{"id":627607,"date":"2023-05-15T09:51:15","date_gmt":"2023-05-15T09:51:15","guid":{"rendered":"https:\/\/magazineoffice.com\/m-kopa-adquiere-mas-de-250-millones-de-deuda-y-capital-para-su-plataforma-de-financiacion-de-activos\/"},"modified":"2023-05-15T09:51:19","modified_gmt":"2023-05-15T09:51:19","slug":"m-kopa-adquiere-mas-de-250-millones-de-deuda-y-capital-para-su-plataforma-de-financiacion-de-activos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magazineoffice.com\/m-kopa-adquiere-mas-de-250-millones-de-deuda-y-capital-para-su-plataforma-de-financiacion-de-activos\/","title":{"rendered":"M-KOPA adquiere m\u00e1s de $250 millones de deuda y capital para su plataforma de financiaci\u00f3n de activos"},"content":{"rendered":"


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M-KOPA, la plataforma de financiaci\u00f3n de activos que ofrece a los clientes africanos no bancarizados acceso a \u00abactivos productivos\u00bb y la capacidad de pagarlos a trav\u00e9s de micropagos digitales, ha obtenido m\u00e1s de 250 millones de d\u00f3lares en nuevos fondos. <\/span><\/p>\n

La inyecci\u00f3n de capital incluye <\/span>$ 55 millones en capital y m\u00e1s de $ 200 millones en deuda, sumas enormes en ambas categor\u00edas que dan testimonio de fundamentos s\u00f3lidos y un desempe\u00f1o s\u00f3lido para cualquier empresa en etapa de crecimiento en la contracci\u00f3n actual de este capital de riesgo. Tras los 75 millones de d\u00f3lares en capital que la fintech con sede en Kenia anunci\u00f3 en marzo pasado, M-KOPA ha recaudado 245 millones de d\u00f3lares en fondos de capital desde su creaci\u00f3n en 2011. <\/span><\/p>\n

La casa comercial con sede en Jap\u00f3n Sumitomo Corporation, que el cofundador y director ejecutivo de M-KOPA, Jesse Moore, en una llamada con TechCrunch, describi\u00f3 como el tipo de inversor cuyas visiones a largo plazo complementan las aspiraciones de M-KOPA, <\/span>lider\u00f3 el capital social de crecimiento, donando la parte del le\u00f3n en $ 36,5 millones. <\/span><\/p>\n

\u201cComparten con nosotros la convicci\u00f3n de que, aunque pueda haber tambaleos en la econom\u00eda, existe una tendencia innegable hacia el progreso y una tendencia innegable de que la habilitaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de los servicios financieros y otros servicios digitales solo har\u00e1 que el continente sea m\u00e1s exitoso\u201d, coment\u00f3 el CEO en la primera inversi\u00f3n significativa enfocada en fintech de Sumimoto en el continente. <\/span><\/p>\n

La firma, conocida por sus acuerdos de infraestructura en \u00c1frica, dijo en un comunicado: \u201cAl aprovechar cada experiencia y recurso, creemos que esta asociaci\u00f3n tendr\u00e1 un impacto positivo tanto en el sector financiero como en el de telecomunicaciones, y en \u00faltima instancia, enriquecer\u00e1 la vida de las personas en todo el mundo. continente.\u00bb <\/span>Mientras tanto, Blue Haven Initiative, Lightrock, Broadscale Group y Latitude, el fondo hermano de Local Globe, participaron en la ronda de acciones junto con Sumimoto.<\/span><\/p>\n

Los clientes sin servicios bancarios en los mercados emergentes enfrentan desaf\u00edos debido a los bajos ingresos, los historiales crediticios limitados y la falta de garant\u00edas. Una s\u00f3lida infraestructura de identidad y calificaci\u00f3n crediticia en los mercados desarrollados permite varias opciones de cr\u00e9dito, lo que permite a las personas realizar grandes compras a trav\u00e9s de m\u00e9todos de pospago. Sin embargo, en el \u00c1frica subsahariana, donde el 85% de la poblaci\u00f3n vive con menos de $5,50 por d\u00eda, es dif\u00edcil realizar compras importantes sin cr\u00e9dito, mientras que el acceso al cr\u00e9dito sigue siendo limitado. Tambi\u00e9n, <\/span>en estos mercados, las personas tienen identidades financieras preexistentes limitadas y garant\u00edas convencionales. <\/span><\/p>\n

El negocio de M-KOPA gira en torno al uso de la deuda para financiar la compra de los productos y servicios que vende, como tel\u00e9fonos inteligentes y sistemas de energ\u00eda solar, as\u00ed como pr\u00e9stamos y seguros de salud en cuatro mercados: Kenia, Uganda, Ghana y Nigeria. Con su modelo de cr\u00e9dito flexible, la empresa permite que las personas paguen un peque\u00f1o dep\u00f3sito por los dos productos anteriores y paguen a trav\u00e9s de microcuotas, lo que ayuda a construir su historial crediticio a lo largo del tiempo. Las tasas de incumplimiento est\u00e1n poco por encima del 10%. <\/span><\/p>\n

Hasta ahora, M-KOPA hab\u00eda recibido un poco m\u00e1s de $100 millones en financiamiento de capital de trabajo para este ciclo de pago. Ha duplicado esa cantidad con esta nueva financiaci\u00f3n. Standard Bank, el banco m\u00e1s grande de \u00c1frica en t\u00e9rminos de activos, proporcion\u00f3 la mitad del financiamiento de deuda \u00abvinculado a la sostenibilidad\u00bb por m\u00e1s de $200 millones. Instituciones financieras de desarrollo: IFC, FMO y BII y fondos administrados por Lion’s Head Global Partners, Mirova SunFunder y Nithio suministraron el resto. <\/span><\/p>\n

Moore se\u00f1al\u00f3 en una entrevista de TechCrunch que la financiaci\u00f3n, uno de los mayores aumentos combinados de deuda y capital en tecnolog\u00eda africana, permitir\u00e1 a M-KOPA duplicar el tama\u00f1o de su s\u00f3lida base de clientes de 3 millones en los mercados existentes (una m\u00e9trica que ya presenci\u00f3 un <\/span>85% CAGR de 2020 a 2022.)<\/span><\/p>\n

El financiador de activos tambi\u00e9n tiene la intenci\u00f3n de: <\/span>ampliar sus ofertas de servicios financieros y conjuntos de productos y reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en Kenia y Uganda, donde su producto solar es m\u00e1s prominente. Sin embargo, lo que sigue siendo una prioridad principal para la empresa es continuar impulsando la inclusi\u00f3n financiera de las mujeres en todas sus operaciones (en 2020, cuando M-KOPA vendi\u00f3 tel\u00e9fonos inteligentes en Kenia, alrededor del 30 % de sus clientes eran mujeres; dos a\u00f1os despu\u00e9s, ahora se encuentra poco m\u00e1s del 40%, pero el objetivo es llegar a m\u00e1s del 60%, se\u00f1al\u00f3 el presidente ejecutivo de la empresa).<\/span><\/p>\n

\u201cEn todos los mercados, un tema clave para nosotros, en t\u00e9rminos de un impacto m\u00e1s amplio, es nuestra capacidad para cerrar la brecha de g\u00e9nero de nuestros consumidores y creo que estamos comenzando a tener un impacto notable en ese problema. Los datos muestran que las mujeres en el \u00c1frica subsahariana tienen un 20 % menos de probabilidades que los hombres de poseer un tel\u00e9fono inteligente\u201d, dijo Moore. \u201cHay trabajo por hacer y nuestra instalaci\u00f3n vinculada a la sustentabilidad es efectivamente un acuerdo entre los prestamistas y M-KOPA para continuar tratando de lograr un rendimiento superior en ese frente, especialmente porque la calidad del cr\u00e9dito de las clientas es mejor que la de los hombres a nivel mundial, por lo que t<\/span>La capacidad de llegar a m\u00e1s consumidoras con tel\u00e9fonos inteligentes que mejoran la vida y servicios financieros digitales es beneficiosa para todos\u201d.<\/p>\n

Adem\u00e1s, <\/span>el a\u00f1o pasado, M-KOPA afirm\u00f3 <\/span>haber proporcionado m\u00e1s de $ 600 millones en cr\u00e9dito acumulativo para sus clientes no bancarizados a trav\u00e9s de una red de m\u00e1s de 10,000 agentes. El 52% de estos agentes son mujeres, revel\u00f3 Moore en la llamada, y la cifra de cr\u00e9dito ahora supera los mil millones de d\u00f3lares. <\/span><\/p>\n

Varios modelos, como la banca de agencias y las finanzas comunitarias, abordan el problema de la inclusi\u00f3n financiera en \u00c1frica. Pero el modelo de pago por uso empleado por M-KOPA, que comienza con la provisi\u00f3n de activos en base a la venta a cr\u00e9dito (como el producto de cu\u00f1a de tecnolog\u00eda financiera) y se basa en esa relaci\u00f3n para realizar ventas cruzadas de servicios financieros a trav\u00e9s de asociaciones (por ejemplo, se asoci\u00f3 con Turaco para ofrecer un seguro de salud), es \u00fanico en s\u00ed mismo y, seg\u00fan Moore, \u00abaltamente escalable, muy sostenible comercialmente con un gran impacto\u00bb. <\/span><\/p>\n

Dado su \u00e9xito en \u00c1frica Oriental y Occidental, donde vendi\u00f3 m\u00e1s de un mill\u00f3n de sistemas solares dom\u00e9sticos y ayud\u00f3 a evitar 2 millones de toneladas de emisiones de di\u00f3xido de carbono, M-KOPA ahora pondr\u00e1 su mirada en Sud\u00e1frica, donde Moore dice que la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 lista para abrir una operaci\u00f3n piloto en las pr\u00f3ximas semanas. La movilidad el\u00e9ctrica tambi\u00e9n es una categor\u00eda que el financiador de activos de diez a\u00f1os, que emplea directamente a casi 2.000 personas en \u00c1frica, planea probar, comenzando en Nairobi. <\/span><\/p>\n

\u201cHay una gran demanda de productos que mejoran la vida, como tel\u00e9fonos inteligentes y sistemas solares, que son dif\u00edciles de pagar, pero los hemos hecho asequibles y accesibles para nuestros clientes\u201d, dijo Moore. \u201cNuestra pr\u00f3xima categor\u00eda en I+D en este momento son las motocicletas el\u00e9ctricas. Estamos muy entusiasmados con la movilidad el\u00e9ctrica y estamos seguros de que en las pr\u00f3ximas dos d\u00e9cadas, habr\u00e1 un gran cambio en la propiedad donde las motos el\u00e9ctricas escalar\u00e1n cuando haya financiamiento para acompa\u00f1arlas\u201d.<\/p>\n<\/p><\/div>\n


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