trabajo. De hecho, la mayor\u00eda de los altos ejecutivos que lideraron los upfronts del a\u00f1o pasado para NBCUniversal, Disney, Paramount, Fox, YouTube, Warner Bros. Discovery y The CW no estar\u00e1n en el escenario esta vez (YouTube y The CW tambi\u00e9n han reemplazado a sus directores ejecutivos desde entonces). , y Paramount se salta la semana por completo).<\/p>\n \n \tAquellos que celebren eventos del 15 al 18 de mayo se encontrar\u00e1n lidiando con lo que probablemente sean cientos de escritores sorprendentes justo afuera de las puertas del Radio City Music Hall y el Madison Square Garden. Netflix se unir\u00e1 a la refriega inicial por primera vez mientras busca hacer crecer su negocio de publicidad. Pero tambi\u00e9n ha visto su parte de tumulto, que culmin\u00f3 con la decisi\u00f3n de abandonar su presentaci\u00f3n en persona planificada el 17 de mayo para un evento virtual.<\/p>\n \n \t\u201cPens\u00e9 que COVID arruin\u00f3 las presentaciones iniciales, pero [the strike] podr\u00eda hacer esos [COVID disruptions] parece manso\u201d, bromea una fuente de publicidad de alto nivel en una importante empresa de entretenimiento.<\/p>\n \n \tNo son solo los ex directores ejecutivos los que faltar\u00e1n en los upfronts de este a\u00f1o; si la huelga contin\u00faa, tambi\u00e9n existe el riesgo de que disminuya el poder de las estrellas. No hace falta decir que faltar\u00e1n los mon\u00f3logos c\u00f3micos de Seth Meyers y Jimmy Kimmel, pero el talento clave que quiera se\u00f1alar una alianza con los escritores tambi\u00e9n podr\u00eda desempe\u00f1ar un papel.<\/p>\n \n \tYa, bukis <\/em>la estrella Edie Falco se salt\u00f3 el Newfront de Peacock el 2 de mayo (el d\u00eda del primer piquete de la huelga), y Ley y orden: UVE <\/em>El showrunner Warren Leight sugiri\u00f3 el 3 de mayo que otros seguir\u00e1n su ejemplo. \u201cHabl\u00e9 con varios actores m\u00e1s de alto perfil; no creo que muchos actores se presenten en Upfronts la pr\u00f3xima semana\u201d, comparti\u00f3 Leight en sus cuentas sociales. \u201cAgradecido por el apoyo incondicional de SAG-AFTRA y sus miembros\u201d.<\/p>\n \n \tEs com\u00fan que las estrellas aparezcan en el escenario y presenten clips o actuaciones, pero los piquetes que se esperan en los upfronts arruinan esos planes. De manera similar, muchos de los lugares que albergar\u00e1n los upfronts conf\u00edan en la mano de obra de IATSE y Teamsters para la iluminaci\u00f3n, el sonido y la direcci\u00f3n del escenario. Si esos sindicatos se niegan a cruzar los piquetes, cualquier cosa podr\u00eda pasar.<\/p>\n \n \t\u201cNo envidio a ninguna de las empresas que tienen que poner una cara feliz, y con ese tipo de nube que se cierne sobre su negocio\u201d, dice un alto ejecutivo de otra empresa de medios que no est\u00e1 organizando un upfront. \u00abUn gran evento de presentaci\u00f3n, y luego una gran fiesta despu\u00e9s, ya no es realmente efectivo para el d\u00eda\u00bb, dijo el director ejecutivo de Paramount, Bob Bakish, a los analistas el 4 de mayo sobre la decisi\u00f3n de su empresa de saltarse las reuniones iniciales a favor de reuniones m\u00e1s peque\u00f1as y espec\u00edficas de la marca, en lo que ahora parece una decisi\u00f3n prof\u00e9tica, particularmente despu\u00e9s de su p\u00e9simo informe de ganancias.<\/p>\n \n \tLa huelga tambi\u00e9n causar\u00e1 algo de caos con el horario televisivo de transmisi\u00f3n de oto\u00f1o, con incertidumbre sobre lo que estar\u00e1 disponible y lo que no.<\/p>\n \n \t\u201cEl momento de la huelga, obviamente, con los avances de la pr\u00f3xima semana crea algo de, \u00bfc\u00f3mo se dice? vacilaci\u00f3n\u201d, dijo el director ejecutivo de Fox, Lachlan Murdoch, en la \u00faltima llamada de ganancias de su compa\u00f1\u00eda el 9 de mayo. \u201cEs dif\u00edcil presentar un cronograma exacto, \u00bfverdad?\u201d.<\/p>\n \n \tY la huelga llega en el mismo momento en que la industria se encuentra en lo que el jefe de ventas de anuncios de Warner Bros. Discovery <\/strong>Jon Steinlauf describe como un \u00abmercado publicitario mediocre\u00bb y lo que otro jefe de ventas de anuncios describe como \u00abduro\u00bb e \u00abimpredecible\u00bb. El 4 de mayo, Paramount inform\u00f3 que sus ingresos por publicidad televisiva cayeron un 11 por ciento a\u00f1o tras a\u00f1o, citando \u00abdebilidad en el mercado publicitario global\u00bb. NBCUniversal, de manera similar, inform\u00f3 que sus ingresos por publicidad cayeron m\u00e1s del 6 por ciento en el primer trimestre (excluyendo el Super Bowl).<\/p>\n \n \tEs un mercado donde una mano firme en la cima del negocio publicitario podr\u00eda ayudar a calmar las preocupaciones de los vendedores. Por supuesto, el viernes por la ma\u00f1ana, la jefa de ventas de publicidad de NBCUniversal, Linda Yaccarino (quien tambi\u00e9n present\u00f3 el a\u00f1o pasado) sali\u00f3 de la compa\u00f1\u00eda \u201ccon efecto inmediato\u201d a pesar de estar en \u201censayos consecutivos\u201d para el upfront el jueves. En otras palabras, NBCU tendr\u00e1 que girar una vez m\u00e1s el lunes por la ma\u00f1ana.<\/p>\n \n \tEse mercado publicitario dif\u00edcil de predecir, combinado con lo que parecen ser continuos vientos en contra seculares que enfrenta el negocio de la televisi\u00f3n tradicional, ha provocado una gran interrupci\u00f3n, incluidos despidos masivos en los sectores de tecnolog\u00eda y entretenimiento, y t\u00e9cnicas creativas de contabilidad para reducir costos. .<\/p>\n \n \tHace un a\u00f1o que Discovery y WarnerMedia se fusionaron para crear Warner Bros. Discovery. Lo que sigui\u00f3 fue una ola de reducci\u00f3n de costos y amortizaciones de contenido como nunca antes se hab\u00eda visto en el sector de los medios, y provoc\u00f3 una especie de tendencia en la industria que, en general, gir\u00f3 hacia la b\u00fasqueda de flujos de efectivo y la rentabilidad de la transmisi\u00f3n despu\u00e9s de a\u00f1os de perseguir crecimiento. En el primer trimestre, Paramount asumi\u00f3 un cargo de casi $ 1.7 mil millones en amortizaciones de contenido vinculadas a su fusi\u00f3n de Showtime y Paramount+.<\/p>\n \n \tEn AMC Networks, la empresa ha tenido tres directores ejecutivos desde el \u00faltimo inicio y experiment\u00f3 importantes despidos el a\u00f1o pasado. \u201cCre\u00edamos que las p\u00e9rdidas por corte de cable se compensar\u00edan con las ganancias en la transmisi\u00f3n. Este no ha sido el caso\u201d, presidente de AMC Networks <\/strong>Jim Dolan escribi\u00f3 en ese momento. \u201cSomos principalmente una empresa de contenido y los mecanismos para la monetizaci\u00f3n del contenido est\u00e1n en desorden\u201d.<\/p>\n \n \tEn lo que respecta a la trayectoria decreciente de la televisi\u00f3n tradicional, por primera vez desde que Fox Corp. se convirti\u00f3 en su propia compa\u00f1\u00eda, inform\u00f3 que los ingresos por cable se redujeron a\u00f1o tras a\u00f1o el \u00faltimo trimestre, ya que el corte de cable super\u00f3 las tarifas de transmisi\u00f3n m\u00e1s altas. La compa\u00f1\u00eda espera que los nuevos acuerdos puedan hacer que vuelva a crecer. Por supuesto, Fox Corp. tambi\u00e9n ha tenido algunos otros desaf\u00edos este a\u00f1o que llegaron a los titulares nacionales (por decirlo suavemente, ver: Dominion), con potencial para m\u00e1s por venir.<\/p>\n \n \tNo todas las empresas de entretenimiento perdieron a su director ejecutivo el a\u00f1o pasado (aunque ciertamente m\u00e1s de ellas lo hicieron de lo que cabr\u00eda esperar en abril de 2022, con los gigantes del cable Charter y Altice tambi\u00e9n intercambiando directores ejecutivos, y el caos de Vince McMahon de la WWE), pero entre la publicidad crunch, medidas de reducci\u00f3n de costes y despidos, ninguna empresa ha salido ilesa. <\/p>\n \n \tHay un entorno macroecon\u00f3mico dif\u00edcil que provoca un retroceso de los anuncios; una gran cantidad de altos ejecutivos saliendo por la puerta; una huelga de guionistas que amenaza con paralizar el mercado del entretenimiento con gui\u00f3n; continuo corte de cable que muerde los m\u00e1rgenes de ganancias de la televisi\u00f3n lineal; y un mercado de transmisi\u00f3n despiadado que impide el surgimiento de un modelo comercial sostenible. A\u00fan as\u00ed, si los upfronts est\u00e1n encendidos, espere muchas caras sonrientes nuevas en el escenario, promocionando sus amplias ofertas de transmisi\u00f3n y, por supuesto, deportes en vivo, ofertas que resultan ser amigables para los anunciantes en un mercado por lo dem\u00e1s dif\u00edcil, y que tambi\u00e9n resulta ser relativamente aislado del golpe.<\/p>\n \n \tLo que sucede a continuaci\u00f3n a\u00fan no est\u00e1 escrito. <\/p>\n \n\tUna versi\u00f3n de esta historia aparece en la edici\u00f3n del 10 de mayo de la revista The Hollywood Reporter. Haga clic aqu\u00ed para suscribirse<\/em>.<\/p>\n<\/p><\/div>\n